Вопрос: Как делегировать полномочия сотрудникам?

Железные законы делегирования задач и ответственности, чтобы разгрузить собственника бизнеса от текучи, освободить ему 2-3 часа в день, получить желаемые результаты и заработать больше, используя силу команды..
Если хотите выстроить твердый системный бизнес, который приносит прибыль, начните с простых действий. Я собрал их в этом чек-листе: https://bit.ly/2CJHaau.
В этом видео:
✅Почему умные люди делают сами, а мудрые – думают, как делегировать.
✅Что нельзя делать вам и вашему супругу/супруге, если хотите много зарабатывать.
✅Как делегировать задачи, чтобы сотрудники хотели их делать.
✅Как доверить сотруднику важную работу.
✅Почему лучше делегировать ответственность, а не задачи.
✅Зачем вашему бизнесу проджект-менеджер.
Смотрите сейчас, оставляйте лайки и комментарии. Среди тех, кто оставит комментарий, мы разыграем мой любимый ежедневник для предпринимателей 10X Journal..
СМОТРИТЕ ДРУГИЕ ВЫПУСКИ:
✔️ Мотивация через KPI: Как перейти от совковых «ставок» к оплате за результат.
https://youtu.be/hOXz1ebxvpc.
✔️Воркшоп Рокфеллера 2019: Систематизация бизнеса в ресурсном состоянии.
https://youtu.be/GzdbS8prMTc.
✔️Как наладить дисциплину реализации в бизнесе?
https://youtu.be/TeUgJ3V0Vf4.
Иван Зимбицкий:
��Бизнес консультант №1 по систематизации и развитию бизнеса.
⭐Основатель консалтинговой компании #GoldCoach.
⚽Владелец сети футбольных клубов для дошкольников http://footyball.ua/.
��‍IRONMAN.
GoldCoach сообщество предпринимателей и успешных людей, приверженных цели. Присоединяйтесь http://goldcoach.ru.
Получайте больше полезных инсайтов и информации от Ивана и команды GoldCoach каждый день! Подписывайтесь:
Instagram https://www.instagram.com/izimbitskiy/.
Facebook https://web.facebook.com/zimbitsky/.
Youtube https://www.youtube.com/user/izimbitskiy.
Telegram https://t.me/zimbitskiy

✅БЕСПЛАТНЫЙ МАСТЕР КЛАСС► https://vk.cc/8Nn5tO.
✅ТРЕНИНГ► https://vk.cc/8Nn5IK.
��ОПТОВЫЙ МАГАЗИН► https://vk.com/opt7shop или http://opt7shop.ru/.
��Канал в Telegram► https://t.me/turbozapusk.
Приветствую тебя, мой дорогой друг!
Меня зовут Александр Федяев, я эксперт по товарному бизнесу с.
Китаем и продаже через одностраничные сайты..
В этом видео мы поговорим о делегировании. Это слово раньше было для меня страшным и опасным) Потому что я понятия не имел, как правильно нанимать сотрудников и поручать им что-то. Мне всегда казалось, что я делаю все лучше всех. И никто не сделает за меня что-то лучше, чем я сам. Это синдром идеалиста) Если тебе это знакомо, то значит, ты меня понимаешь. Как ты знаешь, мой дорогой, если бы продолжил думать, что я лучший в том, что я делаю, и никто не сделает это за меня — тогда я, наверно, до сих пор бы работал и не знал бы как привысить лимит в 200-500 заказов.).
Следовательно, я расскажу тебе основные принципы делегирования, которых я придерживаюсь. А потом немного подробнее о том, как я делегирую функции в товарном бизнесе..
Хочешь зарабатывать на товарном бизнесе? Записывайся на бесплатный мастер-класс “Турбо-запуск товарного бизнеса за 1 день”:
✅БЕСПЛАТНЫЙ МАСТЕР КЛАСС► https://vk.cc/8Nn5tO.
✅ТРЕНИНГ► https://vk.cc/8Nn5IK.
—
Как грамотно делегировать полномочия. 9 правил.
�� Подписывайся на канал: https://www.youtube.com/c/1academypro?sub_confirmation=1.
�� Делись видео с друзьями: https://www.youtube.com/watch?v=Bf29EdC9KX0.
�� Академия Профессионалов Лайв: https://www.youtube.com/channel/UCkOply7ayN6Nn6Cwvjpjwag?sub_confirmation=1.
—
✔Instagram► https://www.instagram.com/fedyaevalexandr/.
✔VK► https://vk.com/alexander_boom.
✔Оптовая группа VK► https://vk.com/opt7shop.
—
Смотри также↓.
⏩ Трендовые товары для одностраничников обзор #36 https://www.youtube.com/watch?v=Z-ozwxRSkT4.
⏩ Подбор персонала. Как правильно подбирать персонал https://www.youtube.com/watch?v=whGJqVkcheE.
⏩ Трендовые товары для одностраничников обзор #35. Зимние товары https://www.youtube.com/watch?v=25F6xahIH3U.
⏩ Что делать, когда не сезон и мало продаж. Почему товар не продается https://www.youtube.com/watch?v=-dwD0qU8MZ0.
⏩ Сезонные товары. Как определить сезонность товара и сезонность бизнеса https://www.youtube.com/watch?v=YqUU7ymD_KA.
⏩ Стоит ли вступать в бизнес клубы и бизнес сообщества https://www.youtube.com/watch?v=ndOg3j_NUbc.
⏩ Что такое личный бренд. Создание и продвижение личного бренда https://www.youtube.com/watch?v=UHnCiBhI8yw.
⏩ Почему знания стоят денег. Стоит ли платить за уроки и платные курсы https://www.youtube.com/watch?v=XswnNShtRfI.
⏩ Плюсы товарного бизнеса. Удаленная работа и путешествия https://www.youtube.com/watch?v=L4sAuPm5IeI.
⏩ Как все успевать. Как распределять время https://www.youtube.com/watch?v=xbzBLAyAAeU.
⏩ Безвизовый режим с Китаем. Чем может быть полезен https://www.youtube.com/watch?v=gQEaSLp46xk.
⏩ Проверка качества товара дистанционно https://www.youtube.com/watch?v=dc3cSxIh9oY.
⏩ 10 актуальных вопросов по товарному бизнесу #9 https://www.youtube.com/watch?v=3Hjt0HFcU5g.
⏩ Поставщики из Китая. 10 золотых правил работы https://www.youtube.com/watch?v=3s-xFV470cM.
⏩ Отправка посылок. Оптимизация логистики https://www.youtube.com/watch?v=U7V7JCxvSa8.
⏩ Покупка готового бизнеса. Стоит ли связываться? https://www.youtube.com/watch?v=pIzu_lZED54.
#товарныйбизнес #какделегироватьполномочия #делегированиеполномочий

