Секреты идеального интервью. Как подготовиться к интервью. Советы эксперта | Prosto.Film

Как вести себя на интервью и правильно проводить интервью. В этом видео Маргарита Морозова профессиональный журналист расскажет секреты идеального интервью!
Что важно:
1. Определить формат интервью: street talk, короткое или полноценное интервью..
2. Подготовиться к интервью ЗАРАНЕЕ!
3. СЛУШАТЬ человека, у которого вы берете интервью..
4. Не игнорировать обязательные вопросы..
5. Во время ответов не нужно перебивать собеседника, эмоции лучше выражать молча..
6. Контролируйте время и следуйте своей тематике разговора..
7. Задавайте ОТКРЫТЫЕ вопросы..
8. Расположите к себе человека..
9. Позаботьтесь о своем внешнем виде, но не забывайте оставаться собой!
10. Держитесь достойно и разговаривайте на равных..
Подписывайтесь на наш канал Prosto.Film, чтобы не пропустить новые выпуски видео: https://www.youtube.com/c/ProstoFilmChannel.
Он-лайн курс по Видеоблогингу http://course.prosto.film/.
Добавляйтесь в друзья в соц.сетях:
Вконтакте: https://vk.com/suranova.
Facebook: https://www.facebook.com/msuranova.
Instagram: https://www.instagram.com/prosto.film/
Видео взято с канала: ПростоФильм
Правильные вопросы к работодателю на собеседовании


Заказать Skype-консультацию: пишите на info@mtrening.com.
На консультации мы разберем интересующий Вас вопрос и наметим план действий..
Самые популярные темы консультаций:
1. Уверенность в себе и общение.
2. Поиск работы.
3. Как начать свое дело?
4. Общение с руководителем/подчиненными.
5. Общение с манипуляторами, эмоциональная устойчивость.
6. Личный бренд и умение презентовать себя.
7. Сложные жизненные ситуации..
Напишите на почту Ваш краткий запрос, и в тот же день я отвечу Вам о том, возможно ли решить данный вопрос за 1 консультацию или потребуется несколько, какова ближайшая дата и какая доп.информация требуется для решения вопроса. Стоимость консультации: 2800 руб..
На консультациях мы не копаемся в далеком детстве и сновидениях, а решаем конкретный вопрос. Моя задача: сделать так, чтобы Вы быстро начали предпринимать правильные действия и получили результат..
Книга «Я – бренд. 3 шага к созданию личного бренда»:
https://ridero.ru/books/ya_brend/.
Социальные сети:
Instagram: olesya_zvagolska.
VK: vk.com/olesya_zvagolska.
Тренинги для бизнеса: https://mtrening.com/
Видео взято с канала: Олеся Звагольская
СОБЕСЕДОВАНИЕ ПРИ ПРИЕМЕ НА РАБОТУ. часть1


Консалтинговая компания «КОНСУЛЬТАНТ БИЗНЕСА».
ВНЕДРЕНИЕ СОВРЕМЕННЫХ БИЗНЕС-ТЕХНОЛОГИЙ.
Сайт: http://konsultantbiznesa.ru/.
Тел: 8-917-599-65-13.
Эл. почта: konsultantbiznesa@mail.ru.
СОБЕСЕДОВАНИЕ ПРИ ПРИЕМЕ НА РАБОТУ. часть1.
Ссылка на данное видео: https://youtu.be/aqNixhgaIr4
Видео взято с канала: Игорь Дмитриев
ОШИБКИ при ПЕРВОМ РАЗГОВОРЕ с работодателем. Владимир Якуба.


При первом разговоре с работодателем, соискатель совершает ряд типичных ошибок при интервью..
Лучший путь избежать ошибок – хорошо подготовиться к собеседованию и знать, какие вообще ошибки возможны. Одно неверное действие может стоить вам работы!
