Как нанять крутых сотрудников если нет бюджета на зарплату? Как хантить эффективных сотрудников?
Как нанять крутых сотрудников если нет бюджета на зарплату? Как хантить эффективных сотрудников?.
1) Запоминаем эффективных сотрудников когда видим их на встречах, у конкурентов и партнеров. Когда нужно звоним им.
2) Пишите о своей компании. Как круто у нас. Как мотивируем лучших. О выездах на природу. Чтобы хотелось работать у Вас.
3) Используем профессиональных хантеров.
А лучшим сотрудникам дарим книгу раз в месяц. Пусть работает сарафанное радио.
—
Сайт: http://marinovich.ru.
Instagram: https://instagram.com/v.marinovich.
Вконтакте: http://vk.com/vv.marinovich.
Facebook: https://www.facebook.com/vvmarinovich
Видео взято с канала: Владимир Маринович о развитии бизнеса
Когда нанимать первого сотрудника в свой бизнес?
Начинающие предприниматели часто сомневаются стоит ли нанимать первых сотрудников в свою компанию или продолжать работать самостоятельно, иногда просто боятся это делать или не уверены удастся ли найти деньги на зарплату таким сотрудникам. Помимо вопроса «когда нанимать» работника, стоит вопрос какую именно работу ему поручить, как описать его обязанноси, как выплачивать ему зарплату и так далее..
В этом видео я постарался ответить на вопрос о найме первого сотрудника и дал полезную сопутствующую информацию..
Тайминг видео, для тех у кого нет десяти минут на полный просмотр:
00:54 Быстрая история о том как мы нанимали первого сотрудника.
01:50 Можно ли организовать сотрудника на удалёнку?
02:27 Где проводить собеседование с первым сотрудником?
03:28 Есть ли для сотрудника чётко прописанные обязанности?
04:20 Когда сотрудник будет себя окупать можно нанимать!
05:28 Быстрые итоги видео для тех у кого очень мало времени.
06:20 Нанять сотрудника значить взять на себя ответственность за него.
Мои обучающие видео по бизнесу в том порядке, в котором я рекомендую их посмотреть:
Итак:
Как начать бизнес. Основы основ.
https://youtu.be/vpVBkCCpxq0.
ТОП ниши 2019 года.
https://youtu.be/5-5IM3R1ctw.
Продуктивность и продукт.
https://youtu.be/drwE17z9ueY.
Бизнес процессы. Что это и зачем нужно?
https://youtu.be/0nnOaCi5n5c.
Бизнес-процессы в статистиках.
1 часть.
https://youtu.be/YLTwerDEBlU.
Бизнес-процессы в статистиках.
2 часть.
https://youtu.be/qCm0ppC_amU.
Как работать и не уставать.
https://youtu.be/tv5YKqLlsi8.
Как начать бизнес и избежать последствий.
https://youtu.be/LtGXN0kV2vk.
Бизнес стратегия и бизнес план.
https://youtu.be/Jz856MBxoZs.
Мотивация персонала. Основы общения.
https://youtu.be/BNb_zeircNo.
Как делегировать задачи.
https://youtu.be/sMSqjuR-iNA.
Минимально жизнеспособный продукт.
https://youtu.be/u1jzi6ZGgnE
Видео взято с канала: Гусиные Истории
Где взять людей: 10 способов поиска сильных сотрудников
Людей нет. Продавцов сильных нет. Дизайнера не найти. Нужны хорошие менеджеры проектов..
Это видео про то, как найти правильных людей в свою компанию или в свой проект и про то, что мешает их найти..
10 тезисов о том, как найти сильных людей:.
• Люди приходят к человеку или на масштабную задачу..
• Если вы не верите, что хорошие кадры есть на рынке вы их никогда не найдете..
• Не бойтесь брать сильных людей, у которых есть чему поучиться..
• Не берите на работу сотрудников. Берите предпринимателей..
• Для человека работа в вашей компании должна быть ступенькой вверх в его эволюции..
