Открытая лекция Сергея Маничева в Санкт-Петербургском государственном институте психологии и социальной работы, 21 февраля 2017 года.. Маничев Сергей Алексеевич кандидат психологических наук, доцент, заведующий кафедрой эргономики и инженерной психологии Санкт-Петербургского государственного университета.. Руководитель магистерской программы по организационной психологии. Автор более 40 научных работ, соавтор трех учебников по психологии.. Преподавал в Германии (ФРГ), Бразилии, Италии, Израиле. Заместитель председателя экспертного совета Российского психологического общества.
КАК НАЧАТЬ КАРЬЕРУ В HR? РАБОТА И ВАКАНСИЯ «МЕНЕДЖЕР ПО ПЕРСОНАЛУ». Смотрите в видео о том, как найти работу и начать свой путь в HR.. Выберите направление в HR, в котором хотите работать.. 7 функциональных направлений в HR: 1. Подбор персонала, найм и рекрутинг.. 2. Адаптация персонала.. 3. Мотивация и оплата труда.. 4. Обучение и развитие персонала.. 5. Кадровый учет.. 6. Безопасность и охрана труда.. 7. HR-брендинг, корпоративная культура.. Как и где искать работу и вакансии в HR/ отдел персонала:. Сайты по поиску работы:. Hh.ru. Superjob.ru. Job.ru. Rabota.ru. Zarplata.ru. Job-mo.ru. Rosrabota.ru. JobinMoscow.ru. Careerist.ru. Группы HR в соц. сетях:. https://vk.com/hr_lifehack. https://vk.com/hr_journal. https://vk.com/humanrelations. https://vk.com/hrdiary. https://vk.com/neohr. Сайты стажировок и работа для студентов:. Grintern.ru. Changellenge.com. Tmstudent.ru. Students.superjob.ru. Career.ru. Egraduate.ru. Start-career.ru. Fut.ru. Bebetter.su. Есть вопросы: пишите в комментарии ниже.. Анастасия Желудкова #HR_blogger https://vk.com/ana.zhel. Спасибо за внимание и интерес:-)
Персональный разбор с Денисом Рогалёвым http://rogalevconsulting.ru/. 00:00 Эффективное управление персоналом. 02:30 Как избежать потери в бизнесе и увеличить прибыль.Бизнес процессы.. 08:05 Партнеры и делатели. 14:40 3 вопроса к персоналу. 15:40 Общение с боссом. 18:30 Опыт Дениса Кузнецов и Рогалёва в чем разница и сходство. 22:00 Ключевая причина результата (Партнерство?). 24:30 Разговор с собственником по душам. Мои контакты: rogalev.den@yandex.ru. инстаграм: rogalev.den
Специалист по кадровому делопроизводству; по документационному обеспечению работы с персоналом; по документационному обеспечению персонала. Основой деятельности является обеспечение эффективного функционирования системы управления персоналом для достижения целей организации.
Отрывок из тренинга Результативное управление персоналом.. Подробнее http://www.syntone.ru/trainings/index.php?training_id=30. Тренинг ведет бизнес-тренер, консультант Ольга Паратнова.. Добро пожаловать в «Синтон»! Читайте подробнее о программах на сайте http://www.syntone.ru/
✅Успей зарегистрироваться на вебинар по Эффективному Управлению Бизнесом кликай по ссылке ➡️ http://bit.ly/2QUlxvF. Как правильно контролировать сотрудников? Управление персоналом. Бизнес секреты | Бизнес Конструктор. ��Подпишись на YouTube канал Бизнес-Конструктор: https://www.youtube.com/user/business…. ↓БОЛЬШЕ ИНТЕРЕСНЫХ ВИДЕО↓. �� Как избежать кассовых разрывов? http://bit.ly/2LV30ya. ��Организационная структура: что это такое и для чего она нужна? http://bit.ly/2YxjzGh. �� Менеджмент или маркетинг: чем должен заниматься собственник бизнеса? http://bit.ly/2OAFUPs. �� 4 признака, что ваш бизнес в опасности. http://bit.ly/2YeX7Cu. �� Как быстро и эффективно масштабироваться? http://bit.ly/2KgLGjZ. �� Ключевые принципы построения сильной команды. http://bit.ly/2K8vv9g. �� Все о эффективном управлении бизнесом. http://bit.ly/2KfRni8. [✓] Instagram Кирилла Куницкого:. https://www.instagram.com/kirill.kuni…. [✓] Telegram Бизнес-Конструктор: https://t.me/bizkonstructor. ��Подпишись на YouTube канал Бизнес-Конструктор:. https://www.youtube.com/user/business…. Спасибо за просмотр! Если это видео было для вас полезным, ставьте лайк и поделитесь роликом с друзьями.. Как правильно контролировать сотрудников? Управление персоналом. Бизнес секреты | Бизнес Конструктор. #Бизнесконструктор
Сайты трудоустройства в Украине: https://www.work.ua. https://rabota.ua. https://linkedin.com. https://hh.ua. https://jobs.ua. http://www.trud.ua. Группы в соц. сетях: https://www.facebook.com/groups/kyiv.trud/. https://www.facebook.com/groups/bestjob4bestpeople/. https://www.facebook.com/groups/619127201502778/. https://www.facebook.com/groups/vakansiyi/. https://vk.com/club16345416. https://vk.com/rabota_kievv. В vk очень много подобных групп ищите). Список буду обновлять!