✅ Как делегировать задачи сотрудникам? http://bit.ly/2Hezq3C пройдите БЕСПЛАТНО тест для руководителя!
�� Поделитесь с друзьями: http://bit.ly/2Hezq3C.
Сегодня мы говорим о делегировании вечная тема, но на эту тему можно дать несколько полезных советов. Как делегировать задачи сотрудникам? Если у вас появились вопросы на эту и другие темы задавайте их в комментариях, мы будем на них отвечать. И подписывайтесь на наш канал, чтобы получать наши видео..
Первое очень часто руководители, собственники компании ставят задачи сотрудникам, исходя из их реакции. Как делегировать задачи сотрудникам? То есть я хочу, чтобы они заработали миллион и эту задачу нужно поставить, нужно делегировать именно задачу под названием заработайте миллион. Но у сотрудника появляется недовольное лицо или руководитель предполагает, что они не справятся или у них будет недовольное лицо или они уйдут и прочее и прочее и он начинает уменьшать эту задачу. Как делегировать задачи сотрудникам? Поверьте мне проблемы появляются уже прямо в этот момент, если вы хотите миллион делегируйте задачу на миллион и делайте это очень четко. Еще одна очень важная вещь, обратите внимание на конкретность постановки задачи. Как делегировать задачи сотрудникам? Очень многие руководители ставят задачу не конкретно, не четко. Например должно быть сделано 40 звонков, так и ставьте задачу 40 звонков: кому, каким клиентам или должно быть сделано то-то и то-то. Как делегировать задачи сотрудникам? Очень четко формулируйте задачу особенно, если это задачи долгосрочные, если это достаточно большая задача, то делайте из этого проект..
Хотите знать больше? Подписывайтесь на мой канал:
http://bit.ly/2U1WYvU.
#как_делегировать_задачи_сотрудникам#Время_Не_Ждёт#Андрей_Сизов#как_делегировать#делегирование#мотивация#сотрудники.
Смотрите самое новое видео:
�� Как и почему уходят лучшие сотрудники? Как сохранить в компании лучших и ценных сотрудников? https://www.youtube.com/watch?v=WC3TpdHZOvs.
�� Как построить команду в коллективе? Как построить сильную команду для роста бизнеса? https://www.youtube.com/watch?v=62deCPQfln4.
�� Как мотивировать сотрудников на достижение целей? Главный секрет эффективного руководителя. https://www.youtube.com/watch?v=FmmxCn60yes.
�� Как ускорить рост бизнеса? Методика воспитания быстрых людей. https://www.youtube.com/watch?v=5R_O5dKVHBI.
�� Хотят ли ваши сотрудники учиться? Как стимулировать у подчиненных желание повышать квалификацию. https://www.youtube.com/watch?v=UtMsyb3CbuA.
Видео загружено командой Хафизова Винера