• Используйте современные технологии подбора кадров..
• Относитесь к человеку не как к ресурсу, а как к источнику..
• Ваш бизнес это пространство, где другие люди могут сделать крутую работу..
• Используйте инструмент: «Пригласи друга к нам в компанию»..
• Ищите людей, которых сразу же хочется обнять..
Для тех, кто интересуется организациями будущего, под видео на YouTube ссылка на руководство молодого сотрудника многомиллиардного бизнеса компании VALVe (создателей Counter-Strike и других популярных компьютерных игр)..
http://media.steampowered.com/apps/valve/hbook-RU.pdf.
—
Сайт проекта «Счастье в деятельности»: http://happinessinaction.ru/.
Программа развития руководителей и собственников бизнеса «Счастье в деятельности»: http://happinessinaction.ru/products/program7.
Telegram-чат: https://t.me/happinessinaction.
Фейсбук: https://facebook.com/Happinessinaction.ru.
Инстаграм: https://instagram.com/happinessinaction.
Ближайшее событие: http://www.happinessinaction.ru/news/teams.
Событие года: http://www.happinessinaction.ru/news/training-sochi
Видео взято с канала: Филипп Гузенюк | Счастье в деятельности
Как нанять сотрудников в бизнес? Методы подбора эффективного персонала // 16+
�� Зарабатывай на СВОЕМ деле уже через 3 дня! Бесплатная бизнес-игра “Твой Cтарт” ► https://vk.cc/9ixkxU.
Как нанять сотрудников в свой бизнес? Существуют ли эффективные методы подбора персонала? Когда у тебя свой бизнес, ты должен контролировать много вещей одновременно..
Когда нужно нанять сотрудников, сразу возникает вопрос, взяться самому или применить методы подбора персонала от компетентной службы hr? Если идти легким путем, то можно нанять сотрудников из списка своих знакомых, друзей и родственников..
Первый вариант я категорически не советую. В своем видео я рекомендую методы подбора персонала, которые обязательно вам пригодятся. Смотрите ролик, в нем я подробно рассказываю, как найти сотрудника на работу и не ошибиться с выбором..
�� Кликайте по ссылкам ниже и получите доступ в ВК:.
к нашим новостям: https://vk.cc/8e1i7t.
и онлайн-трансляциям: https://vk.cc/8e1Bno.
�� Мы в соц сетях:
Вк: https://vk.com/bizcaselab.
Телеграм: https://t-do.ru/laboratoria.
Facebook: https://www.facebook.com/alyans.sp/.
�� Наш сайт: https://vk.cc/8o020P.
#hr #бизнес #специалист.
0:18 Как нанять сотрудников? Несколько вариантов.
1:48 Поиск специалиста на рынке труда.
2:48 Стоит ли искать сотрудника на работу на бирже?
4:28 Никогда не работайте с друзьями!
5:44 Доверьте работу профессионалу.
6:30 Лайфхак, как найти сотрудника.
#рыноктруда #отделкадров #сотрудник.
✅Наши программы:
Бизнес-игра «Твой старт»: https://vk.cc/9ixkxU.
30-дневная программа «Взлет»: https://vk.cc/8M7Whr.
Поддержка бизнеса «Самолёт»: https://vk.cc/8M7X7z.
Марафон «Реактивный мозг»: https://vk.cc/8KLIxN.
Всем привет!
Мы рады вас видеть на канале #АльянсСвободныхПредпринимателей, меня зовут #ЕвгенийХодченков и я помогаю людям открыть свой #бизнес и начать получать удовольствие от жизни..
✅Подключайтесь ко мне в соцсетях и прокачивайте свой бизнес:
Телеграм: https://t-do.ru/hodchenkov.
Инстаграм: https://www.instagram.com/e_hodchenkov/.
ВКонтакте https://vk.com/e_hodchenkov.
#Ходченков.
✅На канале вы найдёте:
Полезные советы по бизнесу, его продвижению и масштабированию;.
