Вопрос: Как эффективно проводить деловые совещания?

Заказывайте тренинг по телефону +74955427921. Слушайте продолжение аудиокниги видео «Управление персоналом». В этой главе Вы узнаете как эффективно проводить совещания..
Многие руководители при управлении персоналом жалуются на неэффективность проведения встреч и совещаний. Вопрос. А вообще стоит ли обсуждать вопросы коллективно?
Перед совещанием нужно подумать. А стоит ли вообще проводить совещание? Ведь эффективный руководитель может принять решение совершенно самостоятельно или с помощью двух-трех линейных руководителей..
Девять случаев, когда совещание проводить необходимо:
1. Нужно довести до сотрудников важные изменения в политике и стратегии компании..
2. Нужно четко обозначить, как должен вести себя каждый сотрудник в сложившейся ситуации..
3. Нужно довести план работ в которых задействованы все сотрудники..
4. Нужно решить проблему, а опыта не хватает..
5. Нужен обмен информацией и обратная связь..
6. Нужно, чтобы команда приняла участие в коллективном обсуждении..
7. Нужно рассмотреть проблему с разных точек зрения..
8.Нужно объяснить обязанности по решению проблем..
9. Группа испытывает необходимость в таком совещании..
Советы:
1. Далеко не все совещания нужно проводить..
2. Не всегда на совещании можно решить все проблемы..
3. Не стоит навязывать свое мнение. Заставляйте высказываться других..
4. Делегируйте полномочия..
Как сделать проведение совещаний максимально эффективным?
1. Продумайте кого стоит, а кого не стоит звать на совещание..
2. Имейте памятку для проведения совещания..
3. Назначайте председателя..
.
_
Видео «Управление персоналом. Как проводить совещания»..
https://www.youtube.com/watch?v=Wscbh0-_Mes&list=UUgnDg9ugZByQtYrAIWxpWEg.
Подпишитесь на мой канал:
https://www.youtube.com/channel/UCgnDg9ugZByQtYrAIWxpWEg?sub_confirmation=1.
Скачайте тренинг на сайте:
http://www.igor-vagin.ru/kak-skachat-besplatno-treningi-na-sayte

В этом видео даны 4 основных принципа или правила проведения совещания, также озвучены его функции и ситуации, когда совещание полезно проводить, а когда наоборот не рекомендуется.

Несколько полезных советов, которые повысят эффективность совещаний в вашей компании..
Полная запись бизнес-завтрака: http://1trening.com/sov2_sale.
* * *.
Модульный тренинг «Бизнес-система»:
http://1trening.com/otb/?utm_source=youtube.
Бизнес-завтрак для руководителей в Москве:
http://1trening.com/?utm_source=youtube.
Делаем бизнес системным, измеряемым, адаптивным и антихрупким:
https://changerun.ru/?utm_source=youtube.
* * *.
Наши контакты:
►Почта: info@resultat.consulting.
►Телефон: +7(499) 110-76-43.
►Адрес: Москва, ул. Дубининская, 57, стр. 6

В этом видео даётся алгоритм проведения делового совещания. Подробно говорится о целях каждого этапа, а также описываются обязательные пункты повестки совещания, типичные результаты совещания и мероприятия поддерживающие эффективность совещания.

Видеокурс полностью http://bit.ly/1OuQVIJ.
В этом видео EdusonTV Глеб Архангельский расскажет, как эффективно проводить совещания. Сделайте совещания эффективным инструментом вашего бизнеса.

Совещание это ответственное коммуникативное направление, от умения организовать которое зависит результат командной работы, совещания являются важнейшим инструментом управления компанией. Если Вы хотя бы раз проводили совещание, то знаете, насколько сложно не просто донести до собеседников свои идеи, но и добиться того, чтобы по окончании совещания достигнутые договоренности и поставленные задачи не были убраны в долгий ящик..
Данный видеокурс это интенсивный семинар для профессионального руководителя, который позволит совершенствовать навыки подготовки и проведения совещаний с достижением максимальной эффективности..
Тренер видеосеминара: Миронов Михаил Владиславович.
Обучайтесь личной эффективности менеджера в дистанционном формате и получите сертификат Moscow Business School на http://e.mba.ru..
Также Вы можете приобрести полный видеокурс на http://mbs-multimedia.ru.
Обучение в Moscow Business School (Московская Бизнес Школа) современное бизнес образование http://www.mba.ru

О типовых ошибках, которые встречаются в компаниях при проведении совещаний..
Полная запись бизнес-завтрака: http://1trening.com/sov2_sale.
* * *.
Модульный тренинг «Бизнес-система»:
http://1trening.com/otb/?utm_source=youtube.
Бизнес-завтрак для руководителей в Москве:
http://1trening.com/?utm_source=youtube.
Делаем бизнес системным, измеряемым, адаптивным и антихрупким:
https://changerun.ru/?utm_source=youtube.
* * *.
Наши контакты:
►Почта: info@resultat.consulting.
►Телефон: +7(499) 110-76-43.
►Адрес: Москва, ул. Дубининская, 57, стр. 6