Вопрос: Как разработать план управления рисками?

О проектном управлении, эффективных подходах, стратегии в проектах, анализе и типичных ошибках в разработке проектов – рассказывает Павел Шестопалов, советник руководителя Аналитического центра.
при Правительстве Российской Федерации..
Доцент кафедры государственного и муниципального управления факультета дополнительного профессионального образования, Высшей школы государственного управления РАНХиГС при Президенте Российской Федерации,.
Членом правления российской ассоциации проектного управления СОВНЕТ.
Кандидат технических наук.
Сертифицированный специалист по управлению проектами международной ассоциации управления проектами.
IPMA Level D®.
Сертифицированный профессионал в управлении проектами Американского института управления проектами.
PMP® (PMI).
Сертифицированный руководитель проекта СРП-3 в российской системе сертификации в сфере управления проектами ПМ СТАНДАРТ.
Университет программы «100 городских лидеров» — https://university.100gorodov.ru/.
Ищите и прокачивайте проекты своего города на сайте https://community.100gorodov.ru/

На очереди следующая группа инструментов проектного менеджмента «Управление рисками».
⠀.
Какой процесс управления рисками?.
⠀.
�� Планирование стратегия управления рисками, методология, роли и сферы ответственности, финансирование, сроки и тд..
⠀.
�� Идентификация классификация рисков по уровню контролируемости, источникам и последствиям, методы идентификации..
⠀.
�� Анализ качественный и количественный..
⠀.
�� Реагирование стратегия и способы реагирования..
⠀.
�� Мониторинг и контроль инструменты и методы..
⠀.
Приятного просмотра.
Подписывайcя на канал, следи за обновлениями!
Хочешь больше?
Курс «Управление проектами и программами» в Pro Business Center.
http://bit.ly/2OKHtIQ

Лекция на сайте НОУ «ИНТУИТ»: http://www.intuit.ru/studies/courses/4456/715/lecture/25419.
Определение термина «риск». Примеры формулировки рисков. Описание процесса управления рисками.

Make sure to sign up for https://2020.riskawarenessweek.com/ and subscribe to this channel for regular risk management videos and live broadcasts Алексей Сидоренко (риск-академия) Управление рисками в малом бизнесе короткий курс в МФЮА. Все, что вы хотели знать об управлении рисками за 2 часа в простой и доходчивой форме. Курс включает информацию о целях управления рисками, способах выявления рисков, способах оценки рисков, способах управления и о культуре управления рисками..
ПОДПИШИТЕСЬ НА КАНАЛ: https://goo.gl/ksCybT.
РИСК-АКАДЕМИЯ портал по управлению рисками для малого и среднего бизнеса. Бесплатное обучение, шаблоны, видео лекции, записи с мероприятий и конференций все, что необходимо для эффектинвого внедрения управления рисками в ваших компаниях..
Основатель компании Алексей Сидоренко, Лучший риск менеджер России и СНГ 2014г., эксперт в области управления рисками с опытом работы более 12 лет в России, Австралии, Польше и Казахстане. Проект РИСК-АКАДЕМИЯ занимал первое место, как Лучший образовательный проект по управлению рисками в России и СНГ в 2013 и 2014 годах..
.
.

Translated titles:

Alexey Sidorenko, Gerente de Riesgos 2014-curso introductorio sobre gestión de riesgos.
.

Alexey Sidorenko, Risikomanager 2014-Einführungskurs zum Risikomanagement.
.

Alexey Sidorenko, Risk Manager 2014-cours d’introduction à la gestion des risques.
.

Alexey Sidorenko, Gerente de Riscos 2014-curso introdutório sobre gerenciamento de riscos.
.

एलेक्सी सिडोरेंको, जोखिम प्रबंधक 2014-जो.
.

Alexey Sidorenko, Risk Manager 2014-introductory course on risk management.
.

أليكسي سيدورينكو ، مدير المخاطر 2014-دورة تمهيدية في إدا.
.

Alexey Sidorenko，2014年风险管理器-风险管理入门课程.
.

Alexey Sidorenko, Risk Manager 2014-inleidende cursus over risicobeheer It will help you to gain more control of your projects with this indispensable guide to active project risk management….
The topics related to ‘project risk management’ have extensively been covered in our course ‘pmp exam preparation’…
We start with the basic question what exactly is risk management?..
A fun way to explain risk management especially in projects..
Watch this video on project risk management and then……
The basics of risk management with iso 31000..
Risk management basics: what exactly is it?
l structure of a risk management program..
Risk management 5 tips to do it right..
Risk management strategy for trading..
What is risk management in projects?
Riskx: the risk management process..
Warren buffett on risk management..
Introduction to risk management..
Risk management funny tutorial..
10 what is risk management?
Free Project Risk Management software designed to help project teams effectively identify, quantify and mitigate risks on projects of all types and sizes. Read the latest risk management articles in our English blog https://riskacademy.blog/ or Russian blog https://riskacademyrus.wordpress.com/.
Join the Risk Management Awareness week from 12 to 16 October 2020. Amazing lineup of speakers running online workshops dedicated to integrating risk management into decision making, planning, project management, performance management and core business processes. https://2020.riskawarenessweek.com/