Вы так много сделали, чтобы попасть на это интервью. И вот пришло время лицом к лицу встретиться с работодателем. Любая мелочь может оказаться решающей, все должно быть под Вашим контролем..
Три самые основные ошибки от эксперта по подбору персонала Владимира Якубы. Смотрим!
Жмите красную кнопку «подписаться» и ставьте пальцы вверх!
►►►►►►►►►►►►►►►►►►►►►►►►►►►►►.
Также смотрите:
https://youtu.be/HN719RFtIcE Как вести переговоры о зарплате на собеседовании?
https://youtu.be/Z-1gKFSEBAY Как отвечать на каверзные или неудобные вопросы на собеседовании?
https://youtu.be/A6BvCtlvJsU Ошибки менеджера по продажам.
https://youtu.be/jwhgrqsp5ak Как научиться говорить «нет» без вреда и последствий.
https://youtu.be/Je3gI8M2SEE Нет клиентов. Что делать?
https://youtu.be/hqmvbhxe4Qs Я начальник, ты дурак! Как работать с тупыми руководителями?
https://youtu.be/zpqwJxsdANc Как все успевать.
https://youtu.be/_ldvCKQHD74 Как побороть хаос.
https://youtu.be/yTQ4jabjt5o В чем счастье.
https://youtu.be/BwIqUEL2Wx8 Полезные привычки, которые изменят вашу жизнь к лучшему..
https://youtu.be/SvcPlUKjMx8 Как выходить из стресса.
https://youtu.be/RVGDvC8LffQ Как продать ручку/Обаяние в продажах.
https://youtu.be/mkgeQJrOKQs Почему с возрастом время летит быстрее, как его замедлить?
=
Сайт Якубы: http://vladimiryakuba.ru.
Подписывайся на мои социальные сети:
INSTA http://instagram.com/vladimiryakuba.
FB: http://facebook.com/yakuba.vladimir.
ВК: http://vk.com/vladimiryakuba.
LI: https://linkedin.com/in/yakuba.
OK: https://ok.ru/yakuba.vladimir.
TELEGAM: https://t.me/vyakuba (@VladimirYakuba).
Официальные группы:
VK: http://vk.com/vladimir.yakuba.
FB: https://facebook.com/yakuba.vladimir1.
Магазин Якубы: https://vladimiryakuba.ru/store.
Организация тренингов, консультаций +7 901 8000 000
Видео взято с канала: Владимир Якуба
Отбор персонала. Как правильно проводить собеседование.


Получите бесплатный доступ к видеокурсу здесь:
https://goo.gl/TNqbJF.
Отбор персонала. Как правильно проводить собеседование..
Сегодня я хочу с вами поделиться тем, как же нужно отбирать нужный вам персонал. Уверен, что эта тема очень актуальна, потому что кадры решают все и у большинства предпринимателей то, что я слышу при своих консультациях одна из этих главных проблем в системе отбора. Что значит отбирать?
1. Мы должны с вами согласиться с самым главным тезисом, что мы отбираем. И если вы с этим согласны, то у меня тогда вопрос: А как вы проводите собеседования? Один на один? Я устраиваю свою систему найма так, что ко мне на собеседование должно приходить не менее 15 человек..
2. Мы должны понимать кого мы отбираем, т.е. кого мы хоти видеть, какие у него должны быть визуальные и внутренние составляющие, чтобы он нам подошел. Что я имею в виду: А то, что прежде чем проводить отбор, необходимо составить портрет, чтоб мы четко понимали, какими критериями мы руководствуемся..
3. Найм! И первая часть его – это визуализация, это посмотреть, а соответствует ли человек тому, что вы бы хотели. И здесь очень много, что можно увидеть. Во-первых, как он ведет себя, может, он хамовит, может, он, извините, туповат, может, он надменен, может, он делает вам одолжение своими фразами, может, он неряшлив..
4. Четвертая составляющая – это уже посмотреть, послушать, увидеть, что он собой представляет. Дать ему возможность рассказать о себе, поотвечать на ваши какие-то конкретные вопросы, которые будут говорить о его компетентности, или об ее отсутствии..
