Материал: Кластерная модель развития малого и среднего промышленного бизнеса - Реферат ( Насибов О.Л.)

Предмет: Рефераты

Просмотров: 412


Ii. основное содержание работы и сделанные выводы

Успешное развитие малого и среднего бизнеса в странах с развитой экономикой обусловлено тем, что крупное производство не противопоставляется мелкому, а проводится принцип кооперирования крупных и мелких предприятий. Крупные объединения не подавляют малый бизнес, происходит взаимное дополнение друг друга, особенно в сфере специализации отдельных производств и в инновационных разработках.

Однако нельзя признать, что уровень развития малого бизнеса для

России как страны с высоким ресурсным потенциалом и развитой промышленноинвестиционной базой является достаточным.

Препятствиями к развитию малого и среднего бизнеса в РФ следует считать как неблагоприятность внешней деловой среды, обусловленных историческими особенностями развития малого предпринимательства в России,  так и внутренние факторы. Среди них следует особо выделить: самостоятельность и ориентацию на полипродуктовую модель развития малых и средних предприятий (МСП); неразвитость управленческих навыков, знаний и культуры рыночных отношений в сочетании с

общим высоким техническим и культурным уровнем кадров МСП; неразвитость систем информационных, консалтинговых и специализированных образовательных услуг, а также общей инфраструктуры поддержки малого бизнеса.

Теория технологических укладов позволяет оценить новые задачи, стоящие перед малым бизнесом в экономике постиндустриального уклада, ведь «технологический уклад» характеризует часть производственного комплекса, где определенным способом происходит соединение человека и техники, также последовательное воздействие на предмет внешних сил или орудий для получения желаемого результата.

Переход к новому техно-промышленному (постиндустриальному) укладу связан с формирующимся типом собственности на трансферт, перенос технологий из одной области и использование этих технологий в другой области. Собственность на трансферт и на динамику технологий предполагает развитие института интеллектуальной собственности.

Современное развитие малого бизнеса требует решения целого ряда проблем и использование новых экономических механизмов. Международным признанием практиков и экономистов пользуются субконтрактация, аутсорсинг, франчайзинг, бизнес-инкубирование на базе реструктурируемых крупных предприятий и создание кластеров. Последние выступают специальными платформами трансферта технологий и знаний, отдельными механизмами по кооперации, сотрудничеству и интеграции субъектов малого и крупного бизнеса в рамках общей системы взаимодействия.

В условиях рынка кластеры это наиболее эффективные и гибкие структуры, где конкуренция и кооперация являются центральными парадигмами. В современных условиях отдельное предприятие не в состоянии бороться на открытых рынках, поэтому конкурируют уже не отдельные предприятия и коропорации, а конкурируют кластеры.

Понятие кластера в экономике стало применяться значительно позже других научных дисциплин. Обычно под кластером понимают

сконцентрированную  группу  взаимосвязанных  компаний,  производящих взаимодополняющую продукцию. Природа кластера способствует повышению конкурентоспособности самих участников кластера, региона локализации кластера и в целом экономики государства.

Феномен кластеризации привлекает всеобщее внимание, поскольку кластеры воспринимаются как один из инструментов повышения конкурентоспособности страны в мировом хозяйстве. Большинство кластеров (60\%) сформировалось в 1970-1990-х гг., в процессе географической концентрации компаний в определенных отраслях экономики европейских стран. Только 15\% кластеров сформировались в период с

1900 по 1940-е годы. В процессе кластеризации происходило самости-

мулирование: рост количества успешных фирм в кластере вызывал приток других предпринимателей, которые открывали новые компании в пределах уже сформировавшегося кластера. Рассмотрение различных видов кластеров, определение классификационных признаков позволяет сделать вывод о том, что природа кластеров многообразна. В таблице 1 представлена, уточненная нами сложная классификация кластеров.

Таблица 1

Классификация кластеров в экономике

Признак

Виды кластеров

Классификация

М.Портера

Национальные  (внепространственные),  региональные,  ло-

кальные

Географическая          концен-

трация

Внепространственные (в  т.ч.  промышленные и  националь-

ные) и пространственные (в т.ч. региональные, трансгранич-

ные и локальные)

Результат деятельности

Промышленные кластеры и кластеры, предоставляющие ус-

луги

Способ использования на-

копленных знаний внутри компаний

Индустриальные и технологические (инновационные, интел-

лектуальные) кластеры

Степень  участия  государ-

ства

Кластеры с  участием  федеральных органов  власти,  регио-

нальных,  муниципальных,  международных  (федеральные,

региональные, муниципальные, международные)

Природа происхождения

Стихийные (спонтанные) и искусственные (осознанные)

Отраслевая     принадлеж-

ность

Судостроительный,  фармацевтический,  туристический,  ав-

томобильный, телекоммуникационный, др.

