Вопрос: Как подготовиться к совещанию?

Если вам понравилось это видео нажмите нравится, подписывайтесь на канал, задавайте вопросы в комментариях, делитесь идеями..
Получите подарок здесь: http://varlamova.justclick.ru/GreatSpeech.
Три мои секрета успешного выступления:
Тренинг. Мне повезло, что свой первый тренинг публичного выступления я получила у ведущего тренера Аллы Новиковой, Искусство Деловой Жизни. С тех пор я постоянно учусь публичному выступлению, теперь у ведущих мировых экспертов. Если хотите научиться выступать идите на групповой или индивидуальный тренинг, записывайтесь на коучинг ко мне и я помогу вам подготовиться к совещанию, выступлению, интервью..
Практика. Используйте и создавайте возможности выступать публично. Инициируйте совещания, проектные группы, круглые столы, выступления на конференциях. Поставьте себе план выступать как минимум раз в месяц..
Ролевая модель. Найдите человека, которому вам бы хотелось подражать в публичном выступлении. Найдите его записи в интернете, учитесь у него. Во время выступлений, представьте что вместо вас выступает ваш кумир это даст вам драйв и энергию..
Хотите выступать успешно, уверенно, убедительно?
На совещаниях, презентациях, телевидении?
Получите 100% формулу успешного выступления здесь:
http://varlamova.justclick.ru/GreatSpeech.
И вы получите:
больше клиентов,.
лучших деловых партнеров,.
стратегические контакты,.
продвижение в карьере,.
и бонусом удовольствие от собственного выступления!
Онлайн коучинг успешного выступления:
Skype: EvgeniyaVarlamova.
Присоединяйтесь!.
http://www.youtube.com/user/janevarlamova/videos.
http://varlamova.justclick.ru/GreatSpeech.
www.varlamova.ru.
Выступайте успешно, уверенно, убедительно! Избавьтесь от страха, неуверенности, напряжения!

Remote митинги и как к ним подготовится, чтоб не потерять зря время на созвон..
Советы из видео:.
miro.com сервис для онлайн флипчартов, доски фасилитации, онлайн маппингов.

Ведущий семинара: Никитин Геннадий Фёдорович, методолог, бизнес-психолог, директор консалтинговой компании «Лаборатория управления»..
www.dialog.tilda.ws

А Вы готовитесь к совещаниям?.
Подготовка – это то, что сбоит почти у всех. Это кажется неважным. Достаточно озвучить тему и позвать людей..
Нет!
Подготовка к совещанию состоит из более чем 12 пунктов, вплоть до правильного выбора помещения, если это оффлайн и настройку нужных функций в zoom, если онлайн..
В этом видео эпизод курса Виктории Бехтеревой «Фасилитация для лидера», где она рассказывает:.
• как правильно определить тему и цель совещания,.
• о чем нужно подумать и кого звать, чтобы встреча прошла результативно и зарядила людей на хорошую работу..
Посмотрите внимательно это видео..
Сколько вопросов из этого видео Вы задаете себе при планировании совещания?.
Еще больше инструментов фасилитатора для осознанного управления процессом, договоренностями и результатом в курсе Виктории Бехтеревой «Фасилитация для лидера» https://facilitation.bekhtereva.ru/?utm_medium=youtube&utm_source=minivideo.
• 3 месяца..
• Живые встречи..
• Поддержка наставников.
• Домашние задания и общение в закрытом чате..
• Подходит для новичков и тех, кто уже практикует фасилитацию..
• Точно необходимо руководителям всех уровней, HR и всем, кто хочет быть современным лидером..
Подробная программа здесь: https://facilitation.bekhtereva.ru/?utm_medium=youtube&utm_source=minivideo.
#совещаниянаудаленке #ведущийсовещания #секретарь #лидер #онлайнфасилитация #фасилитациядлялидера

Подготовка к совещаниюэто самый главный этап в проведении собраний и встреч. Какая цель собрания. Время проведения, ответственные лица, дата, необходимое оборудование. Документы и повестка дня, место

О типовых ошибках, которые встречаются в компаниях при проведении совещаний..
Полная запись бизнес-завтрака: http://1trening.com/sov2_sale.
* * *.
Модульный тренинг «Бизнес-система»:
http://1trening.com/otb/?utm_source=youtube.
Бизнес-завтрак для руководителей в Москве:
http://1trening.com/?utm_source=youtube.
Делаем бизнес системным, измеряемым, адаптивным и антихрупким:
https://changerun.ru/?utm_source=youtube.
* * *.
Наши контакты:
►Почта: info@resultat.consulting.
►Телефон: +7(499) 110-76-43.
►Адрес: Москва, ул. Дубининская, 57, стр. 6

Мои контакты:
rogalev.den@yandex.ru.
инстаграм: rogalev.den.
Сайт https://clck.ru/GkzGH.
Всем привет! С Вами Денис Рогалёв..
За свои 14 лет карьеры я участвовал во множестве совещаний, сначала в качестве исполнителя, затем в роли руководителя. Делюсь опытом..
Совещания важная часть деятельности любой Компании. Как их проводить, чтобы они были эффективными и результативными?.
Выделяю два вида совещаний: рабочие и отчётные..
Рабочие совещания собираются по мере необходимости выработки решений конкретных проблем, задач. Также рабочие совещания нужны для организации мозгового штурма. Будучи директором, часто делегировал своим заместителям проводить рабочие совещания самостоятельно и отчитываться по мере принятия решений. Если решения не устраивали, подключался к проблеме сам. Вообще, конечно, совещания с участием ГД должны содержать вопросы, которые не могут решить заместители. Так правильно. При этом ГД должен доверять своим замам и делегировать им полномочия для принятия решений своего уровня. Например, годовые цели либо декомпозированы либо структурированы по ответственным ТОПам, они имеют свои KPI и бонусные карты, от реализации которых зависит их годовая премия. Вообще, нужно грамотным руководителям давать условия таким образом, чтобы они смогли зарабатывать больше, чем если бы стали небольшими предпринимателями, так как у хороших менеджеров всегда в голове соблазн «бросить работу и заняться своим делом». Соответственно, они сами замотивированы на высокий результат (ЭТО ОЧЕНЬ ВАЖНО, если этого нет, их нужно постоянно подталкивать), и стараются его достигнуть, ГД, при этом наблюдает, помогает им и изредка вмешивается с корректировками, если считает нужным. НЕ НУЖНО всё замыкать на себе, это точно будет тормозить развитие!.
Каждое совещание должно иметь чёткие цели (описание состояние проблематики обсуждения на конец совещания)..
Каждое совещание должно иметь регламент по времени и желательно, тайминг выступлений..
Участники совещаний должны получить информацию о совещании заблаговременно не позднее чем за 2 часа по эл. Почте, либо если совещание срочное, дублировать звонком на мобильный..
В процессе совещаний присутствует секретарь или сотрудник, наделённый функцией секретаря..
Чего лучше избежать на совещании – это публичной порки. ….
Мои контакты:
rogalev.den@yandex.ru.
инстаграм: rogalev.den.
Сайт https://clck.ru/GkzGH