Вопрос: Как основать компанию по продвижению?

 

БИЗНЕС ИДЕЯ Маркетинговое Агентство / Акула Пояснит

Видео взято с канала: Акуле Плевать Маркетинг


 

Как открыть IT компанию с нуля. Айти бизнес.

Видео взято с канала: Гусиные Истории


 

Продвижение мебельной компании в соцсетях

Видео взято с канала: Тесла Таргет


 

Как открыть SMM агентство по продвижению в социальных сетях?

Видео взято с канала: Артем Визарт


 

Как открыть IT компанию с нуля с миллионными оборотами. Бизнес IT компания.

Видео взято с канала: Клёвый Бизнес


 

Как открыть строительную фирму с нуля. Успех и провал.

Видео взято с канала: Гусиные Истории


 

Как разработать сильный бренд для своего бизнеса? | Продвижение бренда | Кир Уланов

Видео взято с канала: Кир Уланов


37 комментариев

  • Любой опыт это хорошо) главное что тебя эта неудача не отвернула от бизнеса в общем) это очень хорошее качество. Если б я была в топе, а потом вылетела и просела по деньгам…. это был бы шок для меня и удар…

  • О чем этот прекрасный парень вещает? Какие 40 баксов в час на апыорке, какие 10—50к за проект? Шесть! Баксов в час за фикс багов. 30 баксов за подключение сигнал. 100 баксов за всякие говносацты исключительно на говнопыхпыхе. Это результат быстрого скрининга ленты проектов на бирже. Эти клиенты, мамкин бизнесмены, простирают карманные деньги на индусов которые делают вид что работают. Мерс по цене леноса? Одеск и фрилансерком просто других объявлений и не содержат! Но и на них по 40 комаров выстроились в очередь

  • Ребят, дело вот в чем: если Вы продаете, например, светильники через интернет-магазин, то маркетинг -это Ваше все. Чем больше маркетинга, тем больше продаж. Но в стройке по-другому. Надо УМЕТЬ сделать объект. Нужно,чтоб хватало ресурсов, денег, ЛЮДЕЙ. Серьезные компании (работающие не по частному заказчику) вообще не знают слово «маркетинг»

  • Я думаю что депрессия Мне бывает по временам года! Депрессия возникает тогда когда в вашей голове бардак. Прежде всего нужно разобраться в своей жизни все разложить по полочкам Если вы поймете что не так и легко справитесь с любой депрессией

  • Интересное интервью. Сам тоже работаю в ИТ, сфера интересная и перспективная. На мой взгляд необходимо найти свой тип клиентов и работать над постоянным улучшением сервиса. Инструментов для достижения этого с каждым годом, к счастью, все больше.

  • Спасибо за развеивание мифов про огромные инвестиции на старте любого бизнеса!
    Я начала бизнес и блог про него, чтобы не бросить в самом начале. Потому что сложно что-то делать в одиночку, запал может быстро кончиться.

  • Я все ждал, когда же расскажут модель, но что-то так и не дождался. Очень странно начинать задавать вопросы про поиск клиентов, ср. чек, мотивацию сотрудников, открытие компании и т.д, не зная о чем речь. Да и в целом, интерес к компании с твоего канала, был бы приятен ему, как основателю.

  • видео не о том как открыть строительную фирму, а о том, как открыть «фирму-посредника» )) сделать сайт, набрать побольше заказов (вероятно навешав людям лапши на уши) и потом найти бригаду которая за процент сделает работу под ключ, а на объект можно только за деньгами приезжать)) Из 12 минут видео ничего о тот как эта компания работала с заказчиками, как был организован процесс производства работ, как подбирались мастера, вообще штат компании и т.д.
    И ожидаемый итог для молодой «компании-посредника» невозможность конкурировать с Ремонтником и т.п. площадками которые «отбирали» потенциальных клиентов.
    P.S. если хотите посмотреть видео про настоящую строительную компанию посмотрите канал Сергея Кодолова)) хотя он многие интересные свои видео удалил))

  • Добрый день мы помогаем запускать новый бизнес: Шеринг электротранспорта.
    Предлагаю сделать совместный выпуск на Вашем канале.