Юридическое оформление

Явные (реальные и ложные) и невыявленные

Уровень зрелости (стадия

развития)

Пре-кластер  (агломерат),  зарождающийся,  развивающийся,

зрелый, трансформирующийся

Динамика движения рабо-

тающих

Стабильный, развивающийся, свертывающийся

Степень          развития            меж-

фирменных связей

Сильные, устойчивые, потенциальные, латентные

Структура взаимодействия

с  малыми предприятиями в кластере

Кластеры  Маршалла,  кластер  «центра  и  спиц»,  кластер-

спутник, кластер государственных предприятий

Тип поведения на рынке

Защитные и агрессивные

Структура       взаимосвязей

участников кластера

Зависимый     (усеченный)   кластер,          индустриально-

стагнационные,         инновационно-индустриальные,    про-

инновационные, инновационно-ориентированные

Объемно-       динамическая

характеристика

Малый, средний, крупный

Мега-, мезомикро-кластер

Структура

Однородный, разнородный и др.

Уровень          притязаний            и

зрелости отношений

Локальные, нормальные, национальные и глобальные

Миссия кластера

Инфраструктурно-инновационный,           квази-инновационный,

ультраструктурный метапромышленный, кластер  заимство-

вания

Методика       Минэконом

развития России

Дискретные,  процессные,  инновационные,  туристические,

транспортно-логистические

В Российской Федерации в последнее время также стало происходить осознание значимости кластеризации экономики и принятие конкретных шагов в практическом внедрении кластерной политики. Кластерные организационные технологии могут и должны применяться для решения практических задач развития инновационного потенциала страны, развития малого и среднего предпринимательства. Однако для реализации этого долгосрочного и трудоемкого проекта необходимо создать благоприятные внешние условия, в том числе на уровне законодательного регулирования кластерной политики государства.

Государственная поддержка развития кластеризации в Российской

Федерации должна быть рассмотрена с позиций законотворчества в области: конкуренции; инновационной  и промышленной  политики государства; поддержки малого и среднего предпринимательства; собственно кластерной политики, кластерных инициатив и иных элементов кластерного подхода.

Выполненное научное исследование системы законодательного регулирования кластеризации в РФ позволяет сделать вывод о ее фрагментарном, рамочном, декларативном характере, и недостаточности для

полноценной реализации преимуществ малого промышленного бизнеса. Систематизированная характеристика законодательного состояния процесса кластеризации в РФ приведена в таблице 2.

Таблица 2.

Характеристики государственных механизмов реализации кластерного подхода в Российской Федерации

Элемент кластериза-

ции

Законодательные акты

Конкуренция

ФЗ-135 «О защите конкуренции» от26 июля 2006 г.

Инновационная         и

промышленная поли-

тика

Концепция  долгосрочного  социально-экономического  развития

РФ до 2020 г., Стратегия развития науки и инноваций в РФ до

2015 г., Основы политики РФ в области развития науки и технологий на период до 2010 г., ФЦП «Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития научно-технологического комплекса России на 2007-2012игоды, и др.

Поддержка малого и

среднего  предприни-

мательства

ФЗ-209 «О развитии малого и среднего предпринимательства в

РФ» от 24 июля 2007 г.

Программы    регио-

нального развития

Концепция совершенствования региональной политики в Россий-

ской Федерации

Кластерное    законо-

дательство

Методические рекомендации  по реализации кластерной политики

в субъектах Российской Федерации; Федеральная адресная инвестиционная программа и федеральные целевые программы, Федеральная адресная инвестиционная программа, Ведомственные целевые программы, Особые экономические зоны, Инвестиционный фонд РФ, Венчурные фонды, концессионные соглашения,  Банк развития РФ, Технопарки

Кластер это явление характерное только для рыночной экономики и отличается от существовавших в свое время в СССР и других социалистических странах территориально-производственные комплексов (ТПК). Последние представляли собой совокупность предприятий, позволяющих сконцентрировать производительные силы на определенной территории для оптимизации использования природных, трудовых ресурсов региона. ТПК действовали в условиях плановой экономики, когда выбор поставщика определялся не интересами предприятия, распоряжением «сверху».

