Материал: Национально-страновые аспекты мотивации персонала - Учебное пособие(Варданян И.С.)

Предмет: Сфера услуг

Просмотров: 3646


Вопросы для самопроверки

 

1. Каким образом менталитет американского народа влияет на успех кадровой политики в США?

2. Перечислите несколько характеристик, которые определяют особенность американских работников.

3. Каких правил работы придерживаются американцы?

4. Назовите недостатки американской школы управления.

5. Какие  способы  мотивации  персонала  применяются  в  компаниях

США?

6. Какие приемы мотивации используются в американской компании

«Литтон Индастриз»?

7. Какая  американская  компания  является  классическим  примером применения американской школы управления и мотивации персонала?

8. Каковы основные особенности материальной мотивации персонала

в США?

9. Какие сходства и различия имеют способы мотивации персонала в

США и в Японии?

 

 

ЗАДАНИЕ ДЛЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ СТУДЕНТОВ

 

Задание «Мотив»

Назовите по пять наиболее важных мотиваторов для следующих лиц:

1.  Вас лично на работе/в институте:

2.  Американского студента/рабочего:

3.  Профессионала в США (преподавателя, юриста, врача):

4.  Американского пенсионера:

5.  Квалифицированного рабочего в США:

6.  Неквалифицированного рабочего в США:

 

Эссе «Иерархия потребностей»

Перечислите  основные  потребности европейцев, японцев и американцев. Затем сравните эти потребности и выявите наиболее схожие потребности. Проранжируйте  потребности и постройте иерархию потребностей европейцев, японцев и американцев.

 

Задание «Способы мотивации»

Проанализировав национально-страновые особенности мотивации персонала в США, определите, какие потребности у работников в компаниях США развиваются в большей мере в зависимости от форм организации — корпоративной (коллективистской) или индивидуалистской.

 

Эссе «Мотив к труду: позитив и негатив»

Представьте, что вы являетесь менеджером по управлению персоналом в американской компании. Какие конкретные действия вы должны предпринять, чтобы усилить мотивы к труду, используя позитивные и негативные психологические проявления у работников:

  великие цели, нравственные идеалы, высокую мораль, положительные традиции, стремление к совершенству и т.д.;

 ненависть, гнев, раздражительность, жадность и стяжательство, страх, корысть и т.д.;

  старание, рост усилий, настойчивость в работе. Добросовестность, целеустремленность и т.д.?

 

 

Эссе «Преимущества и недостатки способов управления мотивацией»

Выскажите свое отношение к стандартам управляющего-профессионала и проранжируйте данные высказывания исходя из их приемлемости в управлении мотивацией персонала в США:

  увязывай вознаграждение с работой, дающей рост производительности;

  признавай публично работников, чьи результаты превосходят сред-

ние;

 

 

  реализуй принцип «каждому свою долю от роста производительно-

сти труда»;

  не допускай разрыва между обещаниями и фактическим вознаграждением;

  не поддерживай специальных привилегий для руководства;

 не представляй дело так, будто бы программы роста производительности труда направлены на повышение условий и оплаты труда работников.

 

 


Загрузка...