Делегирование полномочий как один из важнейших инструментов в работе руководителя..
Суть делегирования и принципы делегирования полномочий. В чем разница между Газпромом и вокзалом?
Действенные методы делегирования. Кому они нужны и почему. Что значить делегировать? Почему многие не понимают что это и зачем нужно..
Как правильно делегировать? Как сделать свой бизнес успешным с помощью этого инструмента?
—
Сайт: http://marinovich.ru.
Instagram: https://instagram.com/v.marinovich.
Вконтакте: http://vk.com/vv.marinovich.
Facebook: https://www.facebook.com/vvmarinovich

Делегирование! Что это за зверь? Как правильно делегировать?
Вы не можете делать всё за всех! Вы не можете быть лучшим продавцом! Вы не можете быть лучшим маркетологом! Вы не можете быть лучшим инженером!
У вас «вьетнамский синдром». Избавляйтесь от него! Делегируйте!
Начинайте с малого! Распишите все необходимые функции. Что и как вы делаете. Что из этого можно делегировать с малого!
Нанимайте персонал по методике Мариновича!
Кроме делегирования необходимо в себе воспитывать любовь к контролю! Нужно уметь контролировать свой персонал..
Как организовать делегирование? Как правильно контролировать.. смотрите в нашем видео!
Хотите чтобы Владимир Маринович провел стратегическую сессию в вашей компании для формирования плана развития компании и команды.
на 2018-2019 год по блокам:
1. Определить цель в деньгах, расписать в бюджете и зафиксировать ответственность ключевых сотрудников за исполнение своих финансовых обязательств;.
2. Как систематизировать развитие конкурентоспособности Продукта..
3. Как прописать, внедрить управление по бизнес-процессам и автоматизировать контроль исполнения процессов и задач;.
4. Как создать эффективную команду: Как нанимать, Как обучать, Как мотивировать, Как ротировать?!
.
Пишите:
—
Сайт: http://marinovich.ru.
Instagram: https://instagram.com/v.marinovich.
Вконтакте: http://vk.com/vv.marinovich.
Facebook: https://www.facebook.com/vvmarinovich.
Онлайн-курс: Системавверх.рф