    Про нас Вы можете узнать больше на канале Share IT Guy.
    Связаться со мной можно через инстаграмм: https://www.instagram.com/george.kachanouski/

    С Уважением, Георгий.

  • 15:12 лол, «иногда анонимно, иногда нет». Печальный у вас тогда психолог, и сотрудникам не позавидую. Такая беседа должна быть конфиденшал между психологом и сотрудником. Психолог может доложить общий настрой команды, но говорить о чем-то или о ком-то конкретном, так нельзя)) Хотя, в Украине возможно все)) Это на западе так просто:D

  • Очень хорошо все рассказал. Я из Одессы, пока работаю на вымышленном бренде, сайт сделал и т.п., все в начале непросто, но очень стараюсь поднять этот бизнес. Посмотрев видео зародился вопрос а чего вы с Яндекс не начали судебные разбирательства? Ведь все вложенные средства принесли вам такой результат лишь потому что Ваши действия соответствовали условиям Яндекс. И что они просто так могут менять эти условия, после того как фирмы вкладывают миллиарды (по всей географии работы Яндекс)?

  • Здравствуйте. Хочу открыть строительный бизнес. Можете посоветовать с чего начать? Какой должен быть стартовый капитал? Что лучше открыть ИП или ООО? Покупать инструмент, либо лучше набрать людей с инструментом? Обязательно снимать офис, или можно без него? С какой рекламы лучше начать?

  • У меня проект, и я захотел поинтересоваться вами дальше. Зашел на сайт, увидел видео, и увидел (в конце) уезжающего на сигвее CEO, и желания пропала. Но еще больше разочаровала форма общения….
    Кстати!!!
    На этом месте я решил переключиться к вам на сайт, и посмотреть название кнопки. которое открывает эту форму общения. Первый раз переход с google показал bad gateway, а при второй попытке вот что показало,
    Плохой шлюз

    Вы

    браузер

    За работой

    Франкфурт

    Cloudflare

    За работой

    codemotion.ninja

    хозяин

    ошибка

    Что случилось?

    Веб-сервер сообщил об ошибке шлюза.

    Что я могу сделать?

    Пожалуйста, повторите попытку через несколько минут.

    Cloudflare Ray ID: 4f0111abeae4d6e9 • Ваш IP:………….. • Производительность и безопасность от Cloudflare

    Между прочим, за такую форму «прихода клиента» я бы за ухо долго дергал программиста. Пока уши не станут ослиными.

    Короче, хотел найти команду, вышло facepalm….

  • я думаю,что вы лохи),в этой сфере глава должен быть ушлый бывший строитель,который знает,как вести работу от а до я!..,а вы обычные пустышки)…,в интернете ловили лохов и делали посреднические услуги!-вот вам правда!..

  • Мне кажется, что почти любую успешную компанию внутренним содержанием наполняет всегда один человек. Apple Джобс, MS Гейтс, Тесла Маск и т д. Никто не говорит, что все построено только этим одним человеком, но кто-то один должен вкладывать душу в дело, а не просто стараться или делать хорошо.
    Что посоветуете на эту тему людям, которые планируют открывать свое дело? Что должно быть в голове у человека, который стартует новое (настрой, цели, убеждения и т.д.)?

  • Тим билдигн-хуилдинг. Все понятно с такими » бизнесменами», наибаторы. » У нас не было денег, но мы наняли сотрудников»…Мдаа…»Платили зп с заказов» Вы дураков нанимаете в качесве сотрудников? А если факап?? ЧЕм платите? Пицей и футблом?

