Вопрос: Как провести интервью по электронной почте?

 

Поиск по адресу электронной почты. OSINT email search

Видео взято с канала: Pulse


 

1. Как провести собеседование. Структура интервью, принципы, рекомендации.

Видео взято с канала: HRMechanics pro инструменты управления.


 

Как провести собеседование

Видео взято с канала: Образовательная платформа Нетология


 

Как пройти собеседование в Фирму — «Спроси McKinsey» c Дмитрием Витманом

Видео взято с канала: McKinsey Россия


 

Как проводить собеседование

Видео взято с канала: МЫSLI TV // антителевидение для саморазвития


 

Как проводить собеседование, что спрашивать. Блог №4

Видео взято с канала: E 2 R D


 

Ответы экспертов. Как давать интервью?

Видео взято с канала: Moloko Life


3 комментария

  • С огромным интересгм смотрю Ваши видео,а вот сейчас добавилось ещё и удивление. У меня есть сотрудник, который вообще не западает в свои ошибки (ежедневно из делает) и прямо вибрирует радостью (при этом выбешивая окружающих пофмгизмом к качеству своей работы). Так получается, что у него высокий уровень эмоционально интеллекта и работник должен быть хорош… вот только вреда приносит своим дилетантством гораздо больше чем пользы(

  • Полный список тем и вопросов, которые раскрыл Дмитрий Витман в своем интервью:

    1:03 Каким трём основным критериям должен соответствовать идеальный кандидат?
    2:39 На что вы обращаете внимание в первые пять минут интервью?
    5:22 Как улучшить навык формулирования concise synthesis?
    7:29 Какие типичные ошибки совершают кандидаты на интервью?
    9:47 Есть ли у кандидата шанс получить оффер, если он сделал ошибку в решении кейса, но хорошо показал себя?
    11:03 Пройдёт ли скрининг кандидат с техническим образованием и инженерным опытом работы?
    11:42 Где найти кейсы для подготовки к кейс-интервью?
    12:59 Как развивать структурное мышление?
    15:35 Насколько хорошо нужно знать английский язык, чтобы пройти интервью?
    16:02 Какие знания, навыки и образование необходимы претендентам, которые планируют попасть в Фирму?
    17:55 Могут ли отказать кандидату в приеме на работу из-за внешнего вида?
    19:24 Какую книгу вы читаете сейчас?
    19:53 Как работаете с электронной почтой?

  • Лично для менясложный пример. Наверное, был бы смысл сначала что-то попроще, а этодля тех, кто захочет затем углубиться.
    …Все комментыв стиле «красава», ни одного вопроса, ни одного разбора, все все сразу поняли. Ну просто завидую белой завистью их уму и лексикону.

  • Не плохое видео, если интересно, есть ещё одно видео https://youtu.be/0tTnIRFi_n8, там даются практические советы от человека, который уже много лет работает в компании и опытным путём вывел для себя алгоритм проведения эффективного собеседования.

  • Складывается ощущение, что ко всем роликам на вашем канале сценарий пишет Капитан Очевидность. А эксперт двух слов связать не может, не обязательно было присутствовать в кадре, чтобы тупо читать текст, который и так появляется на экране.

  • Тут как раз под эту тему с левыми письмами на мыло которые приходят,посмотрел вчера это видео утром решил почту на мэйл.ру проверить смотрю спама накопилось,одно говно типо мне что то начислили,а тут на глаза попалось интересное письмо якобы от яндекса и значок их фирменный,почта кончается на @yandex.ru думаю дай гляну,а там таже байда якобы мне что то начислили и для того что бы получить надо перейти по ссылке,а ссылки нет,а есть pdf файл,но думаю вообще оборзели трояна в наглую пихают,удалил весь спам нахрен от греха )

  • А давайте выберем лучшего для нашей так себе компании, хотя на практике, видя потенциал компании, лучшие туда не пойдут. Особенно, когда работодатель строит из себя очень умного и просит продавать говно.

  • Вы хотите чтобы в стране с нищенскими зарплатами и драконовскими ценами на товары, работники выкладывались по полной? Люди срать хотели на ваши психологические тренинги, если их зарплата не позволяет им достойно жить.
    Человек будет стремиться развиваться только в хорошей среде обитания, поэтому работодатель сначала должен позаботиться о качестве рабочего места, а потом требовать что то от работника.
    К сожалению работодатели незнают, либо не хотят улучшать рабочее место, что потом приводит к жалобам на качество конечного продукта.
    Если уволить хуеву тучу менеджеров советчиков, а на эти деньги улучшать рабочие места, то пропорционально вырастет выручка организации, потому что изготавливаемый товар станет в разы технологичнее и соответственно качественее и цена на товар не поднимется, так как деньги на развитие были просто перемещены а не взяты в долг

  • сама работаю менеджером по персоналу и всегда, ну ладно не всегда, ну почти всегда задаюсь вопросом: зачем на должность, скажем слесаря или дворника устраивать шоу «Алло, мы ищем таланты». Пришел человек по резюме подходит на должность, при общении, тоже хорошо себя зарекомендовал, зачем искать дальше? для резерва! да глупости. все резервники тоже не сидят и не ждут когда до них очередь дойдет и приходится снова заниматься рутиной, объявление-интервью-собеседование. Я, наверно плохой сотрудник для фирмы, но вакансии закрываю быстро и текучести оч.мало, ибо я сразу говорю подходит кандидат или нет, а не кормлю «перезвоним в случае если вы нам подходите».