Как читать письма на электронной почте Mail ru
Видео взято с канала: Nigorozhina Valentina
Как читать и отправлять письма через Mail.ru Агент (7/11)
http://www.teachvideo.ru/ тысячи обучающих роликов на нашем сайте бесплатно! Основная функция приложения Mail.Агент уведомление о новых письмах в вашем электронном ящике сервиса Mail.ru.
Видео взято с канала: TeachVideo
Как писать электронные письма? (183)
В стародавние времена, когда только появилась голубиная почта, появились и правила написания писем. Актуальны они и сейчас, в век, когда все пользуются электронной почтой!.
САЙТ http://matrix-ca.tv/.
Фэйсбук https://www.facebook.com/matrica.kz.
ВКонтакт http://vk.com/matricatv.
Твиттер https://twitter.com/matrix_tv
Видео взято с канала: ТВ-программа «Матрица»
Этикет деловой переписки. Очень важно.
http://rogalevconsulting.ru/.
Как правильно писать боссам и сотрудником.
Друзья, сегодня я поделюсь с Вами навыками как правильно писать электронные письма..
Не зависимо от того, кому направляется, в письме должно быть..
Приветственное обращение..
В тексте письма максимально чётко изложить суть обращения или ответа с ссылками и /или файлами на которые опирается информация в сообщении для полного восприятия посыла и информации в письме..
Заканчивать текст письма важно вежливой фразой, например, «С уважением, Иванов Сергей», или «С наилучшими пожеланиями, …».
Внизу сразу под текстом через одну строку нужно оставить контактную информацию. Обычно, в Компаниях это стандарт подписи, где регламентирован текст, шрифт и иногда цвет текста..
Разумно добавить под подписью текст о конфиденциальности сообщения и о невозможности пересылки третьим лицам. В некоторых случаях это помогает пресечь пересылку важных писем для неблагонадёжных сотрудников..
Наверное, ни для Кого не секрет, что в деловой переписке нужно исключить ненормативную лексику..
Будучи наёмным сотрудником Компании всегда знайте, что Вашу почту ВСЕГДА сможет просмотреть Ваш Босс! Если не Босс, то служба безопасности, которая замотивирована находить проблемные зоны..
Не мельчите. Не создавайте «афишы» без надобности выражения очень важной информации. Я пишу шрифтом 12 calibri, например..
Цветом пользуйтесь только в том случае, если это поздравительное обращение или поручение сотрудникам, где Вы чётко выделяете акценты..
Размер сообщения. Все любят короткие письма и никто не любит длинные. Это факт. В письме на полстраницы и пару вложенных файлах можно направить несколько миллиардный бюджет на согласование Боссу..
Считается хорошим тоном отвечать на письма в течении суток максимум, даже, если ответить нечего (принято)..
Адресатами могут быть разные люди, сотрудники, коллеги, руководители..
В зависимости от этого требования к письму так же отличаются..
Если Вы пишете Боссу:
Коротко только по существу излагать позицию..
Убрать эмоции из письма, они могут Вам дорого стоить..
Лучше убрать выделения, подчёркивания и другие цвета, если только Вы не хвалитесь 150% выполнения плана..
Скорость ответа имеет значение. Если раньше долгий ответ можно было списать «не на рабочем месте», то сейчас, когда 70% операций в почте в том числе мы делаем со смартфона, это не прокатит. Боссы любят больше тех, кто отвечает очень оперативно. Главное не переборщить, чтобы не было впечатления, что запрос занял времени меньше чем писался по времени..
В рассылке «КОМУ» первым ставьте всегда кому больше направлено сообщение, так как как правило если Босс видит себя вторым или третьим в рассылке «КОМУ», то приравнивает это к тому, что он в копии.
Если пишете сотрудникам:
Выделяйте акценты как нравится (подчёркивания, жирным, цветом, восклицаниями, смайликами,…). Главное, не перегнуть, чтобы не упал уровень серьёзности восприятия..
Формулируйте задачи в формате SMART (можно изучить, кто не знает – это Важно)..
Я предпочитаю обращения на Вы – это деловой формат, даже если Вы с кем-то уже «на Ты»..
При публичных рассылках, не забывайте, что сообщение прочтут все кто в рассылке, чтобы не написать чего лишнего..
При переписках с Коллегами держите средний уважительный тон, чтобы они не почувствовали себя ни Вашими подчинёнными ни Вашим Руководством.
Удачи в переписках!
Мои контакты:
rogalev.den@yandex.ru.