  • Скажите пожалуйста, на каких условиях строители работали у Вас какая форма работы была с ними? У меня ситуация наоборот)) сарафан работал и даже не думали, что это закончится)), а специалисты уезжают в другие города, а с новыми тяжело договориться, те которые делают качественно.

  • Мальчик играет в эти игры. Ценности, столпы. Вместо того чтобы о бизнесе немного рассказать. PNL и прочее. Все эти игры хороши когда уже ты нащупал бизнес модель. Как я понял ребята за украинские зарплаты + 10% и это уже выше среднего делают мощные международные проекты. Благодаря демпингу имеют заказы.

  • Вложив на первом этапе в инструмент и рекламу, нужно было делать хорошие ремонты, чтобы в будущем не приходилось уже тратить эти деньги на рекламу, так как начинает работать сарафанное радио. А «свободные» деньги вкладывать в имидж компании-спецодежда, брендирование автомобилей, инструмент для быстрой работы, чтобы хавать объёмы как семечки. Тогда и у специалистов была бы мотивация работать лучше, так как они же являлись лицом и частью компании в приятной робе, на бренд мобиле с крутым инструментом. И да, конечно продавать ходовые отделочные материалы через свои каналы пусть даже условный розничный магазинчик со среднерыночными ценами. Это бы покрывало мелкие постоянные расходы такие как поломка инструмента, расходы на связь, заправку и т.п. Ещё мы практикуем дарить подарки клиентам на любом ремонте.. Если ремонт в санузле, то дарили набор для ванной или хотя-бы автоматический освежитель воздуха, если ремонт под ключ квартиры, то дарим полис на страхование недвижимости от затопа, пожара и т.п или тупо люстру в какое нибудь помещение. Таким образом, даже если были какие то неловкие моменты и непонятки с заказчиком в процессе ремонта, то о них забывают, а люстра остаётся приятным воспоминанием, если конечно не рухнет��. Уже 15 лет в отделке и заказов на 2 года вперед�� без реклам и продвижения. Нужно чтобы отделка оставалась творческим процессом, а не коммерческим для производителя работ. А для заказчика не было утомительным процессом, нужно во время почувствовать накал или напряжение у заказчиков и свести на нет путем совместной поездки в магазин для выбора отделочных материалов, постоянный порядок на объекте, купить билеты на семейный фильм-это не дорого но напряжение снимет:)
    Мне жаль таких заказчиков, которым достаются отделочники-коммерсанты. Тогда главной задачей таких бригад сделать быстро и качественно и с гарантией. Это возможно с применением малой механизации, налаженных процессов и компетентных специалистов. Успеха! Именно Успеха, а не Удачи, так как под удачей понимаем «повезёт или не повезёт».. А в этом деле нужно планировать и достигать! А на финише-успех! От слова успел��https://www.youtube.com/channel/UCo4TARQPZL3Ac3tir30NJZg ссылка на мой канал кому будет интересно. Не реклама-работы хватает)

  • Добрый день! Очень интересное видео. Вопросы:
    1. Как и кто должен оценивать сроки и стоимость проекта (задания)? Если можно то подробнее:)
    2. Где лучше всего искать зарубежных клиентов?
    3. Какая в данный момент ИТ область популярная( к примеру администрирование, бекенд, фронтенд, дизайн, маркетинг), что бы более успешнее выйти на рынок.
    4. Сколько человек в команде нужно, что бы стартонуть успешно.
    Заранее спасибо!

  • Зачем нужен этот таймер? В чем его смысл? Да, ты озвучил, что расскажешь за 10 минут, но а какой уже в этом смысл? Был бы это какой-то рекорд, тогда зрителю было бы не наплевать. А так я смотрю на отвлекающий меня таймер, притом что мне всё равно расскажешь ты за 9 минут или за 17 минут. От этого ведь ничего не изменится, ты ни с кем и ни с чем не соревнуешься. Мне кажется это неудачный элемент видео.