Добрый день. Я работаю в сфере продаж уже 12 лет. Занимал должности территоииального менеджера, регионального менеджера по продажам, руповодителя отдела продаж. В данный момент хочу сменить род деятельности и заняться подбором персонала. Выложил резюме на job сайтах, но предложений практически нет по интересуюшему направлению. Я понимаю, что я более интересен, как управленец по продажам, но огромное желание развиваться в подборе персонала. Можете дать совет, как именно мне лучше перепрофилироваться в другое напрааление. Опыт подбора персонала более 10 лет, т.к. непомредственно подбирал сотрудников в отделы продаж и использовал при этом практически все инструменты рекрутеров и менеджеров по подбору персонала! Но конкретно должность рекрутера или hr-менеджера не занимал.
Ошибки при найме могут повлечь серьезные последствия для вашей компании. Неквалифицированные сотрудники часто становятся причиной вашего провала и пускают под откос всю компанию. Успех бизнеса определяют правильные люди на правильном месте. Только благодаря эффективным сотрудникам у вас есть реальные шансы добиться конкурентного преимущества и оптимизировать рентабельность человеческого капитала.https://ares.by/podbor_personala/
Для работника одно важно, его зарплата,остальное бла бла бла. Дай высокую зарплату, что бы работник боялся её потерять……. а потом тяни с него верёвочки,заплетай паутину. Это практика, а то что вы говорите теория, это ваш так называемый зароботок для вас.
Если ты гнида по жизни, то тебе ни какие учебники и курсы не помогут так как любой человек это чувствует. Никогда не унижайте и не оскорбляйте подчинённых но пиздюлины обязательно. Не стыдитесь если подчинённый умнее вас, гордитесь такими, да и самое главное помните что они тоже люди. Тогда они будут ходить на работу с удовольствием, уважать вас и как результат работа с полной отдачей.
Друзья, а что вам не понятно? Это опыт не нашей страны. Человек ведь даже иностранный язык озвучил откуда это всё. Вне всяких сомнений,что для начинающих бизнесменов-информация важная. Ведь в России нет самостоятельного опыта так называемого менеджмента ))) Изначально суть передаваемого здесь вообще резанирует с действительностью нашей страны,но ведь изначально у нас вообще ничего своего нет,а потому хавайте для пользы дела ))
Анастасия, подскажите, пожалуйста: а) как подготовиться к собеседованию (т.е. я вот, к примеру, смотрю видео про HR, еще нужно почитать про компанию), что-нибудь кроме этого еще необходимо? б) если ты пробуешься на рекрутерскую должность, но в дальнейшем метишь в другой направление HR можно ли об этом говорить на собеседовании? если да, то как правильно?
Дорогие доморощенные КАПИТАЛИСТЫ,вы умничать научились…А где мотивационная программа?!..Где ваше умение простимулировать работника к эффективному труду?!…Я наблюдаю за современными руководителями и хочу подчеркнуть,что многих из вас надо посылать на экспертизу к психотерапевту и пусть бы получали справочки о вменяемости…Многие руководители не то что топают ногами,у них пена изо рта….,а это уже доказательство нарушения психики…Эх,были времена при СССР…..Сейчас -одна истерия и выжимание из сотрудников последних сил….
