Материал: Управленческий аутсорсинг в малом и среднем промышленном бизнесе - Реферат (Гасымов Ш.М.) Предмет: Рефераты Просмотров: 2631 |
1. общая характеристика работыАктуальность исследования. Современный этап развития российских реформ связан с поиском новых форм и методов управления, которые обеспечат "переход" всех отраслей и хозяйственных сфер на инновационный путь развития, стимулирующий устойчивый рост и качественное совершенствование экономического базиса страны и ее регионов и создающий предпосылки для решения широкого круга социальных задач. Активизация инновационных процессов и возможность их эффективного использования обусловлена не только развитием научно-технических и производственно-технологических инноваций. Важнейшим фактором становятся управленческие инновации, внедрение которых обеспечивает экономическую целесообразность хозяйственного поведения, гибкость и маневренность бизнес-стратегий, укрепление рыночных позиций предприятий различного профиля. Проблемы инновационного развития приобретают наибольшую сложность на предприятиях малого и среднего промышленного бизнеса. Представители "малой экономики", как правило, не располагают достаточными ресурсами в отношении использования прогрессивных управленческих инноваций, а значит полноценного использования собственного инновационного потенциала. В этих условиях крайне затруднено функционирование малых и средних предприятий как неотъемлемого элемента сложившихся отраслевых структур, обладающего инициативностью, свойственной предпринимательской активности, и способного реализовать эти инициативы с динамично развивающейся конкурентной среде. Малые и средние предприятия сталкиваются с проблемой обеспечения конкурентоспособности как в стратегическом, так и в тактическом периоде, и не решив этой проблемы, не могут реализовать той особой роли, которая отводится им как доминирующему сектору экономики достижение сбалансированности спроса и предложения на отраслевых и территориальных рынках, рационализация использования инвестиционных возможностей российских регионов, создание условий для обеспечения занятости населения и претворения в жизнь прогрессивных новаторских идей. Малые и средние промышленные предприятия это своеобразный полигон для предпринимательских инициатив, которые нуждаются в адекватной управленческой поддержке на всех стадиях развития, начиная с определения вектора инновационного поиска и заканчивая масштабным производством продукции, отвечающей всем характеристикам потребительского спроса. Такая поддержка может быть осуществлена на основе развития управленческого консультирования в форме управленческого аутсорсинга и его внедрения в практику функционирования малых и средних предпри- ятий. Эти и другие обстоятельства определяют актуальность темы диссертационного исследования. Целью исследования является обоснование теоретических и методических положений по формированию и реализации управленческого аутсорсинга на малых и средних промышленных предприятиях. В соответствии с выдвинутой целью в диссертации ставились и последовательно решались следующие задачи: раскрыть особенности становления и развития малого и среднего бизнеса в Российской Федерации; исследовать проблемы адаптации малых и средних предприятий к динамике внешних факторов; выполнить научный анализ проблем в области формирования инновационной активности представителей малого и среднего бизнеса; - раскрыть теоретико-методические основы управленческого консультирования в инновационно-активном промышленном бизнесе; исследовать социально-экономическую сущность управленческого консультирования на малых и средних предприятиях; обосновать необходимость использования проектного подхода в управленческом консультировании и методы его реализации в "малом" секторе экономики; разработать методические рекомендации по осуществлению управленческого консультирования в малом и среднем бизнесе на основе использования принципов управленческого аутсорсинга; раскрыть содержание понятия "управленческий аутсорсинг", выстроить его типологию; сформулировать принципы и методы разработки проектов управленческого аутсорсинга; разработать методические положения по организации управленческого аутсорсинга на предприятиях малого и среднего промышленного бизнеса. Объектом исследования являются малые и средние промышленные предприятия, функционирующие в динамичных условиях развивающегося рынка. Предметом исследования являются механизмы управления предприятиями малого и среднего бизнеса, реализующими принципы инновационного развития. Теоретическую и методическую основу исследования составили положения, сформулированные в трудах отечественных и зарубежных ученых в области теории управления. В зависимости от конкретных задач исследования в работе использовались принципы системного подхода, методы научной абстракции, типологизации, функционального и предметного анализа, экономической статистики, а также экспертные методы. Обоснованность и достоверность результатов исследования определяется всесторонним анализом отечественных и зарубежных публикаций по теме диссертации, материалов научных конференций и семинаров по проблемам развития управленческого консультирования, а также использованием проектного подхода, являющегося основой эффективного менеджмента в организациях различного профиля. В диссертации использованы результаты статистических исследований и наблюдений и аналитическое материалы ведущих исследовательских центров. |
|
Учебных материалов: 2633 читать
Навигация
Самые популярные книги
Управление организационными изменениями – Учебник (Широкова Г.В.)
Культурный туризм - Учебное пособие(Сущинская М.Д.)
История - Учебное пособие (Сабурова Н.П.)
ПСИХОЛОГИЯ И ПЕДАГОГИКА -Методические указания
История литературы стран изучаемого языка - Учебное пособие (Потехина И.Г.)
Коммерческая деятельность в сфере услуг - Учебное пособие(Килль М.Ю.)
Менеджмент организации – Практикум (Трофимова Л.А.)
Базовые технологии в табличном процессе Exel - Учебное пособие (Ильина О.П.)
Национально-страновые аспекты мотивации персонала - Учебное пособие(Варданян И.С.)
ИНТЕГРИРОВАННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ЦЕПЕЙ ПОСТАВОК - МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ
Разное