Не смотря на уже утвердившееся мнение о том, что кластеры это

«локомотивы» экономики, верный способ достижения конкурентных преимуществ региона и страны, гарантия обеспечения устойчивого и инновационного пути развития предприятий и отраслей, тем не менее, существуют значительные трудности с:

1. выделением существующего кластера из сообщества кооперирующихся малых и средних предприятий;

2. предоставлением существующему кластеру государственной и иной поддержки для целей его полноценного развития;

3. созданием искусственных кластеров.

Исследования классификаций и характерных признаков кластеров показывают их различие в разных странах, но в общих чертах их можно

свести к 12 показателям по ресурсам и ожидаемым результатам. Семь показателей относят к внешнеэкономическим для местных компаний:

возможности по исследованию и развитию, мастерство рабочей силы,

развитие трудового потенциала, близость поставщиков, наличие капитала, доступ к специализированным услугам, отношения с поставщиками оборудования. Восьмой показатель ассоциирующиеся структуры характеризует уровень совместных действий, остальные отражают интенсивность формирования сетей, предпринимательскую энергию, инновации и обучение, коллективное видение и руководство.

В России наиболее практикуемой методикой выделения кластеров являются мнения экспертов и специальные обзоры. Метод межотраслевых балансов (МОБ) для России в настоящее время является трудно

применимым, так как национальная система составления финансовой отчетности отличается от международных стандартов бухгалтерского учета и отчетности (МСФО). Вопросами трансформации отчетных показателей и форм финансовой отчетности в формат МСФО занимаются крупные компании, банки   и транснациональные корпорации, вынужденные составлять отчетность для зарубежных акционеров и инвесторов. Для малых и средних предприятий эта процедура является дорогостоящей, трудозатратной и неактуальной. По этой же причине – невоз-

можности предоставления необходимой отчетной информации (показателей для расчета коэффициентов локализации и других общепризнанных индикатов) затруднено использование и иных методик выделения кластеров, описанных в зарубежных изданиях. Тем не менее, в России активно ведется работа по формированию и развитию кластеров.

Как в случаях выявления кластеров, так и в случаях создания новых (искусственных) кластеров необходимо наличие инициативы. Инициатива со стороны государства, или инициатива «сверху-вниз», получила название «кластерной политики». Структуры, формирующие кластерную политику, стремятся комбинировать действующие системы с новыми стратегиями, но наиболее общие подходы проявляются в проведении маркетинга региона, привлечении различных видов бизнеса, высокообразованных специалистов и профессиональных рабочих. Возможность успеха от проводимой работы характеризуется участием в ней руководителей регионов и созданием условий по привлечению инвестиций.

Инициатива по выявлению или созданию кластеров со стороны отличной от государственной в специальной литературе получила название «кластерная инициатива» или инициатива «снизу-вверх».

Повсеместное развитие кластерных инициатив повлияло на становление нового вида деятельности – кластерного консалтинга и способствовало формированию нового теоретического направления в экономике – кластерному менеджменту. Последний, являясь совершенно новой сферой практических действий и теоретических знаний, уже сформировал совокупность принципов, методов, средств и форм управления кластерной инициативой, применяемых с целью повышения конкурентоспособности кластера в мировом хозяйстве. Однако остается много «белых пятен» в теории кластерного менеджмента, такие как: функции кластерного менеджмента, связующие процессы в кластерах, модели принятия решения в кластерах, коммуникации в кластерах, организация взаимодействия и распределение полномочий в кластере, технология трансферта информации в кластере и многие другие. Данная проблематика после теоретического осмысления должна быть апробирована непосредственно в кластерах. Природа которых  позволяет осуществлять это прямо «с колес», так как в кластере всегда присутствует образовательные и научноисследовательские структуры.

Для  кластерных  инициатив  характерен  стихийный  и  самостоятельный процесс развития кластеров. В противоположность ему кластерная политика является результатом целенаправленного воздействия со стороны государства и включает в себя меры нормативно-правового обеспечения, инвестиционные, финансово-бюджетные механизмы, ин-

формационную поддержку, а также подразумевает индивидуальный подход к проблемам развития каждого кластера в отдельности.