5. Следующий этап этап обучения, этап стажировки. Я в своем случае использую этап бесплатной стажировки на первой части, потому что я его обучаю. Максимально такой срок у меня 7 дней, хотя за один, два, три дня уже может быть понятно, если он вам не подходит. Если же вы увидели, убедились, что он обучаем, он прошел следующий этап вашего отбора..
6. И после этого начинается следующая часть это его практика. Т.е. когда он, обучившись тому, что вы сказали, применяя еще то, что он имеет в своем опыте, начинает реализовывать себя и вы, конечно же, руководствуясь ключевыми показателями, замеряете его работу..
7. Но есть еще один секретный этап, которым я тоже хочу с вами поделиться, это когда он уже знает, что его взяли, когда он уже понял, что все этапы прошел и вот тогда он может расслабиться, тогда он начнет проявлять себя в течение следующих нескольких месяцев, и потихоньку, на поверхность выйдет то, что на самом деле собой представляет..
Если Вам понравилось это видео – делитесь им с друзьями:
https://www.youtube.com/watch?v=joOxPxM48eQ.
_
Официальный сайт бизнес-клуба «Конс на Бис» www.kons-na-bis.com
Видео взято с канала: Александр Морозов
Нет похожих статей
Александр, Вы с какого-то крупного города? я про групповые собеседования. Наверное имеет смысл такое делать в городах миллионниках?! А что посоветуете тем, кто работает в городе, с населением 500 тысяч чел., при этом работоспособного около 150 тысяч, а если еще рассортировать по необходимой специфике…я к тому, что людей, в этом смысле, нет физически для проведения постоянных групповых собеседований
Все очень доступно и интересно.Собеседование разделено на несколько этапов,что помогает лучше разобраться в личных качествах и компетентности человека.Спасибо за полезные советы,будем применять их на практике.
Важно не упускать из виду работника даже тогда когда он прошёл отбор и стал полноценным участником коллектива после отбора персонала. Седьмой пункт именно об том говорит. нужно извлекать пользу от того что делает для тебя сотрудник и смотреть за его успеваемостью.
Благодарю за видео.
Моё лично мнение это быть просто адекватным человеком, вежливым, старательным и отдаваться работе по полной. Естественно, учиться и набираться опыта. Прошу прощение, если кто-то считает иначе.
Я извлек для себя полезную информацию. Хоть я и учусь еще, но уже складывается первоначальное представление собеседования. Спасибо.
Помню после универа долго не мог по профе устроиться.Пошел устраиваться кем то в магазин одежды.(Ближе к дому искал)Нигде не брали или брали на всяких консультантов да грузчиков…Так пришел я туда выпивший.Сидел в пятницу выпивал-тут звонок можете приехать.Ну одел лучший костюм из гардероба и поехал. Все задолбало я и не думал уже идти-да встреча была назначена.Пришел-там еще человек 9 ну думаю хрен с ним посижу послушаю все равно не возьмут да и домой поеду.В общем сделал пару комплиментов шефине,цитировал некоторые отрывки из книг и игр фентези-правдиво ответил на все вопросы в анкете.И с юмором и позитивом проходил личное собеседование.В итоге взяли админом зала.Правда через месяца 4 я нашел работу по профе и ушел от туда предупредил шефиню за месяц или недели за три и нормально все закончилось в общем.Но самое смешное что туда куда ходил культурно и отвечал честно и скромно-хрен взяли.А когда нажрался и пришел чисто погнать-сказали на следующий день приступать с трудовой без испытательных сроков и прочего.До сих пор иногда вспоминаю тот случай.Не знаю почему тогда взяли.Может харизма и раскрепощение алкоголем,может то что внешний вид нормальный-дорогой костюм,золотые кольца и прописка в центре,а может что юмор и позитив и честность. Сейчас уже сталкиваюсь с тем что приходится самому подберать штат сотрудников под свой бизнес.Думаю самое главное быть естественным и не сидеть и молчать.Ну у меня творческая сфера работы-по этому я скорее на личность смотрю и адекватность человека а так же умение общатся.Если в торговлю и прочее так оно конечно да-нужно искать таких которые готовы по две смены работать-желательно без отношений и брака,хобби и увлечений и тд.и тп.Чтоб вкалывали как можно больше)))Там еще про зп когда спрашивают нужно говорить что на % тебе лучше работать а не на ставку))
У меня на собеседовании даже не интересовались дипломами и особо не интересно где я работал. Как можно оценить навыки претендента, если ты сам небельмеса не понимаешь?!! Только по косвенным признакам: причёске, одежде.