Интервью с успешными людьми, которые являются мастерами своего дела;.
Бизнес секреты, которые помогут вам начать #своедело и правильно стартовать..
#онлайнбизнес.
Также мы будем публиковать видео про обучение онлайн бизнесу, без лишней воды и розовых очков. Придётся потрудиться, чтобы изменить свою жизнь и свой бизнес в лучшую сторону!
#интернетбизнес.
Если вам интересно #предпринимательство, бизнес в сети и успех, то обязательно подписывайтесь на наш канал, чтобы не пропустить самые полезных видео, которые дадут вам понимание того, как открыть и развить свой бизнес..
Привет, меня зовут Евгений Ходченков, это Альянс Свободных Предпринимателей. Сегодня поговорим о том как нанимать сотрудников бизнеса..
Рано или поздно предприниматель устает работать сам, и, собственно говоря, задается вопросом о том, как нанять сотрудников. И здесь существуют традиционные сильные и слабые решения. Фактически, они разделяются на два типа: вы можете нанять сотрудника профессионального, но не лояльного к вашему бренду, либо вы можете нанять лояльного сотрудника, но не профессионально его выращивать, в зависимости от тех компетенций, той вакансии, которую вы хотите закрыть, следует применять либо первый, либо второй подход. Например, вырастить программиста из лояльного сотрудника – так себе идея. Навряд ли вы вырастите себе программиста. Если же вам нужен менеджер проектов или менеджер социальных сетей, здесь уже проще. Очень здорово если вы уже действующая компания, у вас есть свои клиенты, они к вам лояльны, то есть они знают ваш продукт, они вас понимают, и вы говорите: «Кстати, если бы вы хотели, быть менеджером социальных сетей или может быть менеджером проектов, или вы что-то понимаете в кадровой политике или в бухгалтерии – приходите к нам работать». То есть идея нанять сотрудников из своей аудитории – трезвая, хорошая и правильная, и потом их можно подрастить до профессионалов. Если в вашем бизнесе есть такая вещь, как база знаний, или, предположим, вы пишете инструкции и способны сотрудника вырастить до профессионала, потому что обратная сторона, когда вы работаете с профессиональным сотрудником, есть одна проблема – он к вам не лоялен, он вам чужой человек, и пока вы создадите с ним отношения, этот человек будет работать «так себе» для вашего бизнеса. Предположим вы все-таки решили нанять профессионала, вам нужен предположим, программист, и вы идёте на биржу труда. Это слабое решение, то есть если вы начинаете ходить по всяким «Джобсканерам», «Джоблистам», «Mail, Yandex работа» и так далее, все эти знаменитые, не побоюсь их назвать – рынки труда. То есть вы приходите, ищете человека, и он рассказывает какой он замечательный, показывает всякие «резюмешечки». И если вы начинаете звонить по этим «резюмешечкам», вы узнаете что не все так уж гладко. Как правило, резюме – это то как человек хотел бы выглядеть, но то как он выглядит на самом деле, вам предстоит проверить.
Видео взято с канала: Альянс Свободных Предпринимателей
Страх нанять первого сотрудника. Побороть сомнения и барьеры [#спросиуолеся №53]
Добро пожаловать на шоу #спросиуолеся. Очень часто у меня спрашивают абсолютно разные вопросы: как начать бизнес с нуля? Как продвинуть бизнес в интернете? Как формировать команду? Как делать EMail маркетинг… Все что угодно. Все что приходит Вам в голову касательно бизнеса и не только. И я принял решение начать отвечать на все ваши вопросы бесплатно. Вы можете писать свой вопрос прямо в комментариях к этому видео. Либо в Вконтакте и Instagram с хештегом #спросиуолеся. В этом выпуске я отвечу на следующие вопросы: Что делать если страшно и не понятно как нанять первого сотрудника, как побороть сомнения и барьеры при запуске своего бизнеса/идеи. Все подробности в видео! Будет интересно приятного просмотра и ставьте лайк!