инстаграм: rogalev.den.
http://rogalevconsulting.ru/
Видео взято с канала: Денис Рогалёв
Как настроить почту, для эффективной работы? | Работа с электронной почтой | Илья Яковлев
✅ «Новый взгляд на личную эффективность». Как навести порядок у себя в.
голове и своих делах. Трехдневный онлайн-семинар 1, 2, 3 сентября. Регистрация �� http://bit.ly/2ly2v0O.
❓Как эффективней работать с почтой? Как настроить почту на примере gmail..
Нужен сервис, который:
— позволяет собирать почту из других ящиков;.
— с автоматической сортировкой писем;.
— поддерживает настраиваемые фильтры;.
— имеет цветные ярлыки для визуального оформления;.
— имеет цветные меткидля отметки статуса писем..
➡️Как создать аккаунт gmail: https://support.google.com/mail/answer/56256?hl=ru.
#НастройкаЭлектроннойПочты #КакНастроитьПочту #ФинансоваяГрамотность #ИльяЯковлев #ТерриторияИзменений.
▶️»Как научиться копить и откладывать деньги» �� https://youtu.be/-xM3TEKA4Xc.
▶️»Моя система планирования. Как ПЛАНИРОВАТЬ дела и все УСПЕВАТЬ» �� https://youtu.be/QqD2vIDeUZI.
▶️»Где взять энергию и силы? | Как восполнить энергию» �� https://youtu.be/CH-osbPRcWA.
✅Меня зовут Илья Яковлев..
��Эксперт в области личных финансов (провел обучение более 1600 человек).
��18 лет на руководящих постах в медиасфере и рекламном бизнесе.
��Профессиональный преподаватель с 17-летним стажем, учредитель сети газет «Метро-74», в прошлом владелец глянцевого делового журнала, дизайн-студии и рекламного агентства..
✅Серия бесплатных видео-уроков «Финансовая трансформация»: ➡️http://ilyayakovlev.ru/freevideo.
✅Мини-тренинг «12 шагов к финансовой свободе».
https://go.yakovlev.pro/3days (https://go.yakovlev.pro/3days).
➡️ Instagram.
https://www.instagram.com/ilyayakovlev/.
➡️Facebook.
https://www.facebook.com/yakovlev.pro.
➡️Тренинги Ильи Яковлева.
http://bit.ly/2K4n7Ym
Видео взято с канала: Илья Яковлев. Территория изменений
Нет похожих статей
Илья, спасибо за 3х-дневный семинар. Как всегда твои семинары кладезь полезной информации, качественный структурированный материал и заряд мотивации. Полгода назад после такой 3х-дневки я приняла решение участвовать в ФТЛ и не пожалела))) Поэтому участвую в новом тренинге дзен-эффективность! Тема актуальная и наболевшая, книги и короткие тренинги у меня не очень работают(( через пару недель интерес и желание делать угасает. Но твои тренинги это не только ценная информация (самое важное, без воды), но и прокачка навыков, изменение привычек и выход на новый этап саморазвития. Спасибо за твою работу и прекрасную миссию))
Всем сомневающимся хочу сказать не сомневайтесь! Вы не пожалеете своих вложений и усилий, более того сами удивитесь на что вы способны!
Илья, спасибо большое за семинар! Тебе так хорошо удаётся разложить всё по полочкам и мотивировать, что даже тем, кто проходил твои тренинги, семинар оказался очень полезным!:)
Я освежила свои знания и открыла для себя что-то новое. Мне особенно понравилось, что во время вебинара расслабиться нельзя было ни на секунду, это очень здорово и позволяет попасть в рабочий поток.
Чувствовалось, что над этим 3х дневным интенсивном проделана огромная работа: плотность информации, её изложение, всякие фишечки, бот в фейсбуке. Большой респект команде!
Денис, на мой взгляд, приветствовать выражением «доброго времени суток» самое ужасное, что можно придумать. Нейтральное / универсальное «здравствуйте». Либо «доброе утро», «добрый день», добрый вечер» в зависимости от того времени, когда пишется письмо, а не от предположения, когда оно прочитается.
Я недавно наткнулся на этот канал и стал смотреть. Действительно очень нравится контент, хотя и многое сам понял.
P.S. Я CEO Вездефона, в который инвестировал Игорь Владимирович. Денис, если у Вас есть заинтересованность и возможность, то я хотел бы с Вами связаться.
