Предмет: Рефераты

Просмотров: 2631

1. общая характеристика работы

Актуальность исследования. Современный этап развития российских реформ связан с поиском новых форм и методов управления, которые обеспечат "переход" всех отраслей и хозяйственных сфер на инновационный путь развития, стимулирующий устойчивый рост и качественное совершенствование экономического базиса страны и ее регионов и создающий предпосылки для решения широкого круга социальных задач. Активизация инновационных процессов и возможность их эффективного использования обусловлена не только развитием научно-технических и производственно-технологических инноваций. Важнейшим фактором становятся управленческие инновации, внедрение которых обеспечивает экономическую целесообразность хозяйственного поведения, гибкость и маневренность бизнес-стратегий, укрепление рыночных позиций предприятий различного профиля.

Проблемы инновационного развития приобретают наибольшую сложность на предприятиях малого и среднего промышленного бизнеса. Представители "малой экономики", как правило, не располагают достаточными ресурсами в отношении использования прогрессивных управленческих инноваций, а значит полноценного использования собственного инновационного потенциала. В этих условиях крайне затруднено функционирование малых и средних предприятий как неотъемлемого элемента сложившихся отраслевых структур, обладающего инициативностью, свойственной предпринимательской активности, и способного реализовать эти инициативы с динамично развивающейся конкурентной среде. Малые и средние предприятия сталкиваются с проблемой обеспечения конкурентоспособности как в стратегическом, так и в тактическом периоде, и не решив этой проблемы, не могут реализовать той особой роли, которая отводится им как доминирующему сектору экономики достижение сбалансированности спроса и предложения на отраслевых и территориальных рынках, рационализация использования инвестиционных возможностей российских регионов, создание условий для обеспечения занятости населения и претворения в жизнь прогрессивных новаторских идей. Малые и средние промышленные предприятия это своеобразный полигон для предпринимательских инициатив, которые нуждаются в адекватной управленческой поддержке на всех стадиях развития, начиная с определения вектора инновационного поиска и заканчивая масштабным производством продукции, отвечающей всем характеристикам потребительского спроса. Такая поддержка может быть осуществлена на основе развития управленческого консультирования в форме управленческого аутсорсинга и его внедрения в практику функционирования малых и средних предпри-

ятий. Эти и другие обстоятельства определяют актуальность темы диссертационного исследования.

Целью  исследования является обоснование теоретических и методических положений по формированию и реализации управленческого аутсорсинга на малых и средних промышленных предприятиях.

В соответствии с выдвинутой целью в диссертации ставились и последовательно решались следующие задачи:

раскрыть особенности становления и развития малого и среднего бизнеса в Российской Федерации;

исследовать проблемы адаптации малых и средних предприятий к динамике внешних факторов;

выполнить научный анализ проблем в области формирования инновационной активности представителей малого и среднего бизнеса;

-  раскрыть  теоретико-методические основы  управленческого консультирования в инновационно-активном промышленном бизнесе;

исследовать социально-экономическую сущность управленческого консультирования на малых и средних предприятиях;

обосновать необходимость использования проектного подхода в управленческом консультировании и методы его реализации в "малом"

секторе экономики;

разработать методические рекомендации по осуществлению управленческого консультирования в малом и среднем бизнесе на основе использования принципов управленческого аутсорсинга;

раскрыть содержание понятия "управленческий аутсорсинг", выстроить его типологию;

сформулировать принципы и методы разработки проектов управленческого аутсорсинга;

разработать методические положения по организации управленческого аутсорсинга на предприятиях малого и среднего промышленного бизнеса.

Объектом  исследования являются малые и средние промышленные предприятия, функционирующие в динамичных условиях развивающегося

рынка.

Предметом  исследования являются механизмы управления предприятиями малого и среднего бизнеса, реализующими принципы инновационного развития.

Теоретическую и методическую  основу исследования составили положения, сформулированные в трудах отечественных и зарубежных ученых в области теории управления. В зависимости от конкретных задач исследования в работе использовались принципы системного подхода, методы научной абстракции, типологизации, функционального и предметного анализа, экономической статистики, а также экспертные методы.

Обоснованность и достоверность результатов исследования определяется всесторонним анализом отечественных и зарубежных публикаций по теме диссертации, материалов научных конференций и семинаров по проблемам развития управленческого консультирования, а также использованием проектного подхода, являющегося основой эффективного менеджмента в организациях различного профиля.

В диссертации использованы результаты статистических исследований и наблюдений и аналитическое материалы ведущих исследовательских центров.