Вопрос: Как стать хорошим руководителем?

Еще больше видео, подкастов и интервью о продажах смотрите на http://TetraSales.ru/.
Знакомая ситуация: в отдел продаж приходит новый руководитель. Узнайте, какими должны быть его первые шаги для достижения результата..
Смотрите видео выше, на YouTube: https://youtu.be/6f5Lq33wkzA, на сайте: http://tetrasales.ru/pervye-shagi-rukovoditelya-otdela-prodazh/ или слушайте аудио в подкасте: http://tetrasales.podster.fm/217.
Другие видео-статьи смотрите на YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=wn4LW09Mkbg&list=PLVgXf-V4TQc0hYzFO1brtgjtYZdZBfmp4 или на сайте: http://tetrasales.ru/playlist/stati-o-prodazhax/.
Чтобы получать уведомления о новых видео, подпишитесь на мой YouTube-канал: https://www.youtube.com/c/TetrasalesRu Если вы любите аудио, слушайте подкаст «Ваш бизнес это продажи!»: http://tetrasales.podster.fm/ Другие видео, подкасты и интервью по продажам смотрите на сайте: http://tetrasales.ru/

Клубная встреча «Руководитель отдела продаж: где найти, нанять или вырастить?».
http://www.b2bbasis.ru/ru/news/detail.php?ID=1889

Женщина молодая хочет стать руководителем, но у нее мягкий характер. Она спрашивает, может ли стать руководителем с таким характером?
Скайп: esarapulov.
E-mail: fvnl@mail.ru

�� Каким должен быть идеальный руководитель? http://bit.ly/2BAEPOA Как стать хорошим руководителем?
Сегодня мы поговорим о том, каким должен быть идеальный руководитель. Как стать хорошим руководителем? Самое главное чего ждут от идеального руководителя его способность приводить сотрудников к победам и это значит, что руководитель должен уметь решать любые задачи. Как стать хорошим руководителем? Каким должен быть идеальный руководитель?Это значит что руководитель должен быть максимально компетентным человеком в этой области для того, чтобы его решения были наиболее оптимальны. Чтобы все сотрудники, когда они оглядываются назад и смотрят, как были решены те или иные задачи. Как стать хорошим руководителем? Каким должен быть идеальный руководитель?Чтобы каждый из них сказал: я бы лучше не смог. Идеальный руководитель тот, который ведет своих сотрудников за собой. А что значит ведёт за собой? Как стать хорошим руководителем?Каким должен быть идеальный руководитель? Это значит, что если ваши сотрудники пашут, потому что горячая пора, по 20 часов в сутки, то это значит, что вы не должны в это время отдыхать на Сейшелах и выкладывать в Инстаграм фотографии, как вам там здорово. Как стать хорошим руководителем? Это значит, что вы вместе с сотрудниками разделяете их тяготы, горести и успехи на пути к победе. Каким должен быть идеальный руководитель?Ещё немножко про эту фразу идеальный руководитель ведет сотрудников за собой. Как стать хорошим руководителем? Технологии меняются, жизнь меняется, если руководитель не учится, тогда он отстаёт от жизни и уже сотрудники ведут его за собой. И они думают, надо ли мне такой руководитель, тогда они начинают оглядываться по сторонам и смотреть может быть есть где-то более компетентный руководитель, который может везти за собой..
НАШ САЙТ: http://bit.ly/2RU6M9u.
Если Вы чувствуете, что Вашим коллегам может быть тоже полезна эта информация, поделитесь с ними этим видео:.
“ Каким должен быть идеальный руководитель?Как стать хорошим руководителем?.
http://www.youtube.com/watch?v=VIY-iS-z7bc.
Хотите знать больше? Подписывайтесь на мой канал:.
http://bit.ly/2I9W13r.
Смотрите другие видео:
�� Как структурировать бизнес?Преимущества структурного бизнеса.
http://www.youtube.com/watch?v=5jKWD2tf0-k.
�� Как управлять людьми в компании? 5 правил для управления людьми в компании.
http://www.youtube.com/watch?v=ouaWwmqpmDE.
�� Как увеличить доход компании? Как увеличить доход компании, выполнив всего пять шагов http://www.youtube.com/watch?v=dw6Q6zbRnus.
�� Как мотивировать сотрудников? Как мотивировать сотрудников, опираясь на два принципа http://www.youtube.com/watch?v=UntD17D4Sbk.
�� Как управлять бизнесом? 5 ключевых правил для эффективного управления бизнесом..
http://www.youtube.com/watch?v=OknVlXFeQsk.
Мы в соцсетях:
https://www.facebook.com/aleksandr.varlamov.397 личный профиль.
https://www.facebook.com/bfodessa/ страница компании.
Видео загружено командой Хафизова Винера.
#Каким_должен_быть_идеальный_руководитель,.
#как_стать_хорошим_руководителем,#BusinessForward_Ukraine,#александр_варламов,#стартап,#бизнес,#идеальный_руководитель,#startup