Илья, спасибо! Только-только прошла семинар по личной эффективности и осталась в изумлении от того, каким количеством полезной информации Вы поделились! Некоторые вещи знала из видео Насти Кей, но информация терялась, забывалась, не использовалась. Благодаря Вашему семинару у меня появилось ощущение общности картины, все как-то утрамбовалось. Спасибо, что уделили достаточно времени вопросам мотивации, это было очень важно и нужно! За идею бортового журнала (о которой я почему-то раньше даже и не догадывалась) отдельное спасибо! Было познавательно, крайне полезно и вдохновляюще!)
Илья, замечательный 3-х дневный семинар! Была на всех занятиях, очень много полезной информации) Спасибо за обзор инструментов для эффективной работы, благодаря ему научилась очень здорово работать с «Google календарь», это и в самом деле очень удобная вещь. После семинара наконец-то признала, что мой перфекционизм мне очень сильно мешает и теперь буду с ним бороться!:) Выявляю бОльшую осознанность в том, зачем я делаю ту или иную вещь, принесет ли она мне пользу, нужно ли мне в принципе делать это или можно делегировать (после семинара как минимум узнаешь что означает это слово:D ) Теперь по следам своих конспектов буду внедрять услышанное в свою жизнь!:)
Ох… Денис, это мощь, спасибо Вам Большое, что меняете мою жизнь, я строю компанию и надеюсь инвестиции оправдаются, это уже 7 бизнес будет, 6 до этого были провальны но мне 20 лет, и много чему научился из прошлых, а сейчас надеюсь что вот, это должно сработать!
Денису надо личный бренд качать! Нет у нас нормальных экспертов (специалистов) по теме производства, построению системы в бизнесе. Есть Игорь Манн в маркетинге, есть другие чуваки…
Очень нужны эксперты-практики по реально нужным и практичным темам. Хватит нам уже королей мотивации, женщин-богинь-супер специалистов по отношениям
Очередное огромное спасибо за видео. Насчет последней фразы о «вариативности ответа руководства», я бы сформулировал иначе: Боссу не надо задавать вопросов, ему нужно описать задачу и предложить свое видение решения. А Босс уже либо одобрит, либо скорректирует.
отличный семинар. Очень понравилась оценка стоимости рабочего часа и соотношение стоимости своих материальных желаний и времени, которое понадобится на их реализацию. + идея о том, что жизнь это зеркало. работать надо мало и умнО. Спасибо большое!
За неправильную переписку, можно ругать сотрудника если это прописано в правилах, если не прописано, то и ругать не за что.
Кстати, что думаете по поводу ухода с емейл в мессенджеры? и по звуковым сообщениям? Вообще на сколько этично использовать месенджеры и соцсети?
Добрый вечер Денис. Вы можете включить в свой кейс, такую тем: «как позиционировать себя, при вступлении в руководящую должность, первые шаги» Ведь не секрет, что в новом коллективе, особенно если этот коллектив значительно старше влечет за собой предвзятое отношение к новому начальнику. Как обозначить границы, исключить давление на себя и сохранить только необходимые деловые отношения? Спасибо.
Годный контент. Вот этого и не хватает, а то какие-то мотивации, разборки и т.д. Оскар начинал курс по бизнесу и… нет больше курса. Ассенизатор ведёт разборки с Аязом, а нормальной и практичной информации нет (у Дениса есть). Толку от мотивационных видео Оскара, если нет практики, подходов? Ведь крупный бизнесмен много знает, обладает большим опытом, но нет… мы смотрим видео про тренировки и т.д. (и это не плохо, но ГДЕ ПРАКТИКА, РЕАЛЬНЫЙ ОПЫТ?). Денису спасибо
Очень рада что открыла для себя такого человека как Илья, прослушав его 3х дневный бесплатный семинар, я узнала много вещей, применяя которые в свою жизнь, можно колоссально её изменить. Но важно действительно практиковать это, а не просто знать теорию и именно на это направлены его тренинги.
Я очень ему благодарна за то, что он вложил своё время и деньги и провёл такой открытый семинар.
Любое общение касаемое рабочих вопросов должно быть исключительно по электронной почте. Как этого добиться, если сам владелец, который участвует в оперативном управлении не хочет такого делового общения? Как его убедить? Понятно, что он пользуется «Я такого не говорил», «Вы меня не правильно поняли.», «Я имел в виду совершенно другое в разговоре». Как же меня достал базар-вокзал в работе… 99% топов уходят от ответственности, не решая 100% вопросов по электронке. Денис, как заставить владельца общаться только по электронке?