  • Спасибо за развеивание мифов про огромные инвестиции на старте любого бизнеса!
    Я начала бизнес и блог про него, чтобы не бросить в самом начале. Потому что сложно что-то делать в одиночку, запал может быстро кончиться.

  • Всем здравия, если вам интересно: как IT технологии, берут своё начало в эзотерике, заходите ко мне на канал. Видео смотрятся на одном дыхании, как трейлеры к фильму, а информативность взрывает мозг. Пока опубликовано два таких видео. Так как до этого: делал схематичные разборы доктринальной эзотерики. Что для начинающих скучновато и интересно только для профи в этом деле. Я лишь знаю, что знаниями нужно делиться. И в современном мире, приходиться делать такие видео, которые не отстают от динамики восприятия современных людей. В общем заходите, не заскучаете.

  • По своему опыту скажу. Во-первых нужно накопить хотя бы небольшое портфолио. Во-вторых нужно сделать качественный сайт! Не жалейте денег! Скупой платит дважды. Я делал сайт у ребят https://moskov.smartsellgroup.ru, сделали под ключ, учли мои желания! Заказы идут, я этому очень рад. Надеюсь, был полезен. За видео спасибо, с некоторыми трудностями я тоже сталкивался. Правдиво.

  • Есть более классические для России варианты.
    Это открыть компанию, будучи депутатом или или сенатором. И вариант попроще: быть родственником\другом вышеназванных или иных лиц, связанных с кремлёвской ОПГ )

  • Огромное спасибо за видео и ответы Ярослава. Пару вопросов осталось. В сааамом самом начале, когда вы взяли заказ на Апворке в качестве новой компании, вы параллельно работали по найму? Либо же был дпугой приток денег, или просо подушка? На каком этапе вы стали нанимать сотрудников(я так понимаю первые заказы выполняли сами с партнером)? Заранее спвсибо ��

  • Мой опыт, не большое ну поделюсь, работодателем
    больше находит клиенти,
    надо нанимать хороший бригадир а не то что просто бригадир, при этом сам должен хорошо разбираться во всём,
    Больше находит специалисты который хорошо делает свои дела,
    Имеет деньги на всякий случай,Где-то нехватки материал или инструмент,также с зарплатой во время платить, обещал дал слова держи,между с заказчикам также с работникам.я понимаю мы хотим больше больше,найти жирный объектов и получать хороший бабки при этом как менше платить работником с той причине что делаешь хреново,так и теряем хороший специалисты, думаем их много одни уходит, другие приходит.работникам если хочешь стать специалистом и хорошо заработать,то Дели качественный не смотря на то что платить,современном станешь лучше лучше,потом добавиш скорость, Успех гарантированно.

  • «Вопрос к Ярославу в комментариях» в ходе интервью прозвучал один из самых волнительных вопросов всех работодателей, создание команды, удержание персонала, мотивация сотрудников. Я занимаясь рекрутингом и управлением персонала последние 6-7 лет в производственной компании и как ни кто другой понимаю Вас. На ряду с тем не все работодатели готовы принять сотрудника без опыта работы и научить его, вырастить как специалиста. При этом начав платить изначально адекватную з/п. Вопрос следующий: готовы ли вы как работодатель принимать на работу сотрудников без опыта или вы нацелены только на мидлов и сеньёров? И если готовы принимать джунов то готовы вы ли вы вкладывать в их развитие, закреплять их за опытными специалистами и платить з/п к примеру в 1000уе? К примеру если в ходе собеседования выясниться, что у соискателя есть потенциал.

  • Приглашаем Вас к участию в исследовании ведущих IT-работодателей России.

    Узнай, какие компании Локомотивы рынка IT.

    Цель исследования узнать, какие качества ценят в компаниях-работодателях соискатели и сотрудники, и какие компании наиболее привлекательны для кандидатов.

