Вопрос: Как мотивировать команду?

В этом видео Аркадий Шаров предприниматель, тренер, успешный сетевик по полкам разложил почему люди приходят в сетевой бизнес и что ими управляет для принятия решения подписаться и работать в этой индустрии!.
Рекомендую посмотреть и разобраться в этой индустрии!!.
Мои контакты.
Вконтакте https://vk.com/valeru44…
Фейсбук https://www.facebook.com/shepaukrcell..
Скайп lavunapodarkov..

В этом видео:
■ Когда нужно отмечать успешных сотрудников?
■ Самая большая ошибка в мотивации команды..
■ Почему мы награждаем не тех, кто заслуживает?
PRACTICUM MBA уникальная программа развития лидерских навыков для владельцев бизнеса..
Переходи по ссылке и узнай более подробно http://bit.ly/2q7sVsJ.
4 месячная программа со своим уникальным форматом:
ЛОЯЛЬНЫЙ ТАЙМИНГ 80% времени дистанционно, 20% очно..
СТАВКА НА ПРАКТИКУ выработка навыков, а не зубрежка..
ТОЧКИ КАСАНИЯ комфортное взаимодействие с командой лидера..
АКЦЕНТ НА ГЛАВНОМ каждый модуль это 25-30 точных шагов..
БЫСТРЫЙ КОНТРОЛЬ внедрение под руководством коуча..
После PRACTICUM MBA вы сможете:
Ставить цели и формулировать замыслы, зажигающие людей..
Повышать результативность команды..
Увеличить личную эффективность (как руководителя)..
Синхронизировать цели компании с целями сотрудников..
Привлекать в команду более сильных и компетентных людей..
Поддерживать в сотрудниках необходимый задор и боевой дух..
Мотивировать команду на достижение сверхрезультатов..
Выберите подходящий вариант программы http://bit.ly/2q7sVsJ.
_
Следите за мной в соц сетях:
Instagram https://www.instagram.com/kotov.evgen.
Facebook https://www.facebook.com/practicum.business.school.
Сайт https://practicum-group.com/.
#ЕвгенийКотов #PracticumGroup #ошибкимотивации #мотивациясотрудников #обучениеруководителей.
*Данное видео является собственностью Евгения Котова и компании «»Practicum Group»». Т.к. данное видео находится в открытом доступе, компания «»Practicum Group»» не несёт ответственности за размещение его на сторонних ресурсах. Евгений Котов и компания «»Practicum Group»» не разделяют мнение и взгляды физических и юридических лиц, которые размещают данное видео и/или его часть на своих ресурсах..
При копировании любого материала с ресурса компании и/или с эмблемами компании помните, что его копирование, полное или частичное, равно как и изменение, полное или частичное, разрешено только с письменного одобрения Евгения Котова или уполномоченного представителя ООО «Практикум Групп» и при указании прямой ссылки на сайт www.practicum.group и автора материалов Евгения Котова.

Посмотрите полностью видео и поймете определение значение термина КОМАНДА.
Продвижение YouTube канала https://topfollowers.ru/?ref=16977

��Получите бесплатный бонус + серия видео уроков�� https://bit.ly/avatarnew1.
��Прочитай внимательно описание��.
✅Рекомендую к изучению ( Бесплатно ).
1️⃣7 роковых ошибок в МЛМ бизнесе..
��Бесплатный мастер-класс по исправлению ошибок в сетевом бизнесе..
��Смотри запись тут https://bit.ly/starupmlm7.
2️⃣Мини-курс Start Up MLM.
��Погружение в мир МЛМ бизнеса с горячими клиентами, которые сами просятся к вам в бизнес..
��Смотрите по ссылке https://bit.ly/startupmlmminikurs.
��Платные продукты.
1️⃣Флагманский курс по МЛМ бизнесу Start Up MLM.
Пошаговый курс с сопровождением. Для быстрого получения горячих клиентов в свой бизнес..
��Смотрите официальный сайт и описание http://startupmlm.ru/.
2️⃣Система для МЛМ компании под ключ..
Создание комплексной системы обучения для партнеров вашей компании..
��Стоимость 1 000 000 рублей. Готовность 0.5 -1.5 месяца, при отсутствии других заказов..
3️⃣Корпоративный доступ к курсу Start Up MLM.
Доступ к курсу Start Up MLM на команду или компанию..
Стоимость от 500 000 рублей..
4️⃣Личное сопровождение (Коучинг).
Моя личная помощь и сопровождение в решении конкретных задач для вашего бизнеса..
500 000 рублей. Продолжительность 1 3 месяца..
P.S Ваш доход должен быть не менее 200 000 рублей. Если меньше, вернитесь к продукту № 1️⃣☝️.
Отзывы наших студентов http://bit.ly/bekkreviews.
Для связи со мной на прямую используйте WhatsApp или Телеграм.
Номер один +79236807707.
��Мои социальные сети.
��Telegram Канал https://t.me/bekkaleksandr.
Всегда куча советов, новых бонусов и статей..
��Instagram https://www.instagram.com/aleksandrbekk/.
Бизнес, семья, прямые эфиры и образ жизни. Все тут ☝️.
P.S поддержите канал лайком на видео, если был вам полезен�� Если нет, смело ставьте ��.
��Нажмите по кнопке поделиться в социальных сетях, чтобы и вы помогли другим расти в бизнесе.