Да всякую ерунду эйчеры навыдумывают от себя и отбракуют хороших людей.Типа: он не так посмотрел, он пришёл устраиваться грузчиком в джинсах а по её мнению он должен был прийти в смокинге, он волнуется значит не уверен не подходит, у него карие глаза а они хотят голубоглазого грузчика. Вообщем тут вступают в дело все тараканы в голове эйчара и его(её) выдумки ничего общего с реальностью как правило не имеют.То есть эйчар от себя по своему суждению навешивает кучу ярлыков на соискателя, которые в его(её) воспалённом воображении появились и тем самым отбраковывает нормальных людей. Зато возьмут себе на работу хороших актёров пофигистов.
Суть в том,что никакой эйчар не сможет с первого взгляда вычислить каков человек есть на самом деле.И только лишь приняв его на работу можно со временем понять какой он как работник и как человек. А с первого взгляда в голове как правило вырисовывается ошибочное представление о незнакомом человеке.
Если работодателю нужен сотрудник, а сотруднику работа, компромисс найдется сам собой, и никому не нужно будет говорить «правильные фразы», чтобы получить работу, или найти сотрудника. Это будет действительно взаимовыгодное сотрудничество. Проверенно на личном опыте!
пффф то, как человек говорит не выявляет его проф.навыки и никак не говорит о нем в негативном ключе. человек может быть интровертом, что создает сложности в общении. но при этом работает он быстро и качественно.
по поводу образования. нынче его у нас развалили. и лучше уже не ориентироваться на вузы, которые уже не исполняют свою цель
В идеале все верно, разумно и правильно. А в реале часто: «мы ждем сотрудника который будет любить работу без оплаты, без денег и не будет торопиться домой, работать долго… О компании? Это не разглашается! У нас все хорошо, работы мало…» ха, а 80% правды не говорится…в реальности завал, запущено и нужен человек для выгребания всех кризисов и ляпов сделанных до тебя… но за оплату ниже твоих предшественников (потому как тогда выложились и пожалели) и что ужасно, реальной картины запущенности сам работодатель не осознает (не вникает!). Собеседование чем дольше? Мое самое долгое собеседование длилось 5 часов… а после было сказано «как же вы нам нужны, но мы сейчас не готовы платить зарплату, может будете нас бесплатно консультировать по бизнесу? а? У вас такой большой опыт! давайте просто дружить, встречаться…» мда… Главное: серьезная готовность работодателя позволить себе сотрудника (платить за работу!), а не искать дармовую рабочую силу.. увы. Бывает разное.
Все фигня!Два случая знаю.общался лично с людьми.т.п
Первый случай,пацан подделал диплом и устроился менеджером на наш
НПЗ,продавал бензин на АЗС,через год заводу не хватало объемов для
реализации.
Где за откаты,где со скидками,но всю продукции по своей линейке он
реализовывал. Выснилось 9 классов образования кое как.Даже на учете в
нарко стоял,за курение марихуаны за рулем.вобщем распиз..яй.НА заводе
его все-таки оставили)))))Хотя был пойман на крысятнечестве,но был
прощен и не зря!Шанс всегда надо давать человеку.А человек то простой
как валенок)но хороший,и мне всегда такие нравились.Завод пашет,нефть
качает,все довольны.Повторюсь,это в наши дни
На алюминевый завод требовался менеджер.буквально в декабре 2016-года.