Кирилл, сейчас будет умная критика ваших подходов и Месседжей ( интересно найдете ли вы контраргументы) 1. тема контроль сотрудников если вы создаёте бизнес и организации где сотрудников НАДО контролировать вы застряли в 20 веке 2. Заявление что вы «помогаете собственникам выйти из операционки» если вы создаёте систему где сотрудников НАДО КОНТролироаать??! -собственник бизнеса НИКОГДА не отойдёт от операционки 3. Ваши методы и подходы к построению бизнес структур (1-2.40 мин) самая типичная ОШИБКА при построении оргсистемы это расставленние «фамилий сотрудников по боксикам» и уже описание из ролей без понимания Стратегии, целевой бизнес модели и целевой опёр модели (вкл ключевых бизнес процессов) TO BE модели. Сразу все сломали и заложили неэффективности клиентам 4. ) 2.52 разговор о культуре опять мимо. Вы закладываете ещё одну страшнейшую ошибку компаниям запугать / загнать в рамки сотрудников ещё до их прихода. Культура это не про амбициозные цели «ракеты», это про ценности (values), манеры поведения (behavior patterns) и мотивы. Яркий пример из жизни господин Коломойский и его бизнесы результативность есть, культура отвратительная почти везде. 5..мин 6.0 противоречивость месседжей о быстром прощании с сотрудниками, и созданием эффекта «любви у сотрудников к любимой работе». Напоминает сцены семейного насилия где муж регулярно бьет жену но постоянно говорит что любит… такое в бизнесе и жизни есть, но достойно ли это подражания? 6. С 7 по 9 минуту (здесь +) НАКОНЕЦ вы начали объяснять правильные вещи о том как работают управленческие циклы и из связи с результативностью. 7. Про рекрутинг (тема видео другая, но если уже вы намешали, то комментирую ) абсолютно не согласен, что руководитель не должен участвовать в процессе отбора Персонала, ни один Рекрутер (даже самый опытный) не знает бизнес глубоко, чтобы сделать правильные выводы о кандидате. Роль рекрутера сформировать требования к роли, организовать сорсинг, дать заказчику варианты. На этом все. Руководитель строит команду, как и тренер в футболе. Рекрутеры скауты в футболе. Менеджеру нужно знать что человек впишется и даст ожидаемый результат. 8. Ещё про рекрутинг внутри компаний это оправдано для базовых и массовых должностей, но неэффективно для управленческих ролей (Ваши рекрутеры никогда не будут знать весь рынок, никогда не будет столько ресурсов и баз знаний) 9. Итого 1)тему контроля не осветили (все по верхам), 2) в подходах закладываете системные ошибки, которые в советское время нахвались (командно-административное Управление) 10. Главные вопросы для осмысления а надо ли контролировать сотрудников? А как построить системное Управление бизнеса с органической опер моделью? Как создать культуру где в основе мотив а не контроль? Что такое контроллинг и мониторинг в бизнесе, зачем нужен и его место в цикле Управления, какие есть инструменты и подходы, какова лучшая практика в контролинге и мониторинге? 11. Вот вам системные вопросы на бессистемный видеоматериал. 12. Извините но критика иногда должна быть жёсткой, также как вы советуете жестко реагировать на неэффективности..;)
Некоторые люди в принципе не хотят работать. Для них важнее не работать. У меня была коллега, сын которой ездил на розовом велосипеде, ей его отдали. У нее не было возможности купить новый. Но в это же время, она отказывалась от любой подработки или перехода на другую работу. В неделю работала 9 часов
Без опыта? Легко! Просто нужно знать, где ее искать эту работу) Я, например, начинал с того, что сотсавил подробное резюме (указал в нем все свои навыки и знания, грамотно расписал личностные и проф качества и т.д.), а потом разместил его на авито. Со мной связались спустя пару дней и предложили работу в крупной компании)
Доброе утро, подскажите пожалуйста, если я на курсы пойду менеджером, возможно ли мне научиться на курсах? Или должно быть полное обучение в вузах, хочу нормально себе образование искала много вариантов и вот на этой профессии остановилась. Возможно на курсах обучиться всему? Заранее спасибо.
Со всем согласен но сотрудников трудно найти,когда устраиваються на работу прям кролики лишь бы задержаться и пашут как папы карлы. через месяца три все профи охуев шие пошли все нах.,настолько тварины.И людей трудно найти,работать никто не хочет.
Здравствуйте. Видео было для меня полезным. Я хотел задавать вопросы у меня нет грамматика на русском языке. говарится как на худшему. И как думаете можно ли начать мне начать работу или лучше учиться. Моему стороной я думаю было странное вопрос. Потому что русский язык не родной язык. Если не сложно ответьте скорее на мою комментарию. Не знаю даже сколько ошибки сделал в этом тексте. Если что я думаю вы будите смотреть в пониманием)))
Анастасия, спасибо за видео) Коротко и по сути! Закончила магистратуру журналисти, имею фриланс-опыт работы в медиа, но хочу поменять проф.сферу. Колеблюсь между рекрутингом и HR (хотя в своем видео Вы включаете поиск персонала в сферу HR)& Не знаю,какие критерии поставить себе для выбора, потому что это для меня абсолютно новая деятельность. Хочу работать с персоналом в IT-сфере. Может что-то посоветуете? критерии?на что обращать внимание при выборе?