Пишите свои вопросы прямо сейчас и скорее всего, я отвечу вам в следующем выпуске.
Подпишись на мой канал прямо сейчас: https://goo.gl/wodmiG.
Ставьте лайк если видео полезным для Вас, а также поделитесь этим видео с друзьями, они будут Вам благодарны: https://www.youtube.com/watch?v=pX9tCpvZoUQ.
Для тех кто читает описание полностью у меня есть подарок: http://goo.gl/iXjAOU.
_
Также рекомендую посмотреть предыдущие выпуски на моём канале:
Как стать узнаваемым в интернете https://www.youtube.com/watch?v=XejXxSMp0pI.
Как найти себя https://www.youtube.com/watch?v=G2_d0nOko3I.
Как я боролся со своими страхами https://www.youtube.com/watch?v=9qKZyttF8gY.
Грань между Бизнесом и Личной жизнью https://www.youtube.com/watch?v=apUrBqU4XKc.
Олесь Тимофеев. GeniusMarketing. Блог Молодого Миллионера
Видео взято с канала: Oles Timofeev
Олег Торбосов. Как нанять лучший персонал? 9 проблем рекрутинга и поиска сотрудников
Хотите создать свою онлайн-школу, продюсировать себя или своего эксперта?.
Регистрируйтесь на бесплатный вебинар → http://acl.bz/trbregweb.
Олег Торбосов. Как нанять лучший персонал?
⠀.
Привет, друзья! Сегодня делимся с вами взрывным выступлением на сцене Олег Торбосов, предприниматель, основатель сервиса онлайн-оценки персонала HrScanner и владелец агентства недвижимости Whitewill..
⠀.
Как, не будучи экспертом, суметь построить бизнес, который приносит ему почти миллиардный ежемесячный оборот? Нужно просто искать правильных людей, которые разбираются в вопросе лучше вас. Олег Торбосов расскажет о том, куда смотреть и на что обращать внимание при наборе команды..
⠀.
Что такое формула HiPo и как она поможет нанять суперсотрудника? Как выглядят 9 классических проблем найма? В чем измеряется продуктивность работника и как ее оценить? Что такое фиксированные идеи и зачем их нужно ломать?
⠀.
Узнаете, посмотрев это видео. Настоятельно советуем подготовить блокнот для заметок полезной информации будет очень много!
⠀.
Не забудьте поставить лайк и отправить ролик друзьям каждому предпринимателю будет полезно узнать лайфхаки, которыми щедро делится Олег..
⠀.
Расскажите в комментариях, на что бы вы обращали внимание при найме соискателя?
#найм_персонала #hr #рекрутинг #ACCEL.
Скачивайте бесплатно список прибыльных ниш в онлайн-образовании: http://acl.bz/tbsnishi.
Еще больше кейсов и полезной информации на нашем портале: http://acl.bz/trbportal.
Подписывайтесь на Инстаграм Дмитрия Юрченко и Сергея Капустина:
https://www.instagram.com/edtech_padre/.
https://www.instagram.com/kapustins.
Мы в социальных сетях:
Telegram-канал: https://t.me/accelschool.
ВК: https://vk.com/accel3.
Facebook: https://www.facebook.com/ACCEL1.ru/.
—
Наш канал: https://www.youtube.com/user/accelbz/.
акселератор
Видео взято с канала: Акселератор онлайн-школ
Подбор персонала: Развитие бизнеса: как нанимать нужных людей. Система найма персонала.
➡Получи Лучшие стратегии инвестирования от Николая Мрочковского: http://n.mrochkovskiy.ru/.
��Обучающий чат-бот Николая по инвестированию в Телеграм: https://t.me/NikInvestBot.
Подбор персонала: Развитие бизнеса: как нанимать нужных людей. Система найма персонала от Николая Мрочковского..
Получите 75 лучших бизнес-семинаров Николая Мрочковского http://mrochkovskiy.ru/bclub-sale.
