Плохие оценки за плохой почерк /// Почерк красивый и быстрый // Каллиграфъ / 018
Как неразборчивый и медленный почерк у школьников снижает успеваемость? При проверке письменных заданий учитель находит в работе недочеты и погрешности, которых в действительности нет! [Русские субтитры].
Ошибки, которых нет — это двойки, которые есть. Кто-то сидит и ждёт, когда успеваемость повысится сама собой, а кто-то действует. Читайте инструкции на сайте Каллиграфъ.рф www.kalligraph.ru и действуйте!.
Текст сюжета © Иван Рабинович.
Телеканал «12 канал» ГТРК «Омск», передача «Телемаркет», эфир 10.06.2011.
«КАЛЛИГРАФЪ»: ПОЧЕРК КРАСИВЫЙ И БЫСТРЫЙ.
Красивый и быстрый детский почерк — это отличные оценки в школе, серьёзное учебное преимущество, уважение и признание со стороны учителей, заслуженная гордость для всей семьи, новые полезные привычки и качества характера — ответственность, аккуратность, стрессоустойчивость, целеустремлённость..
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ НА ОФИЦИАЛЬНЫЙ САЙТ «КАЛЛИГРАФА»: Каллиграфъ.рф https://kalligraph.ru.
ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ К НАШИМ ГРУППАМ В СОЦСЕТЯХ:.
Одноклассники http://ok.ru/kalligraph.
ВКонтакте https://vk.com/kalligraph.
Facebook https://www.facebook.com/groups/kalligraph/.
Twitter https://twitter.com/kalligraph_ru.
Мой Мир https://my.mail.ru/community/kalligraph/.
Instagram https://www.instagram.com/kalligraph_official/.
Telegram https://t.me/kalligraph_official
Видео взято с канала: Каллиграфъ
Как оценить свою работу / Как рассчитать стоимость изделий ручной работы
Как оценить свою работу / Как рассчитать стоимость изделий ручной работы.
Плейлист «Полезная информация для рукодельниц».
https://www.youtube.com/playlist?list=PLWCpc3elx_FbulvXyLsSJZo6Y3rqGx5wj.
Плейлист / декор джинсовой куртки Asos https://www.youtube.com/playlist?list=PLWCpc3elx_FZvGBOLEzKZWXhLl8_Is973.
INSTAGRAM: https://www.instagram.com/karina_bro/.
ВКОНТАКТЕ: https://vk.com/karinabro.
Благодарю за внимание!.
Кнопка «ПОДПИСАТЬСЯ» гарантирует то, что вы не пропустите новые выпуски блога!.
Оставляйте свои вопросы в комментариях к видео, делитесь впечатлением от просмотра..
Понравилось видео?.
Нажмите «Нравится».
Добавьте к себе в Избранное или в плейлист.
Спасибо: ).
Take_That_Back Silent Partner;.
Working_It Jingle Punks;
Видео взято с канала: Karina BRO
Как оценивать в Google Classroom?
В последнем видео по курсу «Google Classroom для онлайн преподавания» мы рассмотрим ‘систему выставления оценок’:.
Критерии оценки или создание рубрик для задания.
Как поставить и изменить оценку?
просмотр общей оценки.
проверка.
Как предоставить обратную связь ученику? //Здесь необходимо показать, как ученику добавить файл(для примера: фото тетради).
возврат работы.
Как ученику увидеть возвращенное задание
Видео взято с канала: Опыт Тичера
ВСЕМ ДВОЙКИ!!!А ЛЕРА МОЛОДЕЦ))
Видео взято с канала: DANIEL BOY
Правильные Критерии Оценки Сотрудников. Как Оценивать Сотрудников?
Как Быстро Увеличить Прибыль в Малом и Среднем Бизнесе – Получите Бесплатно.
https://goo.gl/1XpFy9.
Правильные Критерии Оценки Сотрудников. Как Оценивать Сотрудников?
0:15 – основные показатели, которые создают критерии оценки сотрудников.
0:31 – ключевые ошибки в правильных критериях оценки сотрудников.