Один человек,образование среднее,особо то и не менеджер,хотя образование
менеджер)Вы меня поняли.Так вот этот человек сделал отклик на сайте
работы,по вакансии этой алюминевой компании,ему отказали.т.к у человека
нет опыта,может своего толкнули(как зачастую это бывает)но отказали.
А у человека это был знакомый давний в компании по цвет и чер мету,и
крупной такой компании.
В итоге он он договорился о поставках сырья(лом алюминия)на этот самый
завод,но не на правах менеджера(за процентики)а на правах независимого
продажника на условиях фриланса.С годовым объемом в 140 000 000
рублей)))
И когда он полуал свои 5 процентов от общего объема,его на заводе
спросили,а вы не хотели бы у нас в штат.На что он ответил,что пол года
назад он делал отклик,звонил не раз.был на собеседовании,там пожевал что
то,но не впечатлил.
Ну а сейчас,какой штат?с годовой зарплатой в 7 000 000.
И объемы растут!!!
Как же сильно удивился весь совет директоров завода,узнав о такой
ситуации.
Вот тебе и простачок)И завод работает и сырье есть)
Это реальная история,я знаю этого человека.я ему базу под склад продал в
Самаре
(я сам риэлтор.я продаю земли в городе застройщикам)
Мораль.не стоит сразу зарубать человека,профи не рождается,ими
становятся.
Ты помоги человеку,а не жди лакомый кусок.Лакомый кусок дорогого стоит,и
уж точно крутой «менеджер»с своей базой,не пойдет в кабинет на
собеседование.с з.п на 30-40 тыс…
Я натаскивал пару менеджеров,и меня никогда не смущала их
невнимательность или рассеянность,без опыта,пацаны.вчера в дворе
бегали.
Крутого «кадра» надо лепить самому,как баба лепит мужика.
И ошибка многих руководителей или начальников отдела кадров,в том.что
они,предлагая свою нищебродскую з.п,ожидают увидеть чуть ли не магната
продаж,а чудес то нет!И не будет.
У каждого человека есть потенциал,для этого и создан испытательный
срок,чтобы понять,куда можно пристроить того или иного новобранца.И
когда говорят что нет незаменимых людей,сильно ошибаются.
P.S Менеджер это не просто продажник или снабженец!
Менеджер это управляющий среднего звена с подчинением группы от 5 и выше
человек!Это учение основы англо-французского менеджмента Анри Файоля.
Т.е это в первую очередь руководитель группы!
И когда вы идете на собеседование по вакансии Менеджер по продажам,вы
спросите, а должен ли менеджер вообще продавать,или он должен руководить
продажами,и вообще что такое менеджер,не поленитесь.Каждый второй
руководитель в РФ будет хлопать глазами.ибо сами не понимают что вообще
такое менеджмент и понятие менеджер.порой руководители не умнее своих
претендентов на вакансии.
Очень правильно не пропускать эти этапы отбора.В первую очередь знать какого сотрудника вы желаете, для вашего бизнеса.Ведь правильно подмечено что какой сотрудник такой и бизнес.Ваши сотрудники это ваше лицо.
Теперь я понимаю когда я прохожу стажировку, как мне нужно стараться что бы проявить себя, ведь работодатель очень сильно смотрит полезен ли я ему, нужно ли на меня тратить силы, что бы из мене получился хороший сотрудник. Хорошое видео по отбору персонала.
Вставки вас, когда вы киваете, разрежают. Очень видно, что это было заснято отдельно. Тогда бы специально вопросы продумали что-ли и записали. Понимаю, что больше 30 секунд говорящего нельзя показывать. Но тогда бы заставки какие то лучше, перебивки наложили. Информация очень интересная.