Как управлять бизнесом? Секреты красивого бизнеса
Онлайн-курс «Как открыть салонный бизнес» от Сузанны Карповой и Ирины Митрошкиной.
https://prive7-mk.ru/product?utm_source=Instagram&utm_medium=youtube&utm_campaign=irina.
ТОП-10 ОШИБОК, КОТОРЫЕ ВЕДУТ К ЗАКРЫТИЮ САЛОНА.
Бесплатный онлайн-вебинар.
https://prive7-mk.ru?utm_source=Instagram&utm_medium=youtube&utm_campaign=irina.
Подпишитесь на канал Красивый Бизнес Privé7 https://goo.gl/23Nkab.
Privé7: https://www.instagram.com/prive7/.
Сузанна Карпова: https://www.instagram.com/suzannaprive7/.
Ирина Митрошкина: https://www.instagram.com/irina_mitroshkina/.
Записаться в Privé7: 8-495-640-97-77.
Наш сайт: http://prive7.com.
#красивый_бизнес #prive7 #премиум_класс #Сузанна_Карпова #Ирина_Митрошкина #beauty_business #салон_красоты #beauty #сериалити #Бьюти_Бизнес
Видео взято с канала: Красивый Бизнес Privé7
управление малым бизнесом
Хотите финансовой свободы? Заходите! http://rich-biz.ru/invest
Видео взято с канала: Иван Орлов
Главная задача в управлении бизнесом
Что же является главной задачей в развитии управления бизнесом?
От владельцев малого и среднего бизнеса в большом количестве и в процентном соотношении, я слышу что, во-первых они ставят, что: ну как, зачем я открываю бизнес? Что б получать прибыль..
И в этом кроется большая ловушка, потому что прибыль может быть следствием выполнения главной задачи, а не её целью. А главная цель любого бизнеса – это удовлетворять запросы рынка, удовлетворять запросы клиента..
Как же мы можем понять это: удовлетворяем мы эти запросы или нет? Это определяется главным показателем – готовы ли Вам клиенты платить снова и снова; приходят ли они к Вам снова, обращаются они к Вам с повторными заказами? Если да, то тогда всё отлично! Вы действительно удовлетворяете запрос рынка..
Это точно так же, как и в управлении страной. Как понять, что управление страной эффективно? Всё очень просто: если желающих въехать в эту страну, что б принять гражданство, что бы жить в этой стране, больше, чем желающих выехать. И что бы не говорили политики любой страны, руководствуясь этим критерием, сразу видим, где управление эффективно. Там, где выполняются запросы в большей степени населения, там желающих выехать минимально, желающих въехать максимально. И наоборот: мы можем долго рассказывать и говорить разные лозунги, как в стране, так и бизнесе, на сколько мы стараемся для рынка, на сколько мы стараемся для клиента. Но если возвращающихся мало, а уходящих много, то что-то у нас не так..
Точно такой же критерий мы можем применить по отношению к нашим сотрудникам. Как мы можем понять, что управление нашими сотрудниками верное, как и управление компанией? Когда желающих уволиться в разы меньше, чем желающих к нам устроиться на работу..
И здесь очень важно не путать два понятия: желающих уволиться, или людей, которых Вы увольняете. Потому что увольнять людей Вы должны, если они не соответствует требованиям. Значит новые люди желают к вам устроиться, приходят, и доказав что они лучше, заменяют худших, и тогда Вы тех увольняете. Это всё хорошо, всё правильно. А вот если Вы пытаетесь что-то внедрять, а люди сами не хотя, не желая в это вмешиваться, участвовать в этом, увольняются. Вы что-то начинаете требовать, а они увольняются. Вы к чему-то их призываете, а они увольняются. То тогда, наверно, дело не в них..
Официальный видеоканал «Александра Морозова»
http://youtube.com/subscription_center?add_user=DoniieDarkoiSorry.