Уровень изданных нормативно-правовых актов, принятых стратегий социально-экономического и инновационного развития РФ, а также созданных   институтов финансирования инноваций и кластерообразования позволяет охарактеризовать государственную кластерную политику как зарождающуюся и тяготеющую к дирижистской модели. С нашей точки зрения, в настоящий момент уже нужен документ, который бы не только отражал современные тенденции инновационного пути развития постиндустриальной и глобализованной экономики, но и включал пакет документов программного характера, в котором бы были представлены:

•           концепция кластерной политики в РФ;

•           программа кластерной политики в РФ как порядок последовательных решений, мер и действий;

•           пакет проектов государственно-управленческих решений по реализации кластерной политики (нормативно-правовые акты).

Кроме того в данном документе должны быть четко определены

принципы кластерной политики.

Структура кластерной политики (КП) РФ должна включать в себя следующие блоки:

Определение  КП → цели КП → принципы КП → субъекты  КП

→ концептуальные основы КП → методы КП → программа КП →

проекты решений основных  задач КП.

В разделе, определяющем порядок организационного развития кластеров, должны быть определены меры по созданию Федерального Совета Кластерных Технологий. Данный Совет как государственная структура федерального уровня предназначен для управления процессом реализации кластерной политики на территории Российской Федерации. Важнейшим направлением его деятельности должно быть содействие координации действий по реализации кластерной стратегии как составной  части  инновационной  стратегии  России,  определенной  в

«Стратегии развития науки и инноваций в РФ на период до 2015 года».

Региональным отделениям Федерального Совета Кластерных технологий РФ следует поручить ведение кластерных инициатив регионального уровня. Именно индивидуальный подход к «выращиванию» каждого отдельно взятого кластера позволит получить от него конкурентные преимущества для предприятий, региона и страны в целом, обеспечить занятость трудоспособного населения, снизить затраты   на

создание конкурентоспособной продукции, обеспечить продвижение современных информационных и наукоемких технологий.

Необходимо устранить существующую на сегодняшний момент ситуацию с отсутствием реальных инструментов координации действий

федеральных  государственных  структур  различных  отраслевых  ведомств в  отношении реализации кластерной политики. Федеральный

Совет Кластерных Технологий РФ должен иметь соответствующие полномочия и координировать свою деятельность по реализации методов кластерной политики с соответствующими Министерствами (Минфин, Минобр, Минпром, Минэкономразвития и др.).

1. Группа экономических методов,  в том числе, налоговые (специальные стимулирующие налоговые режимы, амортизация, отчисления на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы, недропользование, социальные проблемы, подготовка специалистов и др.) должна быть скоординирована с Минфином. Возможности использования финансовых методов  в реализации кластерной политики (лизинг, кредиты, гарантии, валютное регулирование, инвестирование, субсидирование) должны быть скоординированы с Минэкономразвития и структурами частно-государственного партнерства – Инвестиционный фонд России, Российская венчурная компания, Банк развития России и др.

2. Группа институциональных  методов  в реализации кластерной политики, в  том  числе  посредством новых  инвестиционных инструментов   (пенсионные фонды, ссудный фонд промышленности, фондовые облигационные займы, эмиссия ценных бумаг) для привлечения инвестиций    должна быть скоординирована с Минпромом, Минэкономразвития, а также с  Инвестиционным фондом России, Российской венчурной компанией, Банком развития России и др.

Среди институциональных методов реализации кластерной политики в РФ необходимо выделить инструменты формирования социального капитала кластеров посредством создания системы мотивации непрерывного обучения и превращение образования в постоянный процесс, сопровождающий всю жизнь человека. Данный аспект связан с проблемой недостатка квалифицированных кадров для кластеров от уровня кластерных брокеров, кластерных топ-менеджеров до рабочих необходимой квалификации и уровня социальной адаптации. Совместно с Минобразования должны быть согласованы новые образовательные программы для кластеров в средних и высших профессиональных учебных заведениях,  специализированные программы повышения квалификации и программы организации студенческой практики на предприятиях кластера.

Также совместно с Минобразования и науки РФ должны быть определены институциональные методы продвижения инноваций:

•           развитие доступа со стороны компаний кластера к результатам НИОКР и экспертизе (например, консультационные услуги);

•           содействие созданию отделов и программ передачи технологий в структурах университетов, научно-исследовательских институтов;

•           реализация совместных НИОКР и содействие в их коммерциализации;

•           развитие  технопарков,  центров  передового  опыта,  бизнесинкубаторов и их поддержка;

•           защита интеллектуальной собственности.

Малые и средние промышленные предприятия участвуют в формировании кластеров на основе кооперирования. При этом недостаточный уровень развития кооперационных связей и механизмов субконтрактации, как относительно низкая доля комплектующих, производимых внешними поставщиками считается одним из основных барьеров, препятствующих развитию кластеров.