Анастасия, добрый день! Я сейчас рассматриваю для себя сферу hr, в прошлом занималась юридической деятельностью.Скажите, пожалуйста, как подготовиться на собеседовании к вопросу о причинах смены профессии?
Как найти работу даже не имея опыта и образования?. Но давайте сначала рассмотрим что такое…. So, предложение поучаствовать бесплатно в проектах это и есть ответ на вопрос? Надо было тогда конкретнее пояснить: отвечая на вышеобозначенный вопрос, как найти работу не имея опыта итд. Или это общая тенденция, просто завлечь волнительным вопросом, а потом выдать порцию растирожированного и так «бла-бла-бла». Родственница работает в компании по подбору персонала и они не берут без опыта минимум 3 года. Образование только высшее, может быть «Business Degree», так как HRэто обычно магистратура.
Живу, веду свой бизнес в Америке. Имею 80+ сотрудников на сегодняшний день с минимальной годовой зарплатой в $60.000. Есть также с зарплатой $320.000. Видео полезно на 5%, остальное вода, по своему опыту говорю. Я не привязываю свое мнение к кому либо, но видео явно не для тех, кто реально ведет свой бизнес
У меня уже 5 лет точка общепита и одна точка розничной торговли продуктами. Нужны сотрудники которым можно доверять. Никакого контроя быть не должно! Должно быть обоюдное доверие и взаимопомощь, иначе утонет ваш «корабль».
Добрый вечер! Меня поставили недавно HR менеджером. У себя в госструктуре. подскажите пожалуйста как эффективно провести обучение для моих сотрудников. У нас самое главное грамотно обслуживать клиентов. оказываем услуги для населения. мне теперь необходимо собраться и как то составить план работы. желательно на год. вот Незнаю как начать. не могли бы мне ответить в личку. ai1234@bk Заранее благодарю.
Персональный разбор с Денисом Рогалёвым http://rogalevconsulting.ru/ 00:00 Эффективное управление персоналом 02:30 Как избежать потери в бизнесе и увеличить прибыль.Бизнес процессы. 08:05 Партнеры и делатели 14:40 3 вопроса к персоналу 15:40 Общение с боссом 18:30 Опыт Дениса Кузнецов и Рогалёва в чем разница и сходство 22:00 Ключевая причина результата (Партнерство?) 24:30 Разговор с собственником по душам
Последнюю неделю только Ваши видео-тренинги и смотрю, нравится простая подача информации. Я сажусь с тетрадью и записываю все важные моменты, затем разбираю свои ошибки в управлении. Кстати, не отходя от темы, кому интересно, можете ещё почитать здесь https://bbooster.online/ толковую литературу об управлении персоналом, там есть такая прям массивная, разобранная статья, мне понравилась.
hr менеджер это вообще не профессия,это такое же фуфло как тренеры по продажам,коачи, консультанты по ведению бизнеса и прочая шушера,я их прямым текстом посылал нахуй по телефону и на собеседовании, работу нашел пообщавшись с ген.директором напрямую.
После курсов без проблем нашла вакансию эйчара в ит-компании. Пользовалась только авито. Дальше бы искала, но взяли сразу. Правда, 2 месяца стажировалась. Но ит-офисы это комфорт, команда это все новые связи и интересное времяпровождение, а сама работа оплачивается достойно. За это ее и люблю.
думаю попроситься в HR сегмент компании в которой я работаю. На данный момент работаю по технической специальности. Можете подсказать, ведь будет все равно какое то обучение или испытательный срок (желательно с обучением). если в HR приходит человек с непрофильным образованием, далеким от психологического\экономического? понятно, что за конкретно мой случай вы сказать не сможете, но наверняка вы знаете схожие случаи. (Но если что, то я работаю в компании «Шлюмберже»:)) Спасибо заранее за ответ
Анастасия, добрый день, всё знаю, всё умею, всё люблю в направлении HR, имею собственный бизнес более 13 лет, всю работу по отбору,приёму, адаптации, обучение и мотивация, оплата Труда, всё это было в рамках моей компетенции. Я год назад переехала жить в Москву, «помогите найти работу призвания», куда отправить резюме, где поискать ещё кроме HH, может быть в частное агенство попробовать? Пожалуйста помогите советом. Заранее благодарна Вам!��
В кратце,в ролике обьясняется как построить иерархию подчинения в компании чтобы чувствовать себя боссом,все четко и понятно-вот я какой хозяин,у меня все четко,я хозяин……по сути,как создать нормальную атмосферу в коллективе и построить нормальные человеческие отношения,не сказанно НИЧЕГО.По сути,вебинар ваш,это курс по западному,агрессивному управлению работниками-не наше это.