Официальный сайт «Конс на Би$» http://kons-na-bis.com/
Видео взято с канала: Александр Морозов
УПРАВЛЕНИЕ МАЛЫМ БИЗНЕСОМ: ПОРЯДОК. Мастер-класс «Уникальное конкурентное предложение»
Десятый модуль курса «Управление малым бизнесом» Управление продажами. Мастер-класс: «Формирование аргументов» Спикер: Бари Алибасов самый известный стартапер России. Смотрите полное описание курса тут: https://docs.google.com/document/d/1p99yOlsmgNBZhNjJIuR6dmQcKHfBtosgowYjKS-Bdak/edit?usp=sharing
Видео взято с канала: Bari Alibasov
Управленческий учет: ключевые ошибки собственника бизнеса в управлении финансами.
✅ Успей зарегистрироваться на вебинар по Эффективному Управлению Бизнесом кликай по ссылке ➡️http://bit.ly/2Wiqxu7.
Управленческий учет: ключевые ошибки собственника бизнеса в управлении финансами..
��Подпишись на YouTube канал Бизнес-Конструктор: https://www.youtube.com/user/businessconstructor?sub_confirmation=1.
А чтобы начать структурировать ваш бизнес прямо сейчас, рекомендуем скачать «Шаблон описания бизнес-процессов».
https://goo.gl/9Qm8Mr.
↓БОЛЬШЕ ИНТЕРЕСНЫХ ВИДЕО↓.
�� Как избежать кассовых разрывов? http://bit.ly/2LV30ya.
��Организационная структура: что это такое и для чего она нужна? http://bit.ly/2YxjzGh.
�� Менеджмент или маркетинг: чем должен заниматься собственник бизнеса? http://bit.ly/2OAFUPs.
�� 4 признака, что ваш бизнес в опасности. http://bit.ly/2YeX7Cu.
�� Как быстро и эффективно масштабироваться? http://bit.ly/2KgLGjZ.
�� Ключевые принципы построения сильной команды. http://bit.ly/2K8vv9g.
�� Все о эффективном управлении бизнесом. http://bit.ly/2KfRni8.
[✓] Instagram Кирилла Куницкого:
https://www.instagram.com/kirill.kunitsky.
[✓] Telegram Бизнес-Конструктор:
https://t.me/bizkonstructor.
��Подпишись на YouTube канал Бизнес-Конструктор:.
https://www.youtube.com/user/businessconstructor?sub_confirmation=1.
Спасибо за просмотр! Если это видео было для вас полезным, ставьте лайк и поделитесь роликом с друзьями..
#Бизнесконструктор
Видео взято с канала: Бизнес Конструктор
Александр Высоцкий. Система управления бизнесом. Как стать эффективным менеджером?
Хотите создать свою онлайн-школу, продюсировать себя или своего эксперта?
Регистрируйтесь на бесплатный вебинар → http://acl.bz/vkregwebinar.
Бесплатная консультация → http://acl.bz/vkconsultation.
Александр Высоцкий успешный предприниматель, основатель «Высоцкий консалтинг», писатель, бизнес-лектор и консультант по управлению..
⠀.
Александр сам успешно применяет на практике и помогает другим внедрять инструменты управления малым и средним бизнесом он основал «Школу владельцев бизнеса» и вышел на международный рынок..
⠀.
Высоцкий консультант топ-уровня по оптимизации и систематизации бизнес-процессов. Он занимается предпринимательством с 1994 года и умеет переупаковывать любые кейсы, превращая хаос в систему, которая слаженно работает..
⠀.
Александр расскажет:
⠀.
�� почему партнёрство может сначала вывести ваш бизнес на невероятный уровень, а потом убить его;.
�� почему адский труд необязательно приводит к успеху;.
�� как отличить хорошего менеджера от просто талантливого работника;.
�� почему многие компании так и не вырастают;.
�� в чем заключаются функции владельца бизнеса;.
�� как грамотно выстроенная идеология повышает мотивацию..
⠀.
Лайкайте видео, делитесь им с друзьями и пишите в комментариях: как вам удаётся систематизировать бизнес и удаётся ли? У каких спикеров и экспертов вы учились?
Скачивайте список прибыльных ниш в онлайн-образовании → http://acl.bz/vknishi.
Еще больше кейсов и полезной информации на нашем медиапортале → http://acl.bz/vkportal.
Подписывайтесь на Инстаграм Дмитрия Юрченко и Сергея Капустина:
https://www.instagram.com/edtech_padre/.
https://www.instagram.com/kapustins.
Мы в социальных сетях:
Telegram-канал: https://t.me/accelschool.