Строите свою карьеру и хотите стать эффективным управленцем? Смотрите видео и вы узнаете, какими навыками должен обладать настоящий лидер и можете ли вы уже сейчас считать себя хорошим руководителем..
#Руководитель #КсенияАгеева #CareerLift #НавыкиРуководителя #СтатьХорошимРуководителем #100КарьерныхОтветов.
✅ Хотите четко определить траекторию своего профессионального развития, пройдите мой авторский бесплатный онлайн-курс «СТРАТЕГИЯ ПРОФЕССИОНАЛА: как построить карьеру в офисе, бизнесе и на фрилансе» ➡️ http://bit.ly/2Sun8X6.
Понравилось видео? ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ НА МОЙ КАНАЛ: http://bit.ly/2Rfdrfw.
Ставьте лайк и оставляйте свои комментарии под видео..
▶️Смотрите выпуски регулярной рубрики «100 КАРЬЕРНЫХ ОТВЕТОВ»:
https://www.youtube.com/playlist?list=PLYlQ9vryp9NZ1LzgdsRPIxONtdgsoUaN5.
▶️Смотрите плейлист «Личный опыт»: https://www.youtube.com/playlist?list=PLYlQ9vryp9NYS8Jlw64A3hyHbp4cC2bbw.
▶️«Как получить повышение зарплаты»: https://youtu.be/Oi3wr65qFus.
▶️«Как быстро подняться по карьерной лестнице? 7 навыков карьериста»: https://youtu.be/QGeFWQDmc8A.
▶️«Как сообщить о своих ошибках руководителю»: https://youtu.be/VfcLokRfghs.
▶️«Как понять, что вы выбрали правильную профессиональную цель?»: https://youtu.be/XfUxhufxLxk.
✔️Меня зовут Ксения Агеева. Я — карьерный стратег, HR-специалист международного уровня и эксперт по личному брендингу для профессионалов..
За свою карьеру я успела получить и применить знания в России, США и Европе и теперь делюсь этим опытом в рамках «CareerLift // Платформа для профессионалов» — проект, объединяющий русскоязычных людей со всего мира, которые строят карьеру в компаниях, развиваются во фрилансе и собственном бизнесе..
��Мой Instagram — https://www.instagram.com/careerlift/.
��Мой канал в Telegram — https://t.me/careerlift.
По всем вопросам пишите на info@career-lift.ru

В этом видео предлагаю вот о чем поговорить. Есть наверняка в вашем отделе продаж такой человек как РОП.https://bit.ly/2XhQuej.
 Руководитель отдела продаж, или же возможно вы сейчас как раз такого ищете. В любом случае давайте разберемся, кто же такой РОП, почему часто РОП не оправдывает ожидания от него и какие 3 ключевых роли в вашей компании должен исполнять РОП, что бы ваши продажи и бизнес постоянно росли,  В конце видео будет дам простой способ понять, стоит ли брать брать претендента на должность Руководителя отдела продаж в свою компаниию и дам свой ответ на постоянно задаваемый вопрос сколько платить РОПУпоэтому досмотрите и конечно же поставьте лайк, подпишитесь на канал, если вы этого еще не сделали и поделитесь этим видео с друзьями. Поехали..
https://bit.ly/2XhQuej

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ. Три главные ошибки руководителя || Михаил Москотин, бизнес тренер Business Relations. Программа «Управление персоналом» https://b-r.ru/life-trainings/navykovye-treningi/upravlenie-personalom/.
Это видео я решил посвятить профессиональному управленцу, я хочу поговорить об управлении людьми и о 3-х распространенных ошибках, которые совершают практически все управленцы. Неважно, начинающие или опытные. Мы все совершаем эти ошибки и я не исключение..
Первая ошибка управленцев. Я называю ее «эксперт» или «самый умный в комнате». Очень часто такие управленцы используют фразу следующего содержания «хочешь сделать хорошо, сделай сам». Это одна из самых распространенных ошибок управленцев делать что-то за своих сотрудников..
Давайте порассуждаем, почему взрослому образованному человеку выгодно что-то делать за своих сотрудников. Я вам предлагаю такую точку зрения, если вы что-то делаете, вы делаете это по одной причине вам это выгодно. В чем же эта выгода смотрите ролик, расскажу на примерах..
Ошибка №2 это «хороший парень» или «хорошая девушка» таких тоже много на российском рынке управленцев. Когда руководитель боится обидеть сотрудника, когда руководитель боится уволить, боится повысить голос, боится о чем-то попросить, ему неудобную, ему неловко, он стесняется..
Ошибка № 3, ошибка современного руководителя, называется «вера в людей». Да, да именно вера в людей. Вы знаете очень часто я смотрю на сотрудника и понимаю, что я бы его давно уже уволил, а когда спрашиваю руководителя, почему у тебя работает этот сотрудник, руководитель мне говорит «я верю, что он одумается», «я верю, что он исправится», «я верю, что он что-то будет делать по другому»..
У меня есть гениальная фраза «меняйте людей или меняйте людей». Первое, мы меняем людей, меняем их навыки, знания, отношения. А второе, если с первым мы выложились на 100%, а отдачи нет, меняйте человека на другого человека..
Это главная задача управленца «менять людей или менять людей»..
Понравилось видео, поделись с друзьями https://youtu.be/ujQX725JwMw.
Друзья, буду рад быть вам полезным!.
Подпишись на мой канал и нажми на колокольчик, чтобы не пропустить новые видео https://clck.ru/FqGoz И будем взаимодействовать!
Сайт Business Relations: https://b-r.ru/crew/mikhail-moskotin/.
Расписание программ Business Relations https://b-r.ru/schedule/.
Подписывайтесь на меня в соцсетях:
Я в Instagram https://www.instagram.com/moskotin/.
Я в ВКонтакте https://vk.com/id33771260.
Я в Facebook https://www.facebook.com/profile.php?…
Сайт https://b-r.ru/crew/mikhail-moskotin/.
#МихаилМоскотин #BusinessRelations #УправлениеПерсоналом