Материал: Формирование системы стратегического контроллинга на промышленном предприятии - Реферат (Зискель К.А.)

Предмет: Рефераты

Просмотров: 2041


I. общая  характеристика работы

Актуальность темы исследования.

Первое десятилетие XXI века ознаменовало начало стабилизационного периода      в          российской            экономике,     когда   в          отличие          от        процессов

первоначального накопления капитала и формирования крупных частных промышленных           структур,   характерных   для   90-гг.   XX   века,   основной тенденцией практически во всех отраслях российской промышленности стала концентрация      производственных   предприятий   в   рамках   крупных   (как

диверсифицированных, так и нет) холдинговых компаний. Распространение крупных, сложных форм организации предприятий порождает потребность в эффективных инструментах управления бизнесом, а стремительное вливание

России в мировую глобальную экономику, рост конкуренции на ключевых рынках, усиление динамичности и непредсказуемости внешней среды выдвигают  новые  требования  к  управлению  компаниями  в  современных

условиях.

Совокупность            данных           факторов        обуславливает           все       большую популярность            стратегического                    контроллинга.           В         западных                    странах

контроллинг внедрен практически на всех средних и малых предприятиях, в России          такие       инструменты       оперативного      контроллинга,      как бюджетирование, управленческий учет также популярны среди крупного и

среднего бизнеса. Однако, на данный момент использование инструментов стратегического контроллинга остается в России уделом лишь очень небольшого числа  компаний, что,  с  одной  стороны, является  следствием того, что наша страна в отличие от Запада всего 17 лет живет при рыночной

экономике, и только сейчас, в условиях относительной экономической и политической     стабильности,   компании   переходят   от   ситуативного   и антикризисного               управления   к   стратегическому,   с   другой   стороны,   –

относительно слабой   проработкой   методической   базы   стратегического контроллинга в российской экономической мысли.

Основополагающий  вклад  в  формирование  и  развитие  концепции

контроллинга внесли ведущие зарубежные ученые: Й. Вебер, Х. Куппер, Р. Манн, Г. Питш, Т. Райхманн, Д. Хан, П. Хорват, Э. Шерм, и др. В России теоретические и методологические вопросы контроллинга нашли отражение в научных трудах И. Бородушко, Э. Васильевой, Н.Данилочкина, А.Карлика, А. Карминского, А.Петрова, Б. Прянкова, С.Фалько и др. Однако, несмотря на достаточно высокую степень разработанности теоретико-концептуальных аспектов контроллинга, в большинстве работ рассматриваются отдельные, не связанные между собой элементы оперативного и стратегического контроллинга, что обуславливает трудности в построении целостной системы их использования. Слабо освещенными в российской экономической литературе, основывающейся в общей массе на зарубежных исследованиях, остаются вопросы практической реализации контроллинга на современных российских промышленных предприятиях, особенно в части внедрения инструментов стратегического контроллинга.

В связи с этим    процессы разработки и внедрения системы контроллинга, и в первую очередь, контроллинга стратегического как основы повышения эффективности функционирования российских предприятий в долгосрочной перспективе, нуждаются в дальнейшем исследовании как в теоретическом, так и практическом аспекте применительно к современному этапу развития индустриального сектора российской экономики.

Цели  и  задачи  исследования. Целью диссертационной работы является разработка комплекса теоретических вопросов и методических рекомендаций  по   созданию   системы   стратегического  контроллинга  на

промышленном предприятии с внедрением современных инструментов стратегического контроллинга, а также методических рекомендаций по проведению      комплексной      оценки      эффективности      внедрения      и

функционирования подобной системы.

Достижение поставленных целей исследования потребовало решения следующих задач методического и исследовательского характера:

•        анализ и          уточнение      категорий       «контроллинг»          и          «стратегический

контроллинг»;

•        уточнение  места  и  роли  стратегического  контроллинга  в  системе

стратегического управления предприятием;

•        разработка классификации инструментария контроллинга;

•        исследование  процесса  практического  внедрения  (институализации)

контроллинга на предприятии;

•        исследование и анализ состояния   молокоперерабатывающей отрасли

РФ, определение основных направлений ее развития;

•        комплексный анализ объекта исследования ОАО «Вимм-Билль-Данн

Продукты Питания» с точки зрения рыночной ситуации, располагаемых внутренних       ресурсов,            критическая   оценка            существующей          системы

стратегического управления и контроллинга;

•        разработка методических рекомендаций по внедрению инструментов

контроллинга  и  построению  системы  стратегического  контроллинга  на промышленном            предприятии  с          целью повышения    эффективности

стратегического управления;

•        разработка      модели            оценки            эффективности          внедрения      и

функционирования системы стратегического контроллинга.

Объект  исследования. Объектом исследования являются крупные предприятия  молокоперерабатывающей  отрасли  РФ,  в  частности     ОАО

«Вимм-Билль-Данн Продукты Питания».

Предмет исследования. Предметом исследования являются теоретические, методологические и методические вопросы контроллинга в

рамках            стратегического        управления    крупными      производственными предприятиями.

Теоретическая и методологическая основа исследования.

Теоретической и методологической          основой              исследования являются  труды  российских  и  зарубежных  ученых  в  области  теории  и

практики контроллинга, общей теории менеджмента, стратегического управления.

В процессе выполнения диссертационного исследования применялись общенаучные методы, а также методы логического моделирования, экспертных оценок, сравнительного анализа.

Обоснованность и достоверность  результатов исследования, выводов и рекомендаций базируются на системном подходе и сопровождаются содержательной интерпретацией выводов.

В         качестве         информационной      базы    использовались         статистические

данные Федеральной службы государственной статистики, а также данные внутренней отчетности объекта исследования.

Логика  и структура работы.  Цель и логика исследования определяют

структуру диссертации, которая состоит из введения, трех глав и заключения,

библиографии и приложений.


Загрузка...