ВК: https://vk.com/accel3.
Facebook: https://www.facebook.com/ACCEL1.ru/.
#бизнес_управление #менеджмент #онлайнбизнес #идеядлябизнеса #онлайнобразование #успешный_бизнес.
=
Медиапортал http://acl.bz/vkportal.
Наш канал: https://www.youtube.com/user/accelbz/
Видео взято с канала: Акселератор онлайн-школ
Управление персоналом: ключевые принципы построения сильной команды | Бизнес Конструктор
✅Успей зарегистрироваться на вебинар по Эффективному Управлению Бизнесом кликай по ссылке ➡️ http://bit.ly/2Fj8tZF.
Управление персоналом: ключевые принципы построения сильной команды | Бизнес Конструктор.
��Подпишись на YouTube канал Бизнес-Конструктор: https://www.youtube.com/user/businessconstructor?sub_confirmation=1.
↓БОЛЬШЕ ИНТЕРЕСНЫХ ВИДЕО↓.
�� Как избежать кассовых разрывов? http://bit.ly/2LV30ya.
��Организационная структура: что это такое и для чего она нужна? http://bit.ly/2YxjzGh.
�� Менеджмент или маркетинг: чем должен заниматься собственник бизнеса? http://bit.ly/2OAFUPs.
�� 4 признака, что ваш бизнес в опасности. http://bit.ly/2YeX7Cu.
�� Как быстро и эффективно масштабироваться? http://bit.ly/2KgLGjZ.
�� Ключевые принципы построения сильной команды. http://bit.ly/2K8vv9g.
�� Все о эффективном управлении бизнесом. http://bit.ly/2KfRni8.
[✓] Instagram Кирилла Куницкого:
https://www.instagram.com/kirill.kunitsky.
[✓] Telegram Бизнес-Конструктор:
https://t.me/bizkonstructor.
��Подпишись на YouTube канал Бизнес-Конструктор:.
https://www.youtube.com/user/businessconstructor?sub_confirmation=1.
Спасибо за просмотр! Если это видео было для вас полезным, ставьте лайк и поделитесь роликом с друзьями..
Управление персоналом: ключевые принципы построения сильной команды | Бизнес Конструктор
Видео взято с канала: Бизнес Конструктор
Нет похожих статей
Вода водой….. А он же бабло зашибает от пентюхов…. Эйчары, рекрутеры это разные люди…. А ничего так. HR это хьюман рекрутер? Неее? Ничего не перепутал, дядя одна петрушка, заумник… Т.е., СуперДиректор и Директор… неее это разные чуваки… Здц.
Возможно кому-то пригодиться мы в компании пользуемся тайм-трекером checkiant.com. В принципе можно использовать любой другой. Благодаря таким программам у нас улучшился контроль над выполнением задач теперь мы знаем что и когда делали, и сколько времени ушло на определенную работу. Для сотрудников трекеры также помогают в работе, так как видно распределение своего рабочего времени и прокрастинации.
Прошу прощения за вопрос не по теме, но вы писали, что у вас есть свой бизнес (кроме БК). Хотелось бы узнать поточнее, что это, где, и ааких результатов достигли Ваши компании. Чтобы убедиться, что все разговоры опираются на личный опыт, а не простой развод и бла бла бла. Могу сразу сказать, на просторах интернета ничего не нашла. Заранее спасибо!
Переходи от теории к практике.
Предлагаю простую интерактивную Excel-систему ПТР (План Текущих Работ) для автоматизации процесса достижения Цели Проекта.
Неисполнительных сотрудников, которые срывают Плановые сроки выполнения ваших Заданий, система автоматически поставит в такие условия, когда не выполнить ваши Плановые Задания в срок станет им не выгодно.
В результате, система ПТР поможет вам сформировать профессиональную и эффективную Команду, с помощью которой вы сможете достигать поставленных Целей.