Online программа «»Стратегия антикризисного управления для первых лиц и команды”.
Для тех, кто готов к реальным действиям https://vk.cc/asmhnD.
PRACTICUM MBA уникальная программа развития лидерских навыков для владельцев бизнеса..
Переходите по ссылке и узнайте более подробно http://bit.ly/2WvSS1l.
4 месячная программа со своим уникальным форматом:
ЛОЯЛЬНЫЙ ТАЙМИНГ 80% времени дистанционно, 20% очно..
СТАВКА НА ПРАКТИКУ выработка навыков, а не зубрежка..
ТОЧКИ КАСАНИЯ комфортное взаимодействие с командой лидера..
АКЦЕНТ НА ГЛАВНОМ каждый модуль это 25-30 точных шагов..
БЫСТРЫЙ КОНТРОЛЬ внедрение под руководством коуча..
После PRACTICUM MBA вы сможете:
Ставить цели и формулировать замыслы, зажигающие людей..
Повышать результативность команды..
Увеличить личную эффективность (как руководителя)..
Синхронизировать цели компании с целями сотрудников..
Привлекать в команду более сильных и компетентных людей..
Поддерживать в сотрудниках необходимый задор и боевой дух..
Мотивировать команду на достижение сверхрезультатов..
Выберите подходящий вариант программы http://bit.ly/2WvSS1l.
_
Следите за мной в соц сетях:
Instagram https://www.instagram.com/kotov.evgen.
Facebook https://www.facebook.com/practicum.business.school.
Сайт https://practicum-group.com/.
#ЕвгенийКотов #PracticumGroup #командообазование #мотивацияперсонала #обучениеруководителей.
*Данное видео является собственностью Евгения Котова и компании «»Practicum Group»». Т.к. данное видео находится в открытом доступе, компания «»Practicum Group»» не несёт ответственности за размещение его на сторонних ресурсах. Евгений Котов и компания «»Practicum Group»» не разделяют мнение и взгляды физических и юридических лиц, которые размещают данное видео и/или его часть на своих ресурсах..
При копировании любого материала с ресурса компании и/или с эмблемами компании помните, что его копирование, полное или частичное, равно как и изменение, полное или частичное, разрешено только с письменного одобрения Евгения Котова или уполномоченного представителя ООО «Практикум Групп» и при указании прямой ссылки на сайт www.practicum.group и автора материалов Евгения Котова.

Хотите обучаться у Алекса Яновского на постоянной основе? Регистрируйтесь на обучение здесь http://alexyanovsky.com/lp/alex32/