1:18 – первичные проблемы того, что мешают правильным критериям оценки сотрудников.
Как оценивать сотрудников правильными, верными критериями, чтобы их продвижение соответствовало продвижению самой компании?
Конечно, мы все понимаем, что рост компании зависит от роста людей. Но в чем должен быть рост людей? В том, что Вы повышаете им зарплату? В том, что вы увеличиваете им отпуска, привилегии и соц. пакеты? Конечно же, нет.
Рост людей с помощью которых Вы растете происходит за счет ключевого подхода – разделение людей по категориям. И сегодня я Вам открою, что это за категории..
Итак, категория первая – есть часть, людей, которые все что они делают, оценивают стараниями: «Я же старался сегодня…Я же старался целую неделю…Я и так стараюсь… Я и так делаю все, что могу». Слышали такое? Это только самый нижний уровень людей. Это Вас может устраивать только на этом этапе стажирования, т.е. если у Вас человек проходит недельную или месячную стажировку, где Вы ему даете новое и он изо всех сил в первую очередь еще не столько изучив все, но уже показывает Вам старания, лояльность и позитивность – это хороший критерий на этом этапе. Но как только он у Вас из стажировки уже зачислен в работу, то вам нужны не старания, вам нужны результаты. И после этого мы начинаем оценивать сотрудников по другим критериям – по результатам..
Но здесь есть 2 отличия: первое, что многие сотрудники оценивают свою работу критериями до которых Вам не совсем есть дело, а в принципе и вообще никак. Это критерии такие: «Я целых 10 часов это делал, я занимался эти 2 недели, я этого клиента вынашивал целый месяц.» Они говорят, например, критериями времени, которые вместо стараний можно померять. Сколько часов? Сколько дней? Сколько недель? Или сколько он там без отпуска, сколько он без выходных. Сколько он ночей не спал, но Вам то какое дело? Вас же интересует не это, а какой результат!
И вот тогда мы понимаем, что есть другой уровень, более высокий, оценки действий критерий, т.е эти критерии другие: Сколько встреч он провел? Сколько звонков он сделал? Сколько переговоров совершил? сколько продаж осуществил? Это более интересный критерий, хотя и до них Вам дела нет. Потому что Вас интересуют не звонки, а продажи. А в продажах не сами продажи, а средний чек. Вас интересует конверсия, т.е. из какого числа тех встреч, что он провел, или звонков, которые он осуществил, какое число перешло в продажи..
И вот это те критерии, которые уже действительно Вас должны интересовать, как у продавца, так уж тем более у менеджера по продажам..
Следующий уровень развития Вашего сотрудника здесь, в понимании его полезности и важности для компании – это уже сколько денег он принес, например, эти сотрудники будут мерять свои действия объемом продаж, т.е.: «Я принес! У меня сегодня касса в магазине вот такая…я за эту неделю с учетом переговоров принес столько-то денег компании». Это уже уровень человека, претендующего в РОПы, руководителя отдела продаж, т.е. людей, которые что-то могут возглавлять, принося Вам деньги..
Но дальше, следующий уровень – это тот уровень, которым должны мыслить люди, на которых Вы будете опираться в виде Ваших замов, в виде исполнительного директора, в виде Ваших партнеров. Т.е. вопрос не «сколько ты денег принес», а «Сколько прибыли ты принес?» потому что не дело в том, что ты принес 50 000 чего-то там, а потратил ты, чтобы принести эти 50 000 сколько? 60? 40? Или 10? И вот чистая прибыль сколько по сухому остатку это остается в компанию, или пускай не чистая, пускай валовая, потому что дальше какие операционные и инвестиционные расходы и как их распределить решите Вы..
Но человек все равно, использует бюджет, понимая, что он не только интересует приход, но и расход. Это следующий уровень, до которого вы доводите людей в их развитии, и находите среди тех, кто у Вас развивается, чтобы за счет этого, опираясь на них, освобождаться от этих вопросов и переходить к более серьёзному стратегическому планированию..