С 2012 года система на практике успешно применяется в Управляющей Компании и во всех дочерних Компаниях нашей Группы Компаний.
https://youtu.be/vSFBOtWVlX0
Здравствуйте. Хотел узнать у вас. У меня лет 10 назад был рессторанный бизнес, он просуществовал еле еле 1.5 года. Было столько боли что по сегодняшний день чувствую страх когда задумываюсь заново что-то организовать. Я понимаю что все произошло из-за моих ошибок что я не мог не общаться с людьми а управлять ими подобно. Но теперь я хочу избавиться от этих страхов и фобий связанных с обращением людей и имение с ними дел. Если я буду стараться могу ли я стать хорошим управляющим, за какие время и сколько будет нужно потратить денег на это? Пожалуйста прошу вас ответить?
Во-первых, лично я имел дело с таким собственником на примере компании Лион Групп, где владелец был Максим Скороходов:) Человек вынимал проектные деньги из бизнеса на тусануть с пацанами в Европе, где можно было взять Феррари в аренду,будучи чуть выпимши )) и были это не сотни тысяч,а миллионы,которые в целом влияли на перспективу бизнеса. Вот бывают такие товарищи:)
звучит класно. на деле если прослакал хоть один этап на выходе получаешь команду, ценности которой отличаются от твоих.очень важно не бежать вперёд паравоза и закрывать этап за этапом. пока не найдёшь рекрутёра, даже не думай что сам справишься с этой функцией. да и потом много камней подводных связаных с работой в кайф… это же всё не воображаемые а впролне реальные вещи, и не всегда простые с первого раза. вот прав я или хрень несу?
договорился до полного маразма мало того что в принципе под рекламировал свои услуги по рекрутингу так ещё и сказал что большинство руководителей не умеет руководить людьми, Так это не руководители тогда
Очень продуктивный тренинг! Идеи гениальны и просты. Нужно тестировать, ибо звучит все хорошо, а на практике может быть огромное количество вопросов. Гипотезы есть, начинаем тестировать.
Сразу заказал его книгу «Обязанности владельца бизнеса».
Самое важное, что осознал: быть настоящим владельцем бизнеса это быть очень образованным, масштабным, ПОСТОЯННО ДУМАЮЩИМ человеком, который постоянно растет, за счет того, что принимает неприятную правду о себе, своих навыках и знаниях.
Дороги создали предприниматели… особенно БАМ.
АЭС создали предприниматели….
Вакцину от оспы, спасшую сотни миллионов жизней….
Евгения Онегина….
В западных странах 30-50% ВВП контролируется государством, но почему-то это забывают…
Кирилл, интересное видео. Спасибо!
Нашла видео в котором подробно описываются качества эффективного руководителя. Хочу им поделиться, мне очень понравилось!
https://www.youtube.com/watch?v=LgHyOOSZ3hs&t=1236s
Согласно вашей логике, Александр, если запросом рынка будет, например, самоуничтожение, то, удовлетворив эту потребность, мы реализуем главную задачу управления бизнесом. Эта логика как бы говорит: делай то, что требует рынок. Чем такой бизнес и такое управление отличается от овцы, ведомой на убой?
То же самое касается сотрудников: если сотрудник не хочет увольняться, значит это успех. А где в этой модели реализация потенциала сотрудника? Следуя этой логике, можно поставить сотруднику ЗП в три раза выше рынка, он не захочет увольняться и вуаля мы красавцы, мы научились правильно управлять сотрудниками?)
В эти ловушки легко могут попасть многие предприниматели…
Всё говорите верно!
Но есть ряд вопросов, достаточно дорогое удовольствие иметь в штате рекрутера на старте бизнеса, даже команде в 20 человек сложно взять в штат подобного сотрудника!
Достаточно высокооплачиваемые сотрудники!
Как быть в подобной ситуации?
Был бы благодарен за обратную.
Многие пишут, что видео не очень и не зацепило. А мне это очень даже напомнило моих сотрудников. Хотя я совсем в другой сфере и другой стране работаю. Но проблемы одни и те же… Как подобрать качественный персонал, как привлечь клиента и.т.д.
я работала в торговле и знаю что действительно мотивация играет главную роль, плюс контроль, есть специальные таблицы для промежуточных контролей тем более если у вас будет сеть, каждый из персонала должен подымать средний чек и рекламировать услуги которые пользуются спросом и услуги которые вышли на рынок. Большинство услуг продаются клиентам если они презентуют правильно, и человек погружается в сказку, а кто не захочет побывать в ней и потом клиенты возвращаются за этой услугой к вам.