Дополнительные программы Николая:
1. «Система. Взрывная программа достижения результатов в жизни, карьере и бизнесе» http://mrochkovskiy.ru/system.
2. «Управление деньгами» ► http://shop.finance1.ru/upmoney3.
3. Если еще не видели, фильм «Как успеть все?!» — https://youtu.be/yBWL-teDu4c
Видео взято с канала: Nikolay Mrochkovskiy
Нет похожих статей
Когда работал в офлайне, то нанимали продавцов. Я сейчас имея интернет магазин все ни как не решаюсь. Толи мне нанять менеджера по продажам, толи мне нанять помощника, который будет делать большинство моих функций. Вроде бы и сам справляюсь, но и делать уже стало влом. Прямо через силу. И денег жалко. Только бизнес пошёл надо дыры закрыть. Вообщем каждый день думаю о этом особенно когда не когда заняться работой. Пытаюсь написать бизнес процессы но тоже влом. А ещё боюсь, что слижет мой бизнес. И сам будет работать
Олесь, я очень рад, что ты наконец-то серьезно занялся каналом. Раньше новое видео приходилось ждать неделями, но за последнюю неделю все поменялось, отличная активность. Продолжай в том же духе.Ты крут.
я проще выбираю )
мне наглые нравятся. главное чтоб не ох№евшие…
главное чтоб у наемного было свое мнение, свои идеи, свои планы действия…
стараюсь их услышать иногда даже вопреки своих стереотипов…
Чтобы работнику не захотелось сбежать от вас, может сперва организовать работу по-нормальному? Хотя б чтоб по кзоту. Да, талантливых и порядочных днем с огнем не сыщешь. Я обычно мониторю авито, наша компания дает бонусы тем, кто приводит знакомых, поддерживаем контакт через соцсети и сотрудничаем с тематическими пабликами. Но уж когда найдешь, важно уметь удержать.
А вам нужен такой HR, который за 30ку будет работать на стороне? не думаю. Ибо Вы воруете оплачиваемое время сотрудника другой компании. Нечистая игра, плюсика к карме за такие советы Вы не заработаете.
«Нанять двоих одного оставить» оба человека увольняются с работы, идут к вам, а потом кого-то одного Вы выбираете, потому что в бюджет заложен только один. А второй на улице. Браво.
бизнес-модель давно заложена и все люди имеют право заниматься бизнесом деньги это энергия я не тем больше ты отдаешь тем больше ты получаешь всё остальное это миф будущее за нами Это интернат сдаваться технологии развития правильное мышление и неправильно что мечта идет за нами когда есть мечта готовая модель ты строишь всегда будущее
Филипп, БЛАГОДАРЮ! Прежде всего за то, что Вы НАСТОЯЩИЙ!..Очень откликается всё, что говорите в своих роликах. Материал «на злобу дня»…..Очень помогает формулированию собственных намерений и устремлений.
ВАКАНСИЯ
Оператор колл-центра (Удаленно на дому и в офисе).
В надёжную компанию требуются ответственные сотрудники.
Вы получите:
Стабильную оплату труда.
Спокойное постоянное рабочее место.
Доброжелательное отношение и коллектив.
Оценим юмор, дружелюбие и спокойный характер.
Что нужно делать:
Исходящие звонки по клиентской базе клиента
Информирование о тарифах и возможности подключения дополнительных услуг
Проведение опросов и консультированием
График с 10:00 до 18.00 (5/2), и с 18.00 до 22.00 (4 будних)+ 1 выходной с 11.00 до 22.00
Оплата почасовая+ бонусы
Выплаты 2 раза в месяц на банковскую карту
Работа в офисе доступна в:
г.Москва
г. Калуга
г. Волгоград
Удаленно принимаем сотрудников со всей России (Крым в том числе ) + Донбасс (с гражданством РФ )
Пишите в лс. + желательно иметь Вайбер и скайп для связи. ☎️ https://vk.com/id198564016
Где брать людей? Их сложно найти, если они не ищут работу. НО мы придумали вот такой проект Competence, в котором людей можно находить даже если они уже работают. Поиск людей по компетенции – по ключевым словам и по каталогу.
