Вопрос: Как объявить о повышении сотрудника?

Иван Замесин.
Мета.
Стыдно просить повышения зарплаты. Что с этим делать?
Основал Мета — сервис подбора психотерапевта, и раз в месяц делюсь в канале результатами работы сервиса. Провожу открытые и корпоративные курсы по Customer Development и проверке гипотез. Вместе с Валерией Коваленко мы в TalentDealers нанимаем продакт-менеджеров для компаний. Летом (с 1 по 7 июня) делаем лагерь TalentCamp для продактов, с девизом «Утром MBA, вечером танцы». Веду канал в Telegram, в котором я несколько раз в неделю делюсь тезисами из важных статей, интервью или лекций. В 2016–2017 делал chatfuel.com как продакт. В 2012–2015 делал Яндекс.Картинки сначала как продакт, потом как руководитель..
https://codefest.ru

► Наш Telegram по заработку https://t.me/instarding.
► Закрытый канал по инвестициям http://bit.ly/INSTARDING_INVEST.
Подписывайтесь на другие наши проекты:
● Основной канал INSTARDING https://youtube.com/channel/UCnlsBWvqXj4jVgXYODOkWXQ?sub_confirmation=1.
● Канал по мотивации https://youtube.com/channel/UCdxuLSZrpklu1zLAStvfEjg?sub_confirmation=1.
● Канал с новостями https://youtube.com/channel/UCrEXkVbQmgo4QlY7NANLVMA?sub_confirmation=1.
#instarding #заработок #финансоваяграмотность

Как уволить неподходящего сотрудника? Как соблюсти все требования ТК и правильно оформить кадровую документацию, чтобы избежать трудовых споров с сотрудниками или, кто знает, отстоять свою позицию в суде? Проблема увольнения по инициативе работодателя сегодня стоит как никогда остро..
На нашем бесплатном семинаре вы не только познакомитесь с особенностями расторжения трудового договора по отдельным пунктам 81 ст. Трудового кодекса РФ, но и увидите ее применение в различных ситуациях из практики..
В ходе семинара будут разобраны следующие типы увольнения:
Увольнение сотрудника за несоответствие занимаемой должности;.
увольнение за неоднократное неисполнение сотрудником без уважительных причин трудовых обязанностей;.
Увольнение за прогул;.
Увольнение сотрудника за появление на работе в состоянии опьянения..
Бесплатный семинар, посвященный расторжению трудового договора по инициативе работодателя, ведет практикующий преподаватель с большим опытом работы, член Национального союза кадровиков Алексей Станиславович Конашевич..
Курсы кадрового дела и кадрового делопроизводства в Центре «Специалист» при МГТУ имени Баумана http://www.specialist.ru/section/kadr?utm_source=youtube&utm_medium=referral&utm_campaign=youtube_kadr2_1

✔️Хотите больше узнать о карьерном развитии, о том как устроиться на хорошую работу и стать профессионалом в своей сфере? Присоединяйтесь к Карьерному клубу Dream Catch Me http://dcm.team/dreamcatchme.
✔️Подписывайтесь на еженедельную рассылку карьерных советов http://dcm.team/coffeebreak.
✔️По ссылке http://dcm.team/webinar мой бесплатный вебинар, смотрите и начинайте строить свою карьеру.
✔️Напишите боту Райану «Анонс» http://dcm.team/ryan-career-bot, чтобы не пропустить новые видео.
Чувствуете, что хорошо работаете, достигли определенных результатов и уже можете претендовать на большее? Но не уверены, как подойти к разговору о повышении зарплаты?.
Думаю, для многих знакомая ситуация:) Это видео том, в каких ситуациях уместно просить о повышении зарплаты, когда это лучше делать, как формулировать (уверенно, но дипломатично). Надеюсь, вам будет полезно. И не стесняйтесь делиться с друзьями, которым это может быть актуально!
Видео о зарплатных переговорах при приеме на работу здесь: https://www.youtube.com/watch?v=uIb6u4WCAvM.

Американская деловая газета «The Wall Street Journal» сообщает, что 70% людей, просивших повышения оплаты труда в 2018 году, выбили себе увеличение оклада. При этом 40% получили требуемую сумму, а 31% — чуть меньше, чем хотелось бы. Основной причиной отказа стали бюджетные ограничения, однако, многие респонденты склонны не верить в слова начальников. Всего было опрошено более 160 тысяч человек.

