Вопрос: Как следить за состоянием запасов предприятия?

Запишитесь на бесплатную консультацию по управленческому учету. Поможем подобрать инструменты, которые усилят вашу компанию и помогут избежать самых занозливых проблем → https://clck.ru/Nscp2.
Панель приборов — это инструмент для контроля самых главных показателей финансового здоровья бизнеса в динамике. Предприниматель смотрит на них и понимает, куда движется его компания и какие управленческие решения ему нужно принять для того, чтобы прийти к конечной цели по выручке и прибыли..
00:00-03:36 Что такое панель приборов бизнеса.
03:37-04:36 Фактические показатели текущего месяца.
04:37-06:55 Контрольные лампочки финансового здоровья компании.
06:56-08:03 Количество денег на счетах.
08:04-08:41 Соотношение поступлений и выбытий.
08:42-09:35 График выручки и прибыли.
09:36-09:52 Точность планирования.
09:53-10:35 Рентабельность активов и собственного капитала.
10:36-11:45 Рентабельность по валовой, операционной и чистой прибылям.
11:46-12:38 Расходы: коммерческие, административные и производственные.
12:39-13:40 Эффективность персонала.
13:41-14:30 Соотношение денег и кредиторской задолженности.
14:31-15:12 Собственный и заемный капитал.
15:13-15:40 Фонды распределения чистой прибыли.
15:41-17:03 Как работать с панелью приборов.
Сервис управленческого учета «Табло» → https://clck.ru/NQGFd.
Сайт «Нескучные финансы» → https://noboring-finance.ru/.
Александр Афанасьев в Instagram → https://instagram.com/afanasyevnf

Какие преимущества дает управление запасами предприятия по системе «вытягивания», в отличие от системы «выталкивания». Больше информации об управлении запасами предприятия http://abmcloud.com/ в разделах Решения и Полезные статьи.

С Натальей Антоновой о том, какие существуют методы управления товарными запасами в рознице..
Наталья Антонова эксперт-аналитик по вопросам коммерческой деятельности, маркетингу и ритейл-технологиям. Имеет более чем 13-летний опыт продаж, управления продажами и закупками. Консультант, бизнес-тренер, исполнительный директор Центра «МАКСИМУМ» (г. Пенза). Автор семинаров, тренингов и мастер-классов, публикаций в отраслевых журналах, организатор, продюсер и спикер деловых форумов и конференций..
Наталья Антонова в Интернете: http://maximum.center/.
Наталья Антонова в Facebook: http://goo.gl/cyC0RX.
Наталья Антонова ВКонтакте: http://goo.gl/PRbUvD.
Наталья Антонова в Instagram: http://goo.gl/Yhnjgt.
Наталья Антонова в LinkedIn: http://goo.gl/9v78cf.
Наталья Антонова в Youtube: https://goo.gl/0oRvGR.
Центр Максимум ВКонтакте: http://goo.gl/IA0sYn.
Центр Максимум в Фейсбуке: http://goo.gl/j1bEXl.
Смотрите подкаст на видео выше, на YouTube: https://youtu.be/5GY6JGBtvq8, на сайте: http://tetrasales.ru/upravlenie-tovarnymi-zapasami/ или слушайте аудио в подкасте: https://tetrasales.podster.fm/1264.
Другие выпуски программы #100ЗолотыхСоветовДляРозницы смотрите на YouTube: https://goo.gl/jzrprQ или на сайте: https://goo.gl/6FfR4P.
Чтобы получать уведомления о новых видео, подпишитесь на YouTube-канал: https://goo.gl/UqDB59 Если вы любите аудио, слушайте подкаст http://tetrasales.podster.fm/ Другие видео, подкасты, интервью и статьи смотрите на сайте: http://tetrasales.ru/

В последнее время особенно актуальным для российских компаний становится вопрос о запасах. Ведь излишние запасы – это замороженный капитал. То есть, это те деньги, которые компании могли бы использовать в обороте, минимизировав привлечение заемных средств..
Получая большое количество запросов по данной теме от наших клиентов, мы решили организовать онлайн-семинар, посвященный этой тематике..
∙ Можно ли эффективно вести бизнес с меньшими запасами?.
∙ Как понять, по каким продуктам запасы излишние, а по каким, наоборот, недостаточные?.
∙ Что является основными причинами, влияющими на запасы в компаниях: плохое качество прогнозирования, недостатки интегрированного планирования или плохое исполнение в цепочках поставок?
На нашем онлайн-семинаре вы получите ответы на эти вопросы.

Мы рассмотрим 30 метрик и показателей бизнес-процессов..
Поговорим о способах их измерения и расскажем, что это дает бизнесу..
Культура управления в средних и крупных компаниях меняется. Руководители понимают, что бизнес-процессы — это уникальные активы предприятия. Работа над бизнес-процессами способна привести компанию к лидерству на рынке. В то же время, такие проекты не являются инвестиционно-емкими и могут выполняться постепенно, небольшими шагами..
На вебинаре мы ответим на главные вопросы о развитии процессов:
▪ Как понять, какие процессы компании работают хорошо, а какие плохо..
▪ С чего начать развитие бизнес-процессов..
▪ Какие метрики и показатели процессов контролировать, и как это сделать..
▪ Как использовать результаты измерений для дальнейшего развития компании..
Тайм коды:
00:00 Приветственное слово.
01:21 Почему важны измерения.
04:02 Основные понятия: границы, метрики и показатели процесса.
08:09 Классификация метрик и показателей.
10:32 Результативность (англ. Effectiveness).
18:44 Эффективность (англ. Efficiency).
25:33 Емкость (англ. Capacity).
52:36 Утилизация ресурсов (англ. Resource utilization).
1:06:24 Качество (англ. Quality).
1:15:25 Ценность для клиента (англ. Customer Experience).
 _
Полезные ссылки:.
1. Группа бизнес-процессы для больших в Facebook: https://www.facebook.com/groups/bpmforenterprise/.
2. Архив бизнес-процессов для больших: https://www.elma-bpm.ru/bpforbigones/archive/.
#bpmforenterprise #БизнеспроцессыдляБольших #бизнеспроцесс

Запись вебинара Романа Кокшарова, генерального директора компании «Бест кредит финанс» (Москва), об особенностях андеррайтинга в бизнес-кредитовании.

Видеокурс по дисциплине «Логистика». Автор к.э.н., Смотрова Т.И. Видеостудия ИММиФ ©, 2012 г.