��Регистрируйтесь на бесплатный онлайн мастер-класс «Бизнес-трансформация: из хаоса в бизнес-систему»: https://my.bbooster.online/regmk_2?gcpc=6a29e&utm_source=d6&utm_medium=smm&utm_campaign=bbooster_youtube&utm_term=secret_motivacii&utm_content=video.
В этом видео мы поговорим о том, как выглядит эффективная мотивация и стимулирование персонала. Вы узнаете, какая система мотивации персонала принята в моей компании и как вообще работает мотивация персонала. Я выбрал такую методику, при которой необходим поиск положительных сторон сотрудника и проговаривание их..
При этом мотивация и стимулирование сотрудников сильно возрастает, так как люди часто сами не замечают своих плюсов, забывая о них. Данная система мотивации сотрудников позволяет напомнить каждому о том, какой он уникальный и талантливый. Смотрите это видео о том, как выглядит эффективная мотивация и стимулирование персонала, до конца и пишите в комментариях, как мотивация персонала выглядит в вашей компании на данный момент..
#мотивация #сотрудники #персонал.
0:16 Как мотивировать команду?
1:30 Концертный номер владельца для сотрудников.
3:07 Поиск в человеке сильных сторон.
4:28 Обесценивание своих талантов.
6:25 На какие вопросы вы хотите получить ответы?
#управление #руководитель.
▼Больше интересных роликов:.
▪Результаты в бизнесе после программы Высоцкого: https://www.youtube.com/playlist?list=PLMQx3YFEnJyvpBDxmegVPas28nOpFrZTN.
▪Интервью с предпринимателями: https://www.youtube.com/playlist?list=PLMQx3YFEnJyvM5C4WyJUvNUstlDX2YQ8J.
Прямо сейчас скачайте PDF “Пошаговый план выхода собственника из операционки”.
https://bbooster.online/mk_brl.
Подписывайтесь на канал, чтобы первыми получать новые видео: http://www.youtube.com/c/BusinessBoosterRu.
Также рекомендуем посмотреть другие интересные видео на нашем канале:
Вырасти за полгода в 14 раз. Как? В интервью Евгения Назарова об админтехнологиях: https://youtu.be/uRB3cnEOHz0.
7 ключевых функций собственника бизнеса, которые нельзя делегировать. Выступление Александра Высоцкого: https://youtu.be/f_tk-LR7JB8.
#BusinessBooster — это Акселератор Системного Бизнеса..
Мы помогаем собственникам выйти из операционки, создать прочный фундамент и масштабироваться. Наши технологии управления успешно внедрены в 700+ бизнесов..
Привет друзья!.
Меня часто спрашивают о моих успешных действиях как мотивировать людей, как мотивировать команду и что я делаю для этого. У нас в компании ребята довольно высоко мотивированы. Нельзя сказать при этом, что у нас самые высокие зарплаты в мире или что мы самая процветающая компания, хотя у нас неплохие зарплаты и мы растем. Но тем не менее есть множество компаний, которые платят лучше. Сотрудники у нас работают по 10 лет и с интересом, со страстью относятся к своей работе..
Как я это делаю? Я необычный руководитель. Я не поздравляю людей с какими-то личными вещами, с какими-то личными праздниками. Я не большой любитель корпоративов, каких-то веселых тусовок. Сейчас мы предоставляем консалтинг в Нью-Йорке., на Тайване. на Тайване, например, есть такая традиция, которой следуют многие владельцы бизнеса, что раз в год, на Новый год владелец поет что-нибудь, устраивает какой-то концертный номер для своих сотрудников, чтобы их как-то развеселить. Я не говорю о том, сколько усилий тратится на всякие увеселительные мероприятия. Сразу могу сказать, что все эти вещи мне чужды, но у меня есть один секрет, который позволяет воодушевлять людей и быстро их мотивировать..
Секрет простой. Каждый сотрудник играет в компании какую-то профессиональную роль. Например, менеджер, начальник отдела продаж его профессиональная роль это руководитель, который управляет продавцами. И то, что я делаю, я просто стараюсь разглядеть в этом человеке его способности, цели, таланты, мечты, опыт, какие-то особые знания то, что является основой силы для любого человека..
Я стараюсь разглядеть в человеке способности, таланты, которые помогают ему делать работу начальника отдела и я даю подтверждение именно этим вещам. Это звучит очень просто. Вчера мы делали такую тренировку здесь на Тайване для владельцев бизнеса. У нас в нашей консалтинговой компании очень много обучающего материала, очень много тренировок. Мы тренировали их, когда они выбирали какую-то роль и старались найти в человеке сильные таланты, стороны, способности, опыт, которые соответствуют этой роли и дать этому подтверждение..
Это вызов. Вы смотрите на человека и должны быстро сообразить в чем он силен. Это то, что я делаю. Я просто смотрю на своего сотрудника и я вижу, например, что он силен в том, чтобы быстро налаживать безупречное общение с людьми. То есть у него есть эмпатия, люди его быстро понимают и он быстро понимает людей. Эта способность помогает ему делать работу менеджера.