Как ПРОДВИНУТЬСЯ по карьерной лестнице https://clck.ru/DnoYq Получите бесплатную консультацию Дмитрия Михайлова..
0:15 Наше сегодняшнее видео посвящено тому, как же продвинуться по карьерной лестнице, как построить карьеру?.
Вы знаете, довольно часто меня на тренингах, групповых тренингах или в ходе личной консультации участники спрашивают, как же продвинуться по карьерной лестнице. Почему я сейчас застрял на одной должности: на должности специалиста или на должности бригадира, или на должности руководителя среднего звена, и не могу прорваться вперед?.
Давайте разберемся, в чем же здесь дело, от чего зависит успешная карьера?.
Итак, с моей точки зрения, мы в ходе нашей карьеры можем проходить несколько уровней..
Первый уровень – это исполнитель. В чем же характерная особенность мышления исполнителя? Исполнитель мыслит в рамках собственной работы. Если такого человека спрашивать, на чем он сконцентрирован, он будет говорить о том, что ему нужно сделать лично. И получается так, что когда он что-то делает, хороший исполнитель, безусловно, он как бы немножко закапсулирован в рамках собственных задач и собственных проблем. И даже знаете, может быть, иногда хорошо, когда он не очень-то смотрит, а что там по сторонам, как там у других людей дела. Но вот это вот качество, сосредоточенность на своей работе, очень может сильно мешать человеку в карьерный росте, если он претендует на должность следующую, на должность бригадира..
1:35 Бригадир – это человек, у которого в подчинении есть исполнители, но характерной особенностью его является то, что он, по сути, очень хорошо знает работу каждого из исполнителей и, в общем-то, может занять любое из этих мест, выполнить работу любого из своих подчиненных, именно потому, что он ее прекрасно знает. Так вот бригадир, он сфокусирован на производительности. Он мыслит в рамках работы, которую должна выполнить его бригада. И здесь, знаете, очень важно изменить свое мышление. Когда исполнитель становится бригадиром, он часто продолжает мыслить в рамках как будто он исполнитель, он должен сделать свою работу, просто есть еще какие-то люди рядом. Так вот это первый щелчок, который должен произойти о том, что, во-первых, работа должна быть выполнена руками других людей. А во-вторых, второй щелчок, это то, что он должен быть сконцентрирован на том, чтобы каждый из его подчиненных выполнял работу хорошо. Итак, бригадир сконцентрирован на производительности..
Я когда сейчас это говорю, анализируйте, пожалуйста, свое мышление. Как вы мыслите? Мыслите ли вы как исполнитель или как бригадир?
Следующий карьерный скачок, переход – это руководитель среднего звена..
2:52 Как мыслит руководитель среднего звена? Во-первых, он управляет уже бригадирами. Он управляет теми людьми, у которых находятся исполнители в подчинении. И часто он, если и прекрасно знает работу каждого из бригадиров, он может уже точно не знать, что же делают на местах люди досконально. Это первое ключевое отличие руководителя среднего звена. Но мышление отличается вот в чем. Дело в том, что руководитель среднего звена, он уже мыслит так называемыми ключевыми показателями эффективности своего подразделения. Он мылит в рамках доходов и расходов. Если производитель сконцентрирован на производительности, в большей степени, то руководитель среднего звена сконцентрирован на эффективности. Согласитесь, для этого тоже нужен определенный скачок мышления..
И, наконец, следующий уровень – это топ-менеджер. Как мыслит топ-менеджер? Топ-менеджер мыслит следующими категориями. Он мыслит категориями баланса между краткосрочными и долгосрочными результатами. Выражается это все в нескольких ключевых показателях эффективности уже целиком компании как таковой..
Итак, дорогие друзья, если же у вас сейчас есть сложности в том, чтобы карьерно вырасти, вы хотите этого, но пока вам не предлагают, или может быть говорят, что вы пока еще ментально не доросли, то проанализируйте, пожалуйста, свой ход мышления. Мыслите ли вы в рамках исполнителя, в рамках бригадира, в рамках руководителя среднего звена? Или, может быть, уже в рамках топ-менеджера?.
Видео «Как ПРОДВИНУТЬСЯ по карьерной лестнице? Повышение по должности. Развитие по карьерной лестнице» https://youtu.be/Fv-C_8vMQyg.
Смотрите другие видео на канале:
1. Подготовка к переговорам. ПРАКТИКА. Как подготовиться к переговорам?
https://www.youtube.com/watch?v=ifOpsGWST9g.
2. Самоменеджмент и личная эффективность руководителя.
https://www.youtube.com/watch?v=ZoefUf_Maw.
3. ЭТАПЫ ПОДГОТОВКИ К ПЕРЕГОВОРАМ. Деловые переговоры. Подготовка к переговорам..
https://www.youtube.com/watch?v=7AM48Myyu_s&t=20s.
#ДмитрийМихайлов #повышениевдолжности #личнаяэффективность #лидерство #переговоры #продажи #карьера #карьерныйрост #карьернаялестница #корпоративныетренинги