С Натальей Антоновой о том, как измерять оборачиваемость товарных запасов в розничном магазине и управлять ею.. Наталья Антонова эксперт-аналитик по вопросам коммерческой деятельности, маркетингу и ритейл-технологиям. Имеет более чем 13-летний опыт продаж, управления продажами и закупками. Консультант, бизнес-тренер, исполнительный директор Центра «МАКСИМУМ» (г. Пенза). Автор семинаров, тренингов и мастер-классов, публикаций в отраслевых журналах, организатор, продюсер и спикер деловых форумов и конференций.. Наталья Антонова в Интернете: http://maximum.center/. Наталья Антонова в Facebook: http://goo.gl/cyC0RX. Наталья Антонова ВКонтакте: http://goo.gl/PRbUvD. Наталья Антонова в Instagram: http://goo.gl/Yhnjgt. Наталья Антонова в LinkedIn: http://goo.gl/9v78cf. Наталья Антонова в Youtube: https://goo.gl/0oRvGR. Центр Максимум ВКонтакте: http://goo.gl/IA0sYn. Центр Максимум в Фейсбуке: http://goo.gl/j1bEXl. Смотрите подкаст на видео выше, на YouTube: https://youtu.be/79mgap19XGE, на сайте: http://tetrasales.ru/oborachivaemost/ или слушайте аудио в подкасте: https://tetrasales.podster.fm/1285. Другие выпуски программы #100ЗолотыхСоветовДляРозницы смотрите на YouTube: https://goo.gl/jzrprQ или на сайте: https://goo.gl/6FfR4P. Чтобы получать уведомления о новых видео, подпишитесь на YouTube-канал: https://goo.gl/UqDB59 Если вы любите аудио, слушайте подкаст http://tetrasales.podster.fm/ Другие видео, подкасты, интервью и статьи смотрите на сайте: http://tetrasales.ru/
Одним из основных показателей эффективности управления бизнесом является оборачиваемость запасов. А что это такое, расскажем в нашем видео.. Подробная статья по теме: http://rtiger.com/ru/journal/chto-takoe-oborachivaemost-zapasov/?utm_source=youtube. ***. R.TIGER (http://rtiger.com/ru?utm_source=youtube) — это интернет-магазин услуг (маркетплейс) Там вы можете легко и быстро найти компетентного юриста, опытного бухгалтера, надежного адвоката. Сервис сотрудничает только с проверенными компаниями. Онлайн, без наценок и с гарантией выполнения работы.. R.TIGER Journal — много полезных статей http://rtiger.com/ru/journal?utm_source=youtube. Подписывайтесь на наши социальные сети и получайте оперативно самую актуальную информацию: VK: https://vk.com/rtiger_com. Facebook: https://www.facebook.com/RTIGERcom. Twitter: https://twitter.com/RTIGER_com. Instagram: https://www.instagram.com/rtiger_com. Одноклассники: https://ok.ru/rtiger. Pinterest: https://www.pinterest.ru/rtiger_com
Уже более 8 лет Елена Щепаник является экспертом в управлении товарными запасами и CEO продукта ABM Inventory, и за это время внедрила десятки проектов. Вдохновившись книгой Стивена Кови о 7 навыках высокоэффективных людей, Елена составила собственные 7 навыков эффективного управления товарными запасами. Несмотря на то, что эти правила являются простыми в имплементации они достаточно эффективны.. По статистике около 40% предприятий не отслеживают состояние товарных запасов или делают это вручную. Умышленное невежество в отношении запасов обходится дорого. Результаты исследования свидетельствуют о том, что ритейлеры во всем мире теряют $1,75 триллион в год из-за легко предотвратимых проблем в управление товарными запасами в торговле, таких как: . $ 642 млрд. Возврат. $ 634 млрд. Потери от отсутствия товаров. $ 471 млрд. Излишки. . Это эквивалентно почти 12% продаж за год. Вывод: стоимость неграмотности в управление товарными запасами на предприятии или же его отсутствия очень высока.. Наличие четкого алгоритма и правил предотвращают критические ошибки и помогают обеспечить эффективное управление запасами, а также ответить на вопросы: Почему управление товарными запасами должно происходить по SKU location? Как работа торговой сети зависит от поставщика? Как улучшить оборачиваемость на 14% за 3 недели без логистических затрат? Как работать с новым товаром? Управлять можно только тем, что ты контролируешь. Контролировать можно только то, что можно посчитать. В чем важность расчета упущенных продаж? Поставки акционного товара, как прогнозировать? Минимизация человеческих ошибок и смещение фокуса внимания менеджеров на стратегические задачи преимущества автоматизации. 00:38 Правило №1. Разделяй и властвуй. 00:57 Правило №2. Поставщики партнеры. 01:48 Правило №3. Работа с излишками. 02:42 Правило №4. Неизведанное новое. 03:17 Правило №5. Упущенные продажи. 03:43 Правило №6. Управление запасом товара в акции. 04:25 Правило №7. Автоматизация. О продукте: http://bit.ly/2HUkfv2. Плейлист “Управление товарными запасами”: http://bit.ly/2WsSwuG. Оставить запрос на видео вебинара о системе управления товарными запасами на предприятии: http://bit.ly/2HCOIi5. ABM Inventory — это облачное решение для управления товарными запасами в торговле\\торговой сети на предприятиях всех типов розничной торговли: FMCG, DIY, Drogerie, аптеки, магазины игрушек, бытовой техники и другие. Система позволяет отслеживать динамику продаж, запасов и их излишков по всей компании, каждому складу, магазину, поставщику. Клиенты отмечают следующие эффекты: сокращение упущенных продаж на 30-60%, снижение уровня излишков на 35-60%, повышение уровня надежности поставщиков, минимизация убытков.