#критерииоценкисотрудников#правильныекритерииоценкисотредников#какоцениватьсотредников#оценкасотредников.
Понравилось видео? Делитесь им с друзьями:.
https://www.youtube.com/watch?v=kuQLq1gS_7g.
Видеоканал бизнес-тренера Александра Морозова:.
https://www.youtube.com/channel/UCaMoBw9HpdDUQH9ba_EbQ2w?sub_confirmation=1.
Официальный сайт «Конс на Би$» https://kons-na-bis.com/
Видео взято с канала: Александр Морозов
Как оценить свою работу | Сергей Кулинкович | Prosmotr
Фрагмент лекции «Что такое хорошо» Сергея Кулинковича, арт-директора Студии Артемия Лебедева..
В фрагменте Сергей отвечает на вопрос из зала о ценности мнения людей с улицы или коллег по цеху по поводу вашей работы. К чему приводит вариант демонстрации своей работы без контекста. Какой лучший способ оценки своих работ..
Больше полезных видео для дизайнеров в группе Вконтакте: http://www.vk.com/prosmotr.
Полезная подписка на новости Prosmotr: http://www.goo.gl/11u0qJ.
Лайкайте Prosmotr на Facebook: http://www.facebook.com/designprosmotr.
Следите за новостями в Twitter: http://www.twitter.com/designprosmotr.
http://www.designprosmotr.ru
Видео взято с канала: Design Prosmotr
Как оценить свою стоимость на рынке труда | 100 КАРЬЕРНЫХ ОТВЕТОВ #46
Сегодня расскажу вам несколько подходов, как определить свою стоимость на рынке труда. Данная информация больше подойдет офисным специалистам. На каких сайтах можно искать информацию о зарплатах и в какие кадровые агентства можно обратиться — смотрите в видео..
✏️Пост Instagram про кадровые агентства �� https://www.instagram.com/p/BpsGuMildBF/?igshid=j4hxuwmg577d.
#КакОценитьСебя #КсенияАгеева #CareerLift #КакОценитьСвоюСтоимость #100КарьерныхОтветов.
✅ Хотите четко определить траекторию своего профессионального развития, пройдите мой авторский бесплатный онлайн-курс «СТРАТЕГИЯ ПРОФЕССИОНАЛА: как построить карьеру в офисе, бизнесе и на фрилансе» ➡️ http://bit.ly/2Sun8X6.
Понравилось видео? ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ НА МОЙ КАНАЛ: http://bit.ly/2Rfdrfw.
Ставьте лайк и оставляйте свои комментарии под видео..
▶️Смотрите выпуски регулярной рубрики «100 КАРЬЕРНЫХ ОТВЕТОВ»:
https://www.youtube.com/playlist?list=PLYlQ9vryp9NZ1LzgdsRPIxONtdgsoUaN5.
▶️Смотрите плейлист «Личный опыт»: https://www.youtube.com/playlist?list=PLYlQ9vryp9NYS8Jlw64A3hyHbp4cC2bbw.
▶️«Тестирование при приеме на работу»: https://youtu.be/baOUU4iCfMo.
▶️«Структура идеального резюме »: https://youtu.be/cdPsmakDwsc.
▶️«Как вести себя на собеседовании»: https://youtu.be/Qb5MYSoZkL8.
▶️«Самопрезентация на собеседовании»: https://youtu.be/ZKh_dE3JsPg.
✔️Меня зовут Ксения Агеева. Я — карьерный стратег, HR-специалист международного уровня и эксперт по личному брендингу для профессионалов..
За свою карьеру я успела получить и применить знания в России, США и Европе и теперь делюсь этим опытом в рамках «CareerLift // Платформа для профессионалов» — проект, объединяющий русскоязычных людей со всего мира, которые строят карьеру в компаниях, развиваются во фрилансе и собственном бизнесе..
��Мой Instagram — https://www.instagram.com/careerlift/.
��Мой канал в Telegram — https://t.me/careerlift.
По всем вопросам пишите на info@career-lift.ru
Видео взято с канала: KSENIA AGEEVA: Career, Values & Brand
Нет похожих статей