    Вам будет предложено выбрать несколько компаний-работодателей и поделиться своим мнением о них.

    https://linkis.ru/a/09bf1cdb-5977-4a25-b1ca-aadd410b00c9/

    Исследование рынка труда проводит компания «ЭКОПСИ Консалтинг» www.ecopsy.ru

    Результаты исследования «Работодатели в сфере IT» будут представлены компаниям с целью изменения их работы по отношению к сотрудникам и соикателям. Если вы также хотите получить результаты исследования напишите нам после прохождения опроса

    e-mail:it@proftest.net

    + 7 (495) 645-21-15

  • Причина развала компании по нескольким пунктам (ИМХО):
    возможно постоянно делили лидерство и оспаривали то или иное решение. Нужен один человек, который в итоге (образно владеет 51% полномочий принятия окончательного решения в серьезных вопросах)
    отсутствие понимания найма, управления, а так же контроля касаемо персонала. (Лайфхак. Надо нанять лучшего бригадира, он наймет в свою команду только лучших бригадиров, те наймут только лучших специалистов). Лучших обязательных, специалистов своего дела, которых не надо мотивировать, пинать и т.д, которые сами решают проблемы или приносят не вопросы, а предложения по решению проблем.
    должна быть стратегия развития компании. Этапы эволюции. Например, сначала мы ремонтируем, потом мы достигаем до такого-то уровня и выходим на более дорогие и длительные ремонты, затем мы открываем строительную компанию. Но перед этим, мы должны убедиться, что у нас внутри компании все бизнес-процессы выстроены как надо. (Например, в Москве, проводил аудит бизнес-процессов компании по автосервису и продаже автозапчастей. Компания на рынке 20 лет. Более 2 млн руб прибыли в месяц. Но нет элементарного адресного указателя запчастей на складах (полка-секция по номерам). А поэтому сотрудники бегают по огромному складу и ищут запчасти по памяти и интуитивно)))
    присутствие стратегии вложений и распределения прибыли. Четкий финансовый план Рекламный бюджет, Финансовая подушка, Зарплатный, Премиальный фонд.
    отношение к сотрудникам и понимание их личной мотивации работы в Вашей компании. Понимание элементарных условий труда для специалистов (например привозить горячие обеды по низким ценам на объекты).

  • Хорошие идеи для ускорения процессов, как раз для бизнеса! Заказчиков уже организовали, да не мало, теперь работы на несколько лет вперед! Вот сюда обращался, сайт, рекламу и аналитику всё быстро и «под ключ» сделали https://upha.smartsellgroup.ru/

  • Ярослав очень положительный человек, с хорошим виденьем и взглядом на командные процессы (мотивация команды, фокус на людей, создание атмосферы). Ярослав, если бы вы начинали компанию/нанимали первую команду сейчас, то
    со скольки людей вы бы начали? Какого уровня сеньйорности? какой стек технологий у этих людей был бы и какой бюджет этой команды получился бы? Буду благодарен за конкретику)

  • Я где-то 2 года в бизнесе, скоро будет праздник)) когда начинал, мне помогали ребята из smartsellgroup.ru. Сделали все как надо, клиенты посыпались горой, даже по началу были в растерянности)) сейчас все стабильно.

  • Немножко не хватает активности от интервьюера. Хочется что бы был диалог а не вопрос ответ. Например он ответил что тоже программирует. Можно спросить: на каком языке? Что именно программирует? Если он директор компании. И т.д.

  • Я глядя на тебя вижу человека в соотношении стройка-интернет(не знаю как это назвать-програмирование,сайты,лиды,миды…) в соотношении,стройка-0,пиограмирование-60 процентов.Не обижайся,это взгляд с стороны.Не туда ты себя направил…

  • Спасибо за обратную связь и активность)
    Обязательно посмотрите наш новый подробный урок «Стратегия Ленивой Акулы» http://akula.bz/lazy/ Простой и действенный способ запустить продуктовое маркетинговое агентство с постоянными платежами и делегировать реализацию))