Когда я устроилась HR-менеджером, то по началу ожидала большего. Не особо привлекла меня такая работа, хотя во время учебы было довольно интересно. Но как только начала вникать в работу, во все ее особенности и нюансы, то мнение поменялось. Это к лучшему, потому что я бы ни за что не смогла заниматься тем, что мне не нравится. Нашла работу, спустя почти полгода после учебы. Пока искала работу, посещала различные курсы по специальности, чтобы не терять время. В общем, размещала резюме на сайтах, да и вообще старалась как можно чаще просматривать доски объявлений. И, увидев подходящее мне объявление на авито, не упустила шанс занять хорошее место)
А вот с Петром I не согласна. Занимала руководящие должности более 20 лет. Всегда прислушивалась к мнению своих сотрудников, даже к самым казалось бы бредовым. И примеряла к системе подходит либо нет, приживется или нет. Терпеть не могу когда сотрудники либо тупят, либо подхалимничают. Чувствую себя в этот момент не очень хорошо. Всегда ценю инициативность, ум, исполнительность. Тогда мы идем как единая команда. Если кто-то превозносит меня, либо принижает себя это всегда видно и руководитель это чувствует. Не думаю что такое поведение может кому-то понравиться. Хотя воспитание может играть здесь роль или пол руководителя (мужчины мне кажется очень любят похвалу)��
Благодарю Вас за труд и за море информации! Приятно на Вас смотреть! У меня есть вопросы, Вы можете на них ответить? 1.Как понять подходит ли мне эта профессия? 2. Можно ли работать HR-менеджером в режиме on-line? Благодарю за внимание!
Матричные структуры? У нас могут быть распоряжения исключающие друг друга, при выполнении одного, автоматически нарушаешь другое. Но на всяких тренингах конечно говорят все всё правильно, и тесты нужно проходить, а на деле на одного подчиненного 3-4 начальника которые 50% времени играют в игры на телефоне. Сам так же занимал руководящую должность, и ещё сильней укрепился в позиции, что плевать на сотрудников, просто штрафуешь за все неугодных, и нагружаешь работой по максимуму, единственная мотивация называется «не нравитсяувольняйся». На должностях чуть выше сидят не самые эффективные, а те, с кем можно приятно поговорить и приворовывать.
Добрый день. Я работаю в сфере продаж уже 12 лет. Занимал должности территоииального менеджера, регионального менеджера по продажам, руповодителя отдела продаж. В данный момент хочу сменить род деятельности и заняться подбором персонала. Выложил резюме на job сайтах, но предложений практически нет по интересуюшему направлению. Я понимаю, что я более интересен, как управленец по продажам, но огромное желание развиваться в подборе персонала. Можете дать совет, как именно мне лучше перепрофилироваться в другое напрааление. Опыт подбора персонала более 10 лет, т.к. непомредственно подбирал сотрудников в отделы продаж и использовал при этом практически все инструменты рекрутеров и менеджеров по подбору персонала! Но конкретно должность рекрутера или hr-менеджера не занимал.
Ошибки при найме могут повлечь серьезные последствия для вашей компании. Неквалифицированные сотрудники часто становятся причиной вашего провала и пускают под откос всю компанию. Успех бизнеса определяют правильные люди на правильном месте. Только благодаря эффективным сотрудникам у вас есть реальные шансы добиться конкурентного преимущества и оптимизировать рентабельность человеческого капитала.https://ares.by/podbor_personala/
Для работника одно важно, его зарплата,остальное бла бла бла. Дай высокую зарплату, что бы работник боялся её потерять……. а потом тяни с него верёвочки,заплетай паутину. Это практика, а то что вы говорите теория, это ваш так называемый зароботок для вас.
Если ты гнида по жизни, то тебе ни какие учебники и курсы не помогут так как любой человек это чувствует. Никогда не унижайте и не оскорбляйте подчинённых но пиздюлины обязательно. Не стыдитесь если подчинённый умнее вас, гордитесь такими, да и самое главное помните что они тоже люди. Тогда они будут ходить на работу с удовольствием, уважать вас и как результат работа с полной отдачей.
Друзья, а что вам не понятно? Это опыт не нашей страны. Человек ведь даже иностранный язык озвучил откуда это всё. Вне всяких сомнений,что для начинающих бизнесменов-информация важная. Ведь в России нет самостоятельного опыта так называемого менеджмента ))) Изначально суть передаваемого здесь вообще резанирует с действительностью нашей страны,но ведь изначально у нас вообще ничего своего нет,а потому хавайте для пользы дела ))
Анастасия, подскажите, пожалуйста: а) как подготовиться к собеседованию (т.е. я вот, к примеру, смотрю видео про HR, еще нужно почитать про компанию), что-нибудь кроме этого еще необходимо? б) если ты пробуешься на рекрутерскую должность, но в дальнейшем метишь в другой направление HR можно ли об этом говорить на собеседовании? если да, то как правильно?