Примите участие в крупнейшей русскоязычной конференции «Неделя риск менеджмента», которая пройдет с 13 по 17 апреля 2020 года https://russia.riskawarenessweek.com.
В этом интервью обсудил с Алексеем Сидоренко новеллы в управлении рисками..
✨✨✨Подписывайтесь на канал: https://www.youtube.com/user/sofonov/?sub_confirmation=1.
������ РЕКОМЕНДУЕМЫЕ ЭКСПРЕСС ВИДЕО-КУРСЫ ������.
�� Практикум по управлению проектами http://www.pmpshop.ru/171217-intensiv/project-management-clients.
��Управление рисками в MS Project https://www.pmpshop.ru/risk-web/180324.
�� Управление ресурсами в MS Project https://www.pmsmart.ru/ms-project-resources/.
��Инициация проекта https://www.pmpshop.ru/initiation/landing.
��Планирование проекта – https://www.pmpshop.ru/planning.
��Риски проекта https://www.pmpshop.ru/Risk-002-Trip.
��Заполненные шаблоны проектных документов https://www.pmsmart.ru/shablony-dokumentov/.
��Должностные инструкции https://www.pmsmart.ru/dolzhnostnye-instruktsii.
��Интегральный шаблон проекта https://www.pmpshop.ru/blueprint.
��Материалы по Планированию https://www.pmsmart.ru/dokumenty-planirovanie.
��Материалы по Инициации https://www.pmsmart.ru/dokumenty-initsiirovanie.
��Материалы по Рискам https://www.pmsmart.ru/dokumenty-riski/.
��Модель компетенций https://www.pmsmart.ru/model-kompetentsij-proektnyh-rolej/.
��Процедура оценки компетенций https://www.pmsmart.ru/otsenka-proektnyh-kompetentsij/.
��Гибкое управление проектами https://www.pmsmart.ru/agile-base-tripwire/.
��Команда проекта https://www.pmpshop.ru/project-team/tripwire.
��Переговоры в проектах https://www.pmsmart.ru/peregovory-tripwire/.
��Жесткие переговоры в проектах https://www.pmsmart.ru/tough-negotiations/.
✨✨✨Присоединяйтесь к профессиональному сообществу:
Vkontakte: https://vk.com/pmsofonov.
Facebook: https://www.facebook.com/pmsofonov.
Telegram: https://t.me/pminstitute.
Instagram: https://www.instagram.com/pmsofonov.
Интересные видео:
�� Управление проектами от А до Я https://www.youtube.com/watch?v=6Jx5jRpe9Bc.
�� MS Project 10 https://www.youtube.com/watch?v=VuNAmlzgDGo.
�� PMBOK 10 https://www.youtube.com/edit?o=U&video_id=pZXqfFOClw4.
�� Введение в управление проектами https://www.youtube.com/watch?v=ThI5kicbMzg.
�� Управление проектами онлайн курс https://www.youtube.com/watch?v=ZOVY9KVTU3o.
�� Топ 10 терминов по управлению проектами https://www.youtube.com/watch?v=JoDKnz082Sk.
�� Agile а был ли SCRUM? https://www.youtube.com/watch?v=c84HVg_xAyw.
�� MS Project 2016 как использовать правильно https://www.youtube.com/watch?v=TgE0ANwovBc.
�� Agile методология https://youtu.be/57kx4RDLOGI.
�� Методы управления проектами за 5 минут (Живая запись) https://www.youtube.com/watch?v=n4QeQsJ198E.
�� Сравнение Oracle Primavera и MS Project https://www.youtube.com/watch?v=mqHMMFdI5wA.
�� PMBoK с чем его едят и анекдот в подарок! https://www.youtube.com/watch?v=HTEbfzgTNq4.
�� SCRUM области применения https://www.youtube.com/watch?v=LzdSjPWULX8.
�� ТОП 3 качества руководителя проекта (менеджера проекта) https://www.youtube.com/watch?v=5GPTCEd4_3k.
�� Управление проектами практический инструмент https://www.youtube.com/watch?v=_F0u1-m9iVQ.
�� Стандарты управления проектами.
https://www.youtube.com/watch?v=-15s1O95rEk.
�� Microsoft Project 2016 & Project Online https://www.youtube.com/watch?v=XiMXUVXQySo.
�� Внедрение PMBoK https://www.youtube.com/watch?v=C6Db1oEz78k.
�� Как подготовиться к сертификации на PMP https://www.youtube.com/watch?v=fVV2yj_ErvU.
�� Стейкхолдеры проекта заинтересованные участники проекта https://www.youtube.com/watch?v=8leFUu_In7A.
�� Менеджмент управления проектами https://www.youtube.com/watch?v=bEMGtaOwUn8.
�� Жизненный цикл проекта https://www.youtube.com/watch?v=VQMlgdPH5Os.
�� Управление проектами практический инструмент 2 https://www.youtube.com/watch?v=CKAcjQqZQ_I.
�� Признаки проекта https://www.youtube.com/watch?v=iuZ8jWYhrtU.
�� Управление мудаками проекта (реализацией проекта) https://www.youtube.com/watch?v=u3zu9j0c24U.
�� Руководитель проекта (Менеджер проекта) функции https://www.youtube.com/watch?v=fC3d88I1mQo.
�� Треугольник ограничений https://www.youtube.com/watch?v=PvumFE3DgrE.
�� Команда проекта тест Белбина https://www.youtube.com/watch?v=Rwz9HYO8NQA.
�� Организационные структуры (оргструктуры) проекта https://www.youtube.com/watch?v=fb6rRK5Bbgc.
�� Процессы управления проектом https://www.youtube.com/watch?v=3Jkj9Qc8qDE.
�� MS Project 2016 Календарь рабочих дней https://www.youtube.com/watch?v=VpjlfIEuTYc.
�� Agile стратегии внедрения https://www.youtube.com/watch?v=hv0hTO91_DI.
#управление_проектами #проектное_управление #руководитель_проекта #менеджер_проекта #pmbok #планирование_проекта #проектный_менеджмент