Плюс сервисы для продажи и развития компетенций.http://competence.world Всех приглашаю. Какая у вас компетенция?
Работодатель любит сотрудника у которого всё налажено и задачи выполняются быстро и качественно. Если человек работает «в поте лица» или «не разгибаясь стучит по клавиатуре компьютера» это или огромный объём работы или человек еле-еле справляется со своими обязанностями. Если человек выполняет свою работу «за пять минут», а потом «курит» или «кофе с друзьями пьёт», то значит механизм выполнения работы у него отлажен и оптимизирован. Как говорил один мой знакомый: хороший автослесарь это не тот который из ямы не вылазит, а который в шашки с корешами играет. Значит он так делает свою работу, что автомобиль к нему с поломкой не скоро вернётся.
Холодные звонки запрещены в РФ. В том числе звонки кол-центров по рандомным номерам (не текущих клиентов). Это считается рекламой товаров/услуг без явного предварительного согласия лица на получение рекламы/ спама. Можно нарваться на админ. штрафы и возмещение морального вреда. Это же касается компьютерных звонков роботами. А холодные звонки мошенников-лохотронов с других городов (например, псевдо-инвестиции, лотареи, пустые коробки по предоплате), или кража/покупка краденых баз данных клиентов для совершения холодных звонков это все вообще уголовно наказуемо. Про моральный аспект вообще забыли втюхивание не нужных по сути товаров пожилым людям, которые не умеют сказать НЕТ по своей доброте/воспитанию или не пониманию. Завышение цены продукта в 10-20 раз. Таких случаев сотни. Холодным звонкам нельзя просто так учить, а если и учить то делать поправку/акцент на моральный аспект, а не на максимизацию прибыли. У Вас же есть родители и дети? Хотите чтобы им звонили без моральных и правовых ограничений? Если будете учить холодным звонкам в том же ключе, я думаю судьба Вас в таком преподавании так или иначе остановит.
0:50 О сервисе HrScanner
2:40 Формула HiPo или hr-секреты найма суперсотрудников
2:50 9 классических проблем найма
17:30 Формула МакКинзи
28:07 Как измерить показатели продуктивности. Системы для онлайн-тестирования и оценки
30:00 3 ключевые вещи по найму HiPo
Спасибо Николай за ценную информацию, появилось понимание в вопросе на который не мог найти ответ, касаемый самостоятельного поиска и взращивания из рядовых сотрудников, будущих руководителей проектов или же найти готовых специалистов, хотя понимал что они мне будут очень дорого стоить.
Согласен, но здесь есть фактор личности руководителя, к сожалению видел не мало «руководителей» которые не обладают навыками последних., Основной пример такой, о есть идея мне друг расказал, так я нефига не понимаю но чсв и обвм огромны, найму людей, а там посмотрим.
Готовых отдать себя для результата не много по тому и есть орущие руководители, задержки зп и текучесть кадров, а как следствие закрытие предприятия.
Но основной посыл очень правильный, чувствуешь что сотрудник принесёт прибыль, нанимай, чувствуешь что освободит тебе время тоже бери так как оно иногда дороже.
Я согласна, что лучше работника вырастить. Другой вопрос уверенность, что ему это действительно нужно. Одну сотрудницу я нашла на авито. Вернее, она ко мне постучалась. На ее резюме не ответил рекрутер, так как требовались люди с опытом уже, и она написала письмо директору фирмы, то есть мне. Сейчас замечательный сотрудник, далеко пойдет.
Так же и опытные или не опытные, но талантливые люди ищут нормальных начальников, а найти не могут. Как так? Почему не сходится? ) Мне особо не принципиально, где меня найдут. Находили и через авито. и через линкедин. Сейчас, когда стала сама руководителем кадрового отдела, частенько присматриваюсь к потенциальным коллегам на профессиональных конференциях, выставках, в общем в тематической движухе.