В современных кластерах происходит переход от традиционных форм производственного кооперирования предприятий в виде субконтрактации, франчайзинга, толлинга к новым формам и видам взаимодействия предприятий. Субъектами  кооперационного взаимодействия становятся не только производственные предприятия, но и финансовые институты, университеты, исследовательские центры, государственная администрация, органы сертификации и лицензирования, рекрутинговые и другие компании.

Происходит расширение форм кооперирования предприятий в кластере. Объектами кооперирования становятся функции поиска квалифицированных рабочих, надежных поставщиков, инвесторов и кредиторов, объектов арендуемой недвижимости, техники и оборудования и др., сертификация, лицензирование, внедрение IT – проектов, экспертиза и проч. Происходит процесс мега-аутсорсинга,  когда предприятия участники кластеров являются одновременно исполнителями и  пользователями функционального (передача функций управления), операционного (передача производственных функций) и ресурсного (приобретение внешних ресурсов взамен использования внутренних) аутсорсинга.

Процессу расширения форм кооперационных связей в кластерах способствуют различные межгосударственные некоммерческие организации, такие как ЮНИДО, которые с одной стороны,  занимаются во-

просами продвижения кластерных инициатив, содействия информированию и поддержки развития кооперационных связей в промышленном секторе. С другой стороны они реализуют стандартизированные методики ограничения доступа  малых и средних предприятий на рынок поставок для крупных корпораций и в кластеры.

В  кластерах  оправдан  и  необходим  переход  малых  и  средних промышленных предприятий на  интегрированные  системы   менеджмента,  которые должны:

•                       включать в себя набор современных инструментов и методов менеджмента: (Balanced Scorecard (Система сбалансированных показателей), Система «сквозных Бизнес-процессов», Методология инженерных спецруководств,   Activity Based Costing (функционально-стоимостной анализ), Theory of Constraints  (Теория ограничений), Six Sigma Quality Standard  (Стандарт качества Шесть Сигма), Strategy Maps (Стратегические карты), Open Book Management (Политика открытой отчетности), Swarm Intelligence (Принципы стаи), APQP (Менеджмент качества при планировании, разработке и подготовке производства компонентов), Kayzen (кайзен-костинг), 5S (Пять Эс -система), TPM (Комплексное управление качеством) и других).

•           иметь в своей основе платформы корпоративных стандартов качества, экологии и охраны труда ISO 9000, ISO 14000 и OHSAS

18000 (чтобы быть сопоставимыми с информационными запросами центральной организации – контрактора, а иных потенциальных участников кластера).

•                       содержать модульную структуру для возможности переформатирования каждого отдельного малого предприятия в зависимости от его роли, в цепочке субконтрактных отношений. Построение систем управления производством на «модульной основе» предоставит  возможность  перегруппировки  и выборочного  развития  отдельных модулей при возникновении соответствующих изменений в требованиях на выбранных сегментах рынка.

Кроме того, использование автоматизированных информационных систем для малых промышленных предприятий является само собой разумеющимся условием не только успешного ведения бизнеса в кластере, но и для обеспечения мониторинга за состоянием производства, анализа    полученной    информации,    формирования    корректирующих и предупреждающих  действий,  а также  их эффективной  реализации на практике.

Это позволит для всех участников кластеров создать современный базис развития кооперационного взаимодействия предприятий, гармонизировать структуру менеджмента, а также повысить мобильность и

возможности адаптации участников кластера к изменяющимся условиям внешней среды.

Зарубежная и отечественная практика функционирования кластеров отмечает проблемы недостаточности организационного развития кластеров, в том числе, и из-за отсутствия практики стратегического планирования кластеров. Стратегическое планирование в широком смысле позволяет предприятию определить свою стратегическую позицию, получить конкурентное преимущество в результате анализа способов сокращения расходов, повышения степени дифференцированности продукции компании за счет использования связей в цепочке ценностей и оптимизации факторов издержек.

Для реализации выбранной стратегии и обеспечения новых форм кооперационного  взаимодействия  предприятиям-участникам  кластера

необходим  современный  инструмент  стратегического  планирования,

которым может выступать подход Системы Сбалансированных Показателей (BSC).

Использование BSC для целей стратегического планирования в кластерных сообществах означает, что индивидуальные стратегии предприятий-участников кластера должны являться результатом декомпозиции общей стратегии кластера, а показатели, характеризующие каждый аспект деятельности предприятия, должны отражать реализацию целей как предприятияучастника кластера, так и в целом кластера.