Дорогие доморощенные КАПИТАЛИСТЫ,вы умничать научились…А где мотивационная программа?!..Где ваше умение простимулировать работника к эффективному труду?!…Я наблюдаю за современными руководителями и хочу подчеркнуть,что многих из вас надо посылать на экспертизу к психотерапевту и пусть бы получали справочки о вменяемости…Многие руководители не то что топают ногами,у них пена изо рта….,а это уже доказательство нарушения психики…Эх,были времена при СССР…..Сейчас -одна истерия и выжимание из сотрудников последних сил….
После таких роликов, все ленивцы и бездари прут в «специалисты по кадрам», набирают подобных себе «кадров» и вместе гасят компанию!!!
Не все так просто, хороший HR-менеджер это «Осьминог с головами Змея Горыныча»
Кирилл, сейчас будет умная критика ваших подходов и Месседжей ( интересно найдете ли вы контраргументы)
1. тема контроль сотрудников если вы создаёте бизнес и организации где сотрудников НАДО контролировать вы застряли в 20 веке
2. Заявление что вы «помогаете собственникам выйти из операционки» если вы создаёте систему где сотрудников НАДО КОНТролироаать??! -собственник бизнеса НИКОГДА не отойдёт от операционки
3. Ваши методы и подходы к построению бизнес структур (1-2.40 мин) самая типичная ОШИБКА при построении оргсистемы это расставленние «фамилий сотрудников по боксикам» и уже описание из ролей без понимания Стратегии, целевой бизнес модели и целевой опёр модели (вкл ключевых бизнес процессов) TO BE модели. Сразу все сломали и заложили неэффективности клиентам
4. ) 2.52 разговор о культуре опять мимо. Вы закладываете ещё одну страшнейшую ошибку компаниям запугать / загнать в рамки сотрудников ещё до их прихода. Культура это не про амбициозные цели «ракеты», это про ценности (values), манеры поведения (behavior patterns) и мотивы. Яркий пример из жизни господин Коломойский и его бизнесы результативность есть, культура отвратительная почти везде.
5..мин 6.0 противоречивость месседжей о быстром прощании с сотрудниками, и созданием эффекта «любви у сотрудников к любимой работе». Напоминает сцены семейного насилия где муж регулярно бьет жену но постоянно говорит что любит… такое в бизнесе и жизни есть, но достойно ли это подражания?
6. С 7 по 9 минуту (здесь +) НАКОНЕЦ вы начали объяснять правильные вещи о том как работают управленческие циклы и из связи с результативностью.
7. Про рекрутинг (тема видео другая, но если уже вы намешали, то комментирую ) абсолютно не согласен, что руководитель не должен участвовать в процессе отбора Персонала, ни один Рекрутер (даже самый опытный) не знает бизнес глубоко, чтобы сделать правильные выводы о кандидате. Роль рекрутера сформировать требования к роли, организовать сорсинг, дать заказчику варианты. На этом все. Руководитель строит команду, как и тренер в футболе. Рекрутеры скауты в футболе. Менеджеру нужно знать что человек впишется и даст ожидаемый результат.
8. Ещё про рекрутинг внутри компаний это оправдано для базовых и массовых должностей, но неэффективно для управленческих ролей (Ваши рекрутеры никогда не будут знать весь рынок, никогда не будет столько ресурсов и баз знаний)
9. Итого 1)тему контроля не осветили (все по верхам), 2) в подходах закладываете системные ошибки, которые в советское время нахвались (командно-административное Управление)
10. Главные вопросы для осмысления а надо ли контролировать сотрудников? А как построить системное Управление бизнеса с органической опер моделью? Как создать культуру где в основе мотив а не контроль? Что такое контроллинг и мониторинг в бизнесе, зачем нужен и его место в цикле Управления, какие есть инструменты и подходы, какова лучшая практика в контролинге и мониторинге?
11. Вот вам системные вопросы на бессистемный видеоматериал.
12. Извините но критика иногда должна быть жёсткой, также как вы советуете жестко реагировать на неэффективности..;)
Некоторые люди в принципе не хотят работать. Для них важнее не работать. У меня была коллега, сын которой ездил на розовом велосипеде, ей его отдали. У нее не было возможности купить новый. Но в это же время, она отказывалась от любой подработки или перехода на другую работу. В неделю работала 9 часов
Без опыта? Легко! Просто нужно знать, где ее искать эту работу) Я, например, начинал с того, что сотсавил подробное резюме (указал в нем все свои навыки и знания, грамотно расписал личностные и проф качества и т.д.), а потом разместил его на авито. Со мной связались спустя пару дней и предложили работу в крупной компании)
Доброе утро, подскажите пожалуйста, если я на курсы пойду менеджером, возможно ли мне научиться на курсах? Или должно быть полное обучение в вузах, хочу нормально себе образование искала много вариантов и вот на этой профессии остановилась. Возможно на курсах обучиться всему? Заранее спасибо.