Правильный выбор нужных людей поможет реализовать все задуманные планы и увеличит прибыль компании.Но сделать правильный выбор – задача не из лёгких. Часто первое впечатление бывает весьма обманчивым. И кандидат с безупречными рекомендациями, нужным опытом работы и подходящими навыками, через неделю превращается в безынициативного, не справляющегося с обязанностями сотрудника.
http://www.npa.by/kak-vybrat-metod-podbora-personala.html
Главные методы подбора персонала и критерии оценки их эффективности.
Важными факторами в оценке эффективности того или иного метода является время, потраченное на поиск кандидата, стоимость поиска и его результат — соответствует ли качества кандидата ожидаемым на данную вакансию. http://www.npa.by/kak-vybrat-metod-podbora-personala.html
не нуу 2-ой вопрос, это ведь как раз тки тот случай, что вопрос неадекватный.
Мы сделаем скрипты продаж, чтобы повысить продажи в соц сетях, ибо владельцы бизнеса не умеют продавать свои продукт
так в чем твоя идея?
ээ… мне вот ее сложно донести..
Ну это же ЛОЛ. А как у владельца бизнеса появятся заявки, если ты говоришь мол что у них нет денег на таргет и рекламу? Бред какой-то
Москва! Друзья, внимание!
Ищу АССИСТЕНТА, не упусти свой шанс!
Кому интересно развитие, новые знакомства и окружение, закрытые бизнес встречи. Ты нужна (нужен) мне именно сейчас, я ищу ответственных, целеустремленных, активных.
Вперёд! Это интересно тебе или твоим знакомым?
Пиши в личку, https://vk.com/a_nazarkin.
Звони по телефону. +7(926) 840-00-77.
Филипп, спасибо! Видео правдивое и искреннее! Буду плясать от радости, если каждый наш клиент так будет подходить к подбору персонала! Я как раз HR который может помочь с наймом и на своем канале делюсь советами, как нанять для себя сотрудников. А из коротких полезностей вам в комментарий: 1. пропишите цели и задачи для нового сотрудника, результаты, которых ждете. после этого выделите критерии поиска. не более 3х желательно. подберите тестовые задания, чтоб быстро и просто проверить компетенции. А если есть сомнения, обязательно проверьте рекомендации!
Не нужно смотреть на морду,гражданство,диплом и липовое резюмэ.Два дня обучаете сотрудника,третий день он работает сам и если справляется то получает контракт на год и достойную зарплату.Если нет,оплачиваете ему трехдневную практику и на этом все.Нужно сотрудника проверять на практике в работе,а не смотреть на липовый диплом,рекомендацию и резюмэ.Так делают во всех развитых странах!Всем удачи!
С парнем по SMM я бы пообщался. У меня тоже был такой страх одно время, но потом я понял что я не так уж и много зарабатываю чтобы искать сотрудников)) Сейчас пытаюсь наладить постоянный поток клиентов для начала.
А Никита, этот тот который Незнайка? Из баттл-рэпера перевоплотился в SMM?
Эрнесто Заткнитесь не одобрил (отсылка к баттлу с Алфавитом, где Эрнесто того раскритиковал за то, что тот вместо заработка на рэпе зарабатывал на чем-то другом).
Всмысле ММО плохо?) Я научился продажам там, в игровой сфере тоже крутятся хорошие деньги, особенно если умеешь автоматизировать процессы. С этими знаниями не сложно получилось в крипту зайти. Появилась возможность заниматься самообучением и саморазвитием.
Там тоже можно хороший опыт получить, но в основном люди просто тратят время, таких там большинство конечно.
Вопрос. Есть задумка создать сайт по продаже серверов, компьютерных и серверных комплектующих, оргтехнике и тд. Как раскручивать сайт с 0 до первых клиентов (нужно ли сразу использовать сео продвижение или только контекс и рся) и стоит делать сайт на конструкторе или заказывать у фрилансера?