При таком подходе целесообразно выделить следующие аспекты

(разделы) и соответствующие им показатели в BSC.

Раздел «Финансы» для отражения наиболее традиционных финансовых показателей деятельности предприятия. Он может включать в себя показатели оценки рыночной доли, роста поступлений, операционной прибыли, доходности капитала, ROCE, рентабельность оборота, увеличение оборота, Free Cash Flow и другие показатели.

В разделе «Клиенты» должны быть использованы показатели, отражающие стратегическую направленность в отношении качества обслуживания потребителей, степень их удовлетворенности: оборот/число потребителей, удовлетворение клиентов, доля Аи Вклиентов в общем обороте предприятия (имеется в виду ABC-метод по правилу Парето), степень удержания клиентов, выручка от новых товаров и услуг. Поскольку в кластере малые и средние предприятия выступают взаимно друг для друга потребителями товаров и услуг, то показатели должны характеризовать эту особенность через показатели средней продолжительности взаимодействия предприятия с потребителями, количеством традиционных потребителей, объемом реализации продукции для них и др.

В разделе «Внутренние процессы» происходит ретрансляция стратегии на повышение внутренней операционной эффективности. Выбираемые показатели должны отражать те особенности внутренних бизнеспроцессов, которые оказывают максимальное влияние на степень удовлетворения потребителей и на достижение финансовых целей организации. Принято выделять три группы процессов: инноваций; операционные; и послепродажного обслуживания.

Для этого возможно использование показателей: процент реализации новых продуктов общем объеме выпускаемой продукции; число ключевых изделий, по которым предприятие является на рынке первым или вторым; время выполнения заказа, качество процесса, рентабельность продаж, издержки производства и логистики, издержки дистрибуции, коэффициент ошибок при отгрузке заказов, степень удовлетворения поставщика.

Необходимо отметить, что показатели этого аспекта в наибольшей степени характеризуют также степень конкурентоспособности предприятия, а значит и его потенциальную возможность укрепления позиций в кластерном сообществе.

Раздел «Обучение и развитие»  позволяет определить инфраструктуру, которую бизнес должен создать, чтобы обеспечить долговременный рост и совершенствование. Этот аспект указывает на важность инвестирования не только в активы и инновации, но и в подготовку сотрудников, развитие информационных систем, развитие мотивации сотрудников. Соответствующими показателями в данном аспекте могут быть: индекс удовлетворенности сотрудников, текучесть кадров, производительность труда, возможность получить профессиональную подготовку, продолжительность сверхурочного труда, продолжительность отпусков, навыки и умение персонала, имеющаяся в наличии стратегическая информация, снижение времени прохождения информации по вертикали и горизонтали в компании.

Для целей оценки участия предприятий в кластере и для целей оценки уровня развития кластера в целом с нашей точки зрения  необходимо в соответствующие разделы Системы сбалансированных показателей включить характеристики кластеров, используемые международной практике, а именно:

ƒ         в раздел «Финансы» включить показатель наличия капитала (если он ранее отсутствовал);

ƒ         В  раздел «Клиенты»  включить показатели: доступ к

специализированным услугам

ƒ         В раздел «Внутренние процессы» включить показатели:  близость поставщиков, отношения с поставщиками оборудования,            ассоциирующиеся     структуры,            интен-

сивность формирования сетей, предпринимательская энергия

ƒ         В раздел «Обучение и развитие»  включить показатели:

возможности по исследованиям и развитию, мастерство рабочей силы, развитие трудового потенциала, инновации и обучение, коллективное видение и руководство.

Организационный механизм децентрализации крупных корпораций и выделение отдельных видов бизнеса в отдельные стратегические центры прибыли может выступать формой практической реализации BSC      в кластерах. Центры прибыли это подразделения компании, которые самостоятельно получают прибыль, являются источником определенной части суммарной прибыли, здесь измеряется соотношение доходов, получаемых центром, и его затрат. Создание центров прибыли в условиях децентрализации бизнеса можно сравнить с появлением внутрифирменных кластеров, а при выделении в их ведение определенных активов можно воспользоваться приемами кластерного анализа.

Кластерная модель это новая управленческая технология, которая должна не дополнить уже существующий тип производства, а заменить

его на новый. Данная проблема и подлежит дальнейшей серьезной теоретической проработке.


Загрузка...