В проектном управлении одним из важнейших аспектов является работа с рисками. Существуют пять простых шагов, которые позволят вам построить управление рисками в своем проекте..
Эти шаги базируются на международной методологии PMI PMBOK 5th редакции. Однако, прежде чем пройти по этим шагам, важно дать определению риску..
Риск проекта – это неопределенное событие, то есть событие с некоторой вероятностью. Однако недостаточно знать, какова вероятность риска. Важно еще понимать, какое воздействие на проект этот риск может оказать. Именно поэтому мы рассматриваем не отдельно вероятность риска и не его воздействие, а скорее произведение этих параметров, которое называется величиной риска..
.
В части управления рисками мы используем следующие шаги: планирование управления рисками, идентификация рисков, качественный анализ рисков, планирование реагирования и наконец контроль над рисками..
На этапе планирования управления команда проекта определяет шаблоны, по которым она будет работать, бюджет, который выделяется на управления рисками, сроки, как часто риски в проекте будут пересматриваться. И наконец, ролевая модель управления рисками: кто будет за риски в проекте нести ответственность – проектный менеджер, риск-менеджер и так называемые владельцы рисков, члены команды управления проекта..
На втором шаге мы стараемся выявить все возможные события, которые с некоторой вероятностью могут произойти в проекте..
На этапе качественного анализа команда строит «светофорную» матрицу: матрицу три на три, по одной оси из которых располагается вероятность, по другой – воздействие. На пересечении в матрице находится величина: низкая, средняя, высокая. А исходя из величины риска команда определяет, команда строит свои стратегии реагирования..
То есть на основании этой информации проводится планирование реагирования на высокоприоритетные риски (с высокой величиной); и здесь возможно использовать стратегию уклонения от риска, снижения его вероятности, передачи последствий риска на третью сторону и наконец, принятие риска..
Ну и последним, пятым шагом управления рисками, является контроль: дело в том, что риски имеют свойство менять свою вероятность и воздействие, и, как следствие, работа с ними нуждается в регулярном пересмотре..
#УправлениеПроектами #УправлениеРисками #РискМенеджмент

Этот курс направлен на получение/усовершенствование практических аспектов процесса создания плана управления рисками. Будут продемонстрированы различные варианты использования RMP в течение жизненного цикла лекарственных средств, процесса написания RMP и процесса управления RMP, связанных с ежедневной работой RMP. Он обеспечит детальное понимание модуля V GVP со всеми потенциальными последствиями для владельцев торговой лицензии..
Для получение полной записи вебинара, напишите нам:
https://www.instagram.com/sttd.com.ua/.
https://www.facebook.com/sttd.com.ua/.
Решения будут продемонстрированы в практических упражнениях, включенных в курс..
По завершении этого курса участники смогут:
Понимать требования ЕС, Евразийского Союза, Украины к надлежащей практике фармаконадзора Модуль V;.
Изучить лучшие практики медицинского написания для RMP и проверки соответствия с другими частями досье;.
Понимать проблемы управления проектом в разрезе системы управления рисками;.
Справиться с неопределенностью и пробелами в наличии необходимых данных для написания RMP..
Участники выполнят два практических упражнения упражнение по управлению проектом в письменной форме RMP и письменное упражнение по критическим частям RMP. Они будут получать индивидуальную обратную связь, чтобы обеспечить достижение целей обучения..
Семинар-практикум продемонстрирует лучшие практики в сборе исходных данных, о важной роли проверки качества (КК) в течение всего процесса подготовки RMP, а также о критических аспектах самого процесса написания PSUR, включая редактирование и представление данных..
Будет включено практическое упражнение, включающее ключевые аспекты процесса написания плана управления рисками, основанные на реальных примерах..
Участники пройдут две проверки знаний. Первая будет проходить перед практическим упражнением из написания документов, сосредоточенным на разработке ключевых частей RMP в группах на основе реальных примеров. Вторая будет завершающей после окончания семинара-практикума, состоящей из стандартного теста знаний с выбором правильного ответа..
Также предоставится «домашнее задание» по разработке RMP на действующее вещество с последующей проверкой документа.