Материал: Управленческий аутсорсинг в малом и среднем промышленном бизнесе - Реферат (Гасымов Ш.М.)

Предмет: Рефераты

Просмотров: 2628


3. вклад автора  в проведенное исследование

Личный вклад автора заключается в следующем:

выполнен научный анализ проблем адаптации малых и средних промышленных предприятий к динамике факторов рыночной среды на

основе исследования особенностей становления и развития предприятий

этого типа специфики современного этапа их развития; обоснована необходимость инновационной активности субъектов малого и среднего бизнеса, стремящихся к достижению рыночной устойчивости и развитию стратегии диверсификации;

раскрыты теоретико-методические предпосылки управленческого консультирования на инновационно-активных малых и средних промышленных  предприятиях;  уточнено  социально-экономическое  содержание

управленческого консультирования с учетом особенностей малого и среднего бизнеса, проявляющихся в ограничении их способностей к формированию комплексных, научно-обоснованных управленческих решений, которые соответствуют задачам диверсификации направлений деятельности предприятий, а в более общем смысле – требованиям инновационной экономики; доказана необходимость использования принципов антикризисного управления и маркетингового подхода в управлении изменениями в инновационно-активном промышленном бизнесе, реализующем стратегию активной адаптации к внешней среде;

обоснована необходимость и раскрыты перспективы использования проектного  подхода  в  управленческом  консультировании  на  малых  и

средних предприятиях, опирающегося на принципы управленческого аутсорсинга; определено содержание понятия "управленческий аутсорсинг", раскрыты методические основы его формирования и реализации в малом и среднем бизнесе, а также выполнена типологизация управленческого аутсорсинга, учитывающая специфику управленческих задач, ставящихся перед системами управления предприятий данного типа при проведении изменений;

-  сформирован  методический  базис,  позволяющий  осуществлять разработку проектов управленческого аутсорсинга, включающих в себя

соответствующие принципы, методы, алгоритмы, а также предложены организационные модели, обеспечивающие реализацию управленческого аутсорсинга на малых и средних промышленных предприятиях; выдвинуты рекомендации в отношении выбора организационной модели, учитывающие совокупность факторов, характеризующих условия проведения управленческого аутсорсинга.


Загрузка...