�� Как делегировать и эффективно управлять командой? Получи чек-лист эффективного руководителя► http://bit.do/eSPrV.
��Бесплатный квест по избавлению от страхов ►http://bit.do/eSPsi.
Как делегировать? Это самый частый вопрос, который возникает у начинающих предпринимателей. Сегодня в видео основные страхи и принципы делегирования. Делегирование задач сделает вас более свободными. Делегирование полномочий главный шаг на пути к эффективному управлению своим бизнесом..
Как делегировать свои задачи, чтобы вы смогли стратегически мыслить и масштабировать свой проект? Здесь помогут принципы делегирования, которые помогут побороть страхи и собрать отличную команду из профессиональных сотрудников. Делегирование задач сделает вас эффективным руководителем..
Смотрите видео про делегирование полномочий до конца, боритесь со своими страхами и создавайте успешный бизнес..
#делегирование #управление #бизнес.
0:07 Основные страхи делегирования.
0:45 1 страх: Страх делегировать не профессионалу.
1:30 Мой личный опыт с делегированием. В чем были мои ошибки?
3:10 2 страх: Страх доверять важную информацию.
6:50 3 страх: Страх дополнительных расходов.
#страхи #своедело #управление_командой.
Все курсы и тренинги на нашем сайте:
https://timeorder.pro/magazin/.
таймменеджмент#аннавсехсвятская #времявпорядке.
Мы в социальных сетях:
Инстаграмм: https://instagram.com/anna_timeorder.
ВК: https://vk.com/uspevauvse.
Facebook: https://www.facebook.com/timeorder.ru.
Подписывайтесь на наш канал: https://www.youtube.com/user/valimizoffisa.
Меня зовут Анна Всехсвятская, я создатель Академии женского тайм-менеджмента «Время в порядке»..
Мне 31 год, я специалист по таймменеджменту и личной эффективности, популярный инста-блогер, бизнесвумен, путешественница, счастливая жена и мама двух прекрасных дочек — Ники и Софи..
Мой путь «на свободу» начался в 2013 году. Сначала я работала официанткой по 10 часов в день, потом создала интернет-магазин украшений из путешествий, затем — образовательный проект, и в итоге пришла к теме тайм-менеджмента для девушек..
5 лет я учу девушек управлять своим временем, легко достигать поставленные цели, помогаю выйти на новый уровень жизни и реализовать любые мечты. Уже тысячи выпускниц курсов Академии стали более организованными, целеустремленными и свободными, нашли предназначение и определили свой путь развития..
Все курсы, тренинги и вебинары Академии созданы специально для девушек, с учетом индивидуальных особенностей. Это не просто тайм-менеджмент, а система, которая действует изнутри, работает на внутреннюю мотивацию и раскрывает ваши истинные ценности, позволяет стать свободнее и лучше понимать себя..
Всем привет на связи Анна Всехсвятская. И сегодня мы с вами будем говорить об основных страхах делегирования. Очень часто к нам приходят девушки, которые начинают свой бизнес и вдруг обнаруживают, что работают они больше чем в офисе или больше чем на фрилансе, и что это реально 24/7. И первое что я им советую: начните делегировать..
И тут конечно же возникают самые страшные истории, вспоминаются собственные неудачи, вспоминаются истории своих знакомых, маминой подруги и так далее..
Наверное, самый тормозящий страх это то, что я найму человека, а он окажется не профессионалом и мне придется все за ним переделывать. На это я всегда отвечаю: наймите профессионала..
Не нужно думать, что все кругом дурачки, неучи без опыта работы, купили свои аттестаты или сертификат из курсов и просто пришли на вас зарабатывать деньги. Отнюдь, мир большой, людей много, люди учатся люди получают опыт и главное здесь это правильно найти, правильно выбрать, очень четко адаптировать человека, дать им конкретные инструкции, чек-листы, чтобы он влился в работу, и вы могли его контролировать..
Если говорить о моем опыте, то сначала я нарывалась на людей, которые делали все очень некачественно, но потом я обнаружила что это не в этих людях проблема, а проблема скорее во мне, потому что я даю очень размытое техническое задание, я не обращаю внимание при подборе людей ни на отзывы, ни на рекомендации, ни на их прошлый опыт, я не даю тестового задания, я не корректирую..
Я сразу говорю: пришел на работузначит наш человек. Но на самом деле людей нужно отсеивать на первом этапе и проверять их профессионализм. Тогда у вас не возникнет в дальнейшем никаких сложностей, проблем с тем что за ним нужно переделать, но и конечно же имейте ввиду, что любого человека, каким бы профессионалом он не был, с огромным 30-летним опытом, все равно нужно со настраивать, подстраивать под вас, под вашу ситуацию, под вашу специфику работы, и не думайте, что человек придет и сразу, по мановению ока, сделает так как вы хотите. Все равно нужна коррекция. Коррекция – это очень важный навык, которым вы должны овладеть как предприниматель. Легко мягко, но четко корректировать своих сотрудников, давать им понять, что вот здесь хорошо

✅ Успей зарегистрироваться на вебинар по Эффективному Управлению Бизнесом кликай по ссылке ➡️http://bit.ly/2JzW9cS.
Как делегировать свои задачи и полномочия?
��Подпишись на YouTube канал Бизнес-Конструктор: https://www.youtube.com/channel/UCgHCNw32qAsovKkkO8iOXXQ?sub_confirmation=1.
Относитесь к собственникам, которые, беря сотрудника на работу, слепо делегируют ему зону ответственности?
А, может, наоборот, контролируете каждый шаг подчиненного, перепроверяя работу до мелочей?.
Оба сценарии неправильны — и, следуя им, вы никогда не получите качественных результатов..
В первом случае существует опасность того, что сотрудник наделает ошибок, которые вы заметите слишком поздно. Во втором случае он, уставший от гиперопеки, просто уйдёт..
Лучшее решение — модель служащего лидерства, включающая 4 этапа коммуникации управленца с подопечным:
• Директивный..
• Наставнический..
• Поддерживающий..
• Делегирующий..
Что это за этапы и зачем они нужны — смотрите в бизнес-инсайте Кирилла Куницкого..
Более того: прямо сейчас вы можете пройти экспресс-проверку качества взаимодействия с командой. Для этого бесплатно скачайте документ «Чек-лист управления персоналом»: https://goo.gl/3acw95.
��БИЗНЕС-ШОУ СИСТЕМАТИЗАЦИЯ: https://www.youtube.com/playlist?list=PLF-Vp2oISo4Exm45wh5MUhcQCowkQ9KuH.
#Бизнесинсайт #Бизнесконструктор #БИЗНЕС #делегирование.
Спасибо за просмотр! Если это видео было для вас полезным, ставьте лайк и поделитесь роликом с друзьями.