Со всем согласен но сотрудников трудно найти,когда устраиваються на работу прям кролики лишь бы задержаться и пашут как папы карлы. через месяца три все профи охуев шие пошли все нах.,настолько тварины.И людей трудно найти,работать никто не хочет.
Здравствуйте. Видео было для меня полезным. Я хотел задавать вопросы у меня нет грамматика на русском языке. говарится как на худшему. И как думаете можно ли начать мне начать работу или лучше учиться. Моему стороной я думаю было странное вопрос. Потому что русский язык не родной язык. Если не сложно ответьте скорее на мою комментарию. Не знаю даже сколько ошибки сделал в этом тексте. Если что я думаю вы будите смотреть в пониманием)))
Анастасия, спасибо за видео) Коротко и по сути!
Закончила магистратуру журналисти, имею фриланс-опыт работы в медиа, но хочу поменять проф.сферу. Колеблюсь между рекрутингом и HR (хотя в своем видео Вы включаете поиск персонала в сферу HR)& Не знаю,какие критерии поставить себе для выбора, потому что это для меня абсолютно новая деятельность. Хочу работать с персоналом в IT-сфере. Может что-то посоветуете? критерии?на что обращать внимание при выборе?
Анастасия, добрый день!
Я сейчас рассматриваю для себя сферу hr, в прошлом занималась юридической деятельностью.Скажите, пожалуйста, как подготовиться на собеседовании к вопросу о причинах смены профессии?
Арстан-красавчик-маладец-жараисын-созынде-отрысында-озыне-жарасат-саган-жап-жас-пак-кыз-умыткер-келет-счетты-танысканнын-барне-толеи-бермеисинго-маладец-ана-отыргандардын-бразы-коралмаит-туз-жаласын-иштери-куисе-жаогаска-не-жок-котин-кысып-отпаима-сен-умиткердин-бетин-суигенге-ишы-куиып-коралмаи-жатыр-жалгаска-ознен-улкен-аиел-келсин-��
Как найти работу даже не имея опыта и образования?. Но давайте сначала рассмотрим что такое…. So, предложение поучаствовать бесплатно в проектах это и есть ответ на вопрос? Надо было тогда конкретнее пояснить: отвечая на вышеобозначенный вопрос, как найти работу не имея опыта итд. Или это общая тенденция, просто завлечь волнительным вопросом, а потом выдать порцию растирожированного и так «бла-бла-бла». Родственница работает в компании по подбору персонала и они не берут без опыта минимум 3 года. Образование только высшее, может быть «Business Degree», так как HRэто обычно магистратура.
Живу, веду свой бизнес в Америке. Имею 80+ сотрудников на сегодняшний день с минимальной годовой зарплатой в $60.000. Есть также с зарплатой $320.000. Видео полезно на 5%, остальное вода, по своему опыту говорю. Я не привязываю свое мнение к кому либо, но видео явно не для тех, кто реально ведет свой бизнес
У меня уже 5 лет точка общепита и одна точка розничной торговли продуктами. Нужны сотрудники которым можно доверять. Никакого контроя быть не должно! Должно быть обоюдное доверие и взаимопомощь, иначе утонет ваш «корабль».
Добрый вечер! Меня поставили недавно HR менеджером. У себя в госструктуре. подскажите пожалуйста как эффективно провести обучение для моих сотрудников. У нас самое главное грамотно обслуживать клиентов. оказываем услуги для населения. мне теперь необходимо собраться и как то составить план работы. желательно на год. вот Незнаю как начать. не могли бы мне ответить в личку. ai1234@bk Заранее благодарю.
Персональный разбор с Денисом Рогалёвым http://rogalevconsulting.ru/
00:00 Эффективное управление персоналом
02:30 Как избежать потери в бизнесе и увеличить прибыль.Бизнес процессы.
08:05 Партнеры и делатели
14:40 3 вопроса к персоналу
15:40 Общение с боссом
18:30 Опыт Дениса Кузнецов и Рогалёва в чем разница и сходство
22:00 Ключевая причина результата (Партнерство?)
24:30 Разговор с собственником по душам
Последнюю неделю только Ваши видео-тренинги и смотрю, нравится простая подача информации. Я сажусь с тетрадью и записываю все важные моменты, затем разбираю свои ошибки в управлении. Кстати, не отходя от темы, кому интересно, можете ещё почитать здесь https://bbooster.online/ толковую литературу об управлении персоналом, там есть такая прям массивная, разобранная статья, мне понравилась.
hr менеджер это вообще не профессия,это такое же фуфло как тренеры по продажам,коачи, консультанты по ведению бизнеса и прочая шушера,я их прямым текстом посылал нахуй по телефону и на собеседовании, работу нашел пообщавшись с ген.директором напрямую.
После курсов без проблем нашла вакансию эйчара в ит-компании. Пользовалась только авито. Дальше бы искала, но взяли сразу. Правда, 2 месяца стажировалась. Но ит-офисы это комфорт, команда это все новые связи и интересное времяпровождение, а сама работа оплачивается достойно. За это ее и люблю.
здравствуйте)
думаю попроситься в HR сегмент компании в которой я работаю. На данный момент работаю по технической специальности. Можете подсказать, ведь будет все равно какое то обучение или испытательный срок (желательно с обучением). если в HR приходит человек с непрофильным образованием, далеким от психологического\экономического? понятно, что за конкретно мой случай вы сказать не сможете, но наверняка вы знаете схожие случаи. (Но если что, то я работаю в компании «Шлюмберже»:))
Спасибо заранее за ответ
Анастасия, добрый день, всё знаю, всё умею, всё люблю в направлении HR, имею собственный бизнес более 13 лет, всю работу по отбору,приёму, адаптации, обучение и мотивация, оплата Труда, всё это было в рамках моей компетенции. Я год назад переехала жить в Москву, «помогите найти работу призвания», куда отправить резюме, где поискать ещё кроме HH, может быть в частное агенство попробовать? Пожалуйста помогите советом. Заранее благодарна Вам!��
В кратце,в ролике обьясняется как построить иерархию подчинения в компании чтобы чувствовать себя боссом,все четко и понятно-вот я какой хозяин,у меня все четко,я хозяин……по сути,как создать нормальную атмосферу в коллективе и построить нормальные человеческие отношения,не сказанно НИЧЕГО.По сути,вебинар ваш,это курс по западному,агрессивному управлению работниками-не наше это.
Прекрасное изложение материала.
Нашла видео в котором подробно описываются качества эффективного руководителя. Хочу им поделиться, мне очень понравилось!
https://www.youtube.com/watch?v=LgHyOOSZ3hs&t=1236s
Когда я устроилась HR-менеджером, то по началу ожидала большего. Не особо привлекла меня такая работа, хотя во время учебы было довольно интересно. Но как только начала вникать в работу, во все ее особенности и нюансы, то мнение поменялось. Это к лучшему, потому что я бы ни за что не смогла заниматься тем, что мне не нравится. Нашла работу, спустя почти полгода после учебы. Пока искала работу, посещала различные курсы по специальности, чтобы не терять время. В общем, размещала резюме на сайтах, да и вообще старалась как можно чаще просматривать доски объявлений. И, увидев подходящее мне объявление на авито, не упустила шанс занять хорошее место)
А вот с Петром I не согласна. Занимала руководящие должности более 20 лет. Всегда прислушивалась к мнению своих сотрудников, даже к самым казалось бы бредовым. И примеряла к системе подходит либо нет, приживется или нет. Терпеть не могу когда сотрудники либо тупят, либо подхалимничают. Чувствую себя в этот момент не очень хорошо. Всегда ценю инициативность, ум, исполнительность. Тогда мы идем как единая команда. Если кто-то превозносит меня, либо принижает себя это всегда видно и руководитель это чувствует. Не думаю что такое поведение может кому-то понравиться. Хотя воспитание может играть здесь роль или пол руководителя (мужчины мне кажется очень любят похвалу)��
Благодарю Вас за труд и за море информации! Приятно на Вас смотреть!
У меня есть вопросы, Вы можете на них ответить?
1.Как понять подходит ли мне эта профессия?
2. Можно ли работать HR-менеджером в режиме on-line?
Благодарю за внимание!
Матричные структуры? У нас могут быть распоряжения исключающие друг друга, при выполнении одного, автоматически нарушаешь другое.
Но на всяких тренингах конечно говорят все всё правильно, и тесты нужно проходить, а на деле на одного подчиненного 3-4 начальника которые 50% времени играют в игры на телефоне.
Сам так же занимал руководящую должность, и ещё сильней укрепился в позиции, что плевать на сотрудников, просто штрафуешь за все неугодных, и нагружаешь работой по максимуму, единственная мотивация называется «не нравитсяувольняйся». На должностях чуть выше сидят не самые эффективные, а те, с кем можно